首先勞動(dòng)者要注意的是公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同是和公司簽訂的公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，并不是和老板簽訂公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，老板的更替并不影響原勞動(dòng)合同的履行公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，不變更勞動(dòng)關(guān)系。

其次公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，如果公司或者老板要解除與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，要支付給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，涉及違法解除勞動(dòng)合同或者辭退員工，則要支付雙倍經(jīng)濟(jì)賠償金。

再者，公司降工資要和勞動(dòng)者協(xié)商一致，在勞動(dòng)者不同意的情況下，公司不能降低員工工資，否則屬于違法行為。

最后，如果公司的行為侵犯到您的權(quán)益，可以準(zhǔn)備好證據(jù)，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或者向勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴舉報(bào)。

一、保持理性

在被公司套路公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，調(diào)崗、降薪公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 的時(shí)候公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，千萬(wàn)別失去理智公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，做出一些不可收拾的事情。越是這個(gè)時(shí)候公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，公司越是會(huì)刺激你做出非理性的，情緒化的事情，然后你就會(huì)被公司抓住把柄，到最后不得不主動(dòng)離職。

這個(gè)時(shí)候越是理性，越是不被公司擾亂情緒，恰恰越是能夠爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)，公司也會(huì)那你沒辦法。

所以，被公司陰的時(shí)候，一定要冷靜，分析自己當(dāng)前處境，然后制定出反擊的策略。這個(gè)時(shí)候也不要害怕，往往公司會(huì)利用一些事情，讓你害怕，比如可能會(huì)說(shuō)，如果你繼續(xù)鬧事的話，你找新工作的時(shí)候，如果新公司背景調(diào)查的話，你現(xiàn)在的這家公司會(huì)給你差評(píng)等等，這些話不要太當(dāng)回事，因?yàn)橐院竽阏伊耸裁垂ぷ鳎麄円哺静恢?，再說(shuō)了新公司會(huì)不會(huì)背景調(diào)查還另一回事。幾乎絕大多數(shù)公司是不會(huì)背景調(diào)查的。

當(dāng)你能夠進(jìn)入那些會(huì)背景調(diào)查的公司的時(shí)候，原公司也不敢這么套路你，因?yàn)槟氵@個(gè)水平的人，在行業(yè)也是相當(dāng)厲害的精英了，到時(shí)候往往是獵頭來(lái)挖你。

二、保留證據(jù)

當(dāng)你在被公司套路期間，最重要的是保留證據(jù)，留作后續(xù)仲裁等使用。當(dāng)你有證據(jù)的時(shí)候，就很方便，你沒有證據(jù)，你想爭(zhēng)取自己的利益，那就比較困難了。

很多人沒有留證據(jù)的習(xí)慣，或者意識(shí)。這一點(diǎn)是一定要避免的。保留好證據(jù)，等到仲裁的時(shí)候拿出來(lái)，公司也得乖乖把該給你的補(bǔ)償，給到位。而當(dāng)你沒證據(jù)的時(shí)候，當(dāng)然你什么也得不到。

這些證據(jù)包括，你在公司上班證明，公司人事是否有逼迫你離職的情況，公司是否有違規(guī)的情況等。

三、運(yùn)用法律武器保障自己利益

當(dāng)然有些公司可能就是欺負(fù)你，不給你補(bǔ)償，甚至羞辱你，給你難堪，逼迫你主動(dòng)離職，那么這個(gè)時(shí)候也不要害怕，拿起法律武器保障自己的利益。

當(dāng)時(shí)有人就遇到了這種情況，公司想要逼迫他離職，把他所有的物品全都扔了出去，并且取消了他的門禁卡權(quán)限，他來(lái)公司上班的時(shí)候，公司甚至安排保安不允許他進(jìn)入公司，他當(dāng)時(shí)并沒有害怕，而是拿出手機(jī)，告訴保安，如果不讓他進(jìn)入公司上班，他就報(bào)警，最后保安也害怕鬧出事情，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之后，乖乖的讓他進(jìn)入公司，后來(lái)還恢復(fù)了他的門禁卡。

后來(lái)公司一再套路他，想讓他主動(dòng)離職，但是他并沒有，而通過(guò)勞動(dòng)仲裁拿到了屬于自己的利益。

所以，遇到被公司套路，被公司陰的情況，不要害怕，合理合法的爭(zhēng)取自己的利益，要敢于爭(zhēng)取，才能夠維護(hù)好自己的利益。這期間一定要理智，理性，切莫沖動(dòng)。

職員提交工資和工資。如果該機(jī)構(gòu)沒有合法利益公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，員工可以呼吁勞動(dòng)管理或申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，員工可以提供勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同和單位可以支付證據(jù)材料。仲裁后，它仍然不能解決爭(zhēng)端，工作人員有權(quán)起訴。

員工如何轉(zhuǎn)移以支付工資？勞動(dòng)仲裁應(yīng)注意這些問(wèn)題。

第一，職員如何轉(zhuǎn)移到工資？

轉(zhuǎn)讓等于改變勞動(dòng)合同。除了充分證明員工不相信外，如果員工拒絕轉(zhuǎn)讓，企業(yè)將被員工淘汰或處罰。如果因拒絕訂貨單而失去工作，可以申請(qǐng)勞動(dòng)部門仲裁。除非公司有理由說(shuō)，除了提前賠償工資外，還有一年、一個(gè)月、一個(gè)月以上。作為工人，如果你遇到衛(wèi)生巾支付，你可以從兩個(gè)角度看。

首先，不管是違反《勞動(dòng)合同法》相關(guān)法規(guī)還是合理，都是合理的。第二，合同期間不需要支付，所以要看工資增加的原因和基礎(chǔ)。如果公司的定位工資違反《勞動(dòng)合同法》，職員可以按以下方式申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ：

1.注意證據(jù)收集，提供物流合同、社會(huì)保障清單、卡或工作許可、工資發(fā)放記錄、公司提供證據(jù)和其公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 他證據(jù)(如支付和員工支付)。

2.及時(shí)向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提交仲裁申請(qǐng)，避免過(guò)度限制。從公司的轉(zhuǎn)賬及支付日期開始，將提出仲裁申請(qǐng)。否則將面臨失敗的危險(xiǎn)，要注意勞動(dòng)力的勞動(dòng)力。仲裁委員會(huì)提交了申請(qǐng)。

員工如何轉(zhuǎn)移以支付工資？勞動(dòng)仲裁應(yīng)注意這些問(wèn)題。填寫勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書時(shí)，必須填寫仲裁請(qǐng)求，仲裁請(qǐng)求不能矛盾，必須提供請(qǐng)求。進(jìn)入勞動(dòng)仲裁后，它積極響應(yīng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略正在合理發(fā)展。

二、勞動(dòng)仲裁程序是什么？

1.申請(qǐng)仲裁，糾紛后一年內(nèi)提交仲裁投訴。

2.仲裁委員會(huì)在收到投訴后5天內(nèi)接受的決定，仲裁車輛監(jiān)護(hù)人將于5天前通知各方。

4、在法庭上消除請(qǐng)求、國(guó)防、事實(shí)調(diào)查、證明、討論、宣言公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ；

5、仲裁

6、仲裁、判決。

總之，一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)采取了向老員工支付儲(chǔ)蓄珍品的方式。在這種情況下，工作人員可以尋求勞動(dòng)安全部的投訴或直接申請(qǐng)仲裁，要求單位賠償。這是機(jī)關(guān)違法的，如果老職員離開，可以提倡雙重工資，除了仲裁外，起訴也是解決問(wèn)題的方法。

如果勞動(dòng)者遇到這樣公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 的情況公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，應(yīng)該在等用人單位發(fā)放公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 了被降職降薪后的第一個(gè)月的工資，這樣，勞動(dòng)者就掌握了降薪的證據(jù)，從而為贏得官司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《勞動(dòng)合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ；

第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（一）勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；

（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；

（五）除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；

（六）依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 他情形。

第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

公司無(wú)故降職降薪公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，一則違法勞動(dòng)合同法規(guī)定的變更勞動(dòng)合同需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致的規(guī)定公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ，也違法勞動(dòng)合同法第三十八的規(guī)定。

第一，此種情況下，勞動(dòng)者可以書面通知公司解除勞動(dòng)合同，是被迫解除勞動(dòng)關(guān)系，現(xiàn)因公司違反公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 了《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ：未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。你可依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條的有關(guān)規(guī)定，正式提出解除勞動(dòng)關(guān)系，要求用人單位依據(jù)勞動(dòng)部頒布的《工資支付暫行規(guī)定》第九條的規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，一次付清勞動(dòng)者工資；并按照《勞動(dòng)合同法》第四十六條第四十七條的規(guī)定，支付每工作一年一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；按照勞動(dòng)合同法第五十條的規(guī)定及時(shí)辦理離職手續(xù)，出具解除勞動(dòng)合同證明。如果單位不予支付，在給單位發(fā)書面通知后，可以不用去上班，立即申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。注意，在司法實(shí)踐中，務(wù)必要注意及時(shí)、盡快提請(qǐng)勞動(dòng)關(guān)系仲裁，如果在仲裁立案之前，公司消除了降職降薪的違反情形，可能得不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二，如果自行離職的，沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，所以千萬(wàn)就別自己辭職了。另外，需要準(zhǔn)備相關(guān)的證據(jù)，比如是和單位有勞動(dòng)關(guān)系存在的證據(jù)、薪酬制度、工資收入等，這對(duì)將來(lái)的仲裁和訴訟勝訴，非常關(guān)鍵。

這種“卸磨殺驢”的案例在企業(yè)中層出不窮。在公司需要你的時(shí)候高薪聘請(qǐng)，如果效益不好，或者你的能力不行了，就會(huì)想辦法給你趕走。在這位老板的眼里，將員工當(dāng)成了一個(gè)物件，所以對(duì)公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 他而言，更看重的是公司的利益。企業(yè)為了降低離職的成本，在逼迫員工離職的方面使出了十八般武藝！

老板為什么要逼員工離職？而不是主動(dòng)開除員工，或者協(xié)商離職。因?yàn)椴徽撌菃T工協(xié)商離職還是開除員工，企業(yè)都需要支付補(bǔ)償金額。在《勞動(dòng)法》中對(duì)此類情況有如下規(guī)定。

1.根據(jù)勞動(dòng)法，勞動(dòng)合同內(nèi)容變更（比如工作的地點(diǎn)變更）是需要與勞動(dòng)者協(xié)商一致的，否則原則上是無(wú)效的。

2.用人單位調(diào)崗勞動(dòng)者崗位，勞動(dòng)者拒絕，用人單位以不服從安排為由解除勞動(dòng)關(guān)系，需要賠付2N工資。

3.用人單位以勞動(dòng)者不能勝任為由，調(diào)整崗位，勞動(dòng)者拒絕，單位合法解除合同，賠付N工資。

企業(yè)不愿意支付這部分錢，所以就會(huì)通過(guò)一些列的手段逼迫員工主動(dòng)離職。企業(yè)采取的手段也是層出不窮的。

1.工作中找茬或者架空你的崗位。

給你安排不可能完成的工作，或者干脆不給你安排工作，在你工作中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，從工作批評(píng)到人品，讓你在公司中沒有顏面，從而達(dá)到迫使你主動(dòng)離職的目的。要么就是每到下班給你安排一堆工作，然后告訴你，“早點(diǎn)回家，明天早上給我就行?！痹谶@種情況下員工沒有辦法正常的工作，幾天后就會(huì)主動(dòng)的提出離職。而這種灰溜溜的走了，讓員工的心理十分的不爽。

的確，這種環(huán)境讓員工無(wú)法繼續(xù)待下去，但是員工為企業(yè)付出了時(shí)間和汗水，就算要走也要拿回屬于自己的利益。聰明的員工一般這么做，只要公司不開除你，按時(shí)上下班，去以前的地方、做以前的事情。反正清閑，在這個(gè)階段需要保留證據(jù)，比如錄音、錄像、紙質(zhì)材料。等著企業(yè)找你協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。

2.調(diào)換部門或者調(diào)動(dòng)到離家很遠(yuǎn)的地方上班。

老板可能會(huì)說(shuō)，公司在有一個(gè)地方現(xiàn)在緊缺人才，讓你去支援一段時(shí)間，緊接著拿出勞動(dòng)合同變更協(xié)議讓你簽字。如果你不過(guò)去，第二天HR會(huì)告訴你，你的工作手續(xù)已經(jīng)調(diào)過(guò)去了，這里已經(jīng)沒有你的工位和工作了。

根據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，員工有權(quán)不接受工作的調(diào)動(dòng)。至于說(shuō)企業(yè)這種非法的調(diào)動(dòng)，聰明的員工一般會(huì)這么處理。讓公司給你出書面的材料，蓋章。反正也沒有辦法再繼續(xù)工作下去了，倒不如拿回自己的利益，拿著這些材料去仲裁。

3.惡意罰款。

比如給你安排一個(gè)單子，讓你簽約，如果簽約失敗，會(huì)有人過(guò)來(lái)找你談話?！澳阋呀?jīng)為企業(yè)造成了上百萬(wàn)的損失，鑒于你對(duì)公司的付出，扣除你半個(gè)月的工作。”

《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》被廢止后，企業(yè)行使處罰權(quán)的依據(jù)不復(fù)存在。所以很多的大型企業(yè)已經(jīng)去掉了罰款相關(guān)的規(guī)定，改為績(jī)效不達(dá)標(biāo)，扣取績(jī)效工資。對(duì)于這類情況，員工需要收集蓋有公章的罰款通知、去銀行打印工資發(fā)放記錄，然后去仲裁。

4.降工資。

這是一個(gè)企業(yè)最常用的逼迫員工離職的方式，給你調(diào)動(dòng)到其他的崗位，然后工資給你減半，HR口頭通知你一聲，然后就等著你離職。對(duì)于這種情況，我們可以先工作一段時(shí)間，邊找工作邊收集證據(jù)。最好拿到入職時(shí)約定的工資金額的證據(jù)，一定要有領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋有公章，然后再去銀行打印工資流水，準(zhǔn)備離職的時(shí)候，再去企業(yè)仲裁，拿回屬于自己的利益。

不論事情是怎么解決的，我們都需要弄清楚是什么原因企業(yè)讓我們離職？公司不可能無(wú)緣無(wú)故的給你調(diào)崗。我們也需要從自己的身上找原因，是自己處事本領(lǐng)太差，得罪了哪位領(lǐng)導(dǎo)公司轉(zhuǎn)讓員工被降薪 ；還是我們的能力不行，已經(jīng)在企業(yè)中排名最后。然后一一的改正，以防下一個(gè)公司在遇到同樣的情況。