1、領(lǐng)導侮辱員工，如果是個人行為，可以撥打110報警，由警察處理；也可以通過錄音、錄像的方式，或者尋找人證的方式固定證據(jù)，向人民法院起訴，這個不屬于勞動法的調(diào)整范圍，所以勞動法不管；

2、如果領(lǐng)導通過暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，勞動者可以拒絕，并向用人單位的最高層反應(yīng)情況，如果最高層的態(tài)度也一樣，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位，并且還能主張經(jīng)濟補償金，這個情形就歸勞動合同法調(diào)整；

3、法律依據(jù)《治安管理處罰法》

第四十二條 有下列行為之一的，處5日以下拘留或者500元以下罰款；情節(jié)較重的，處5日以上10日以下拘留，可以并處500元以下罰款老板侮辱員工人格怎么辦 ：

（二）公然侮辱老板侮辱員工人格怎么辦 他人或者捏造事實誹謗他人的；

《民法通則》

第一百零一條 公民、法人享有名譽權(quán)，公民的人格尊嚴受法律保護，禁止用侮辱、誹謗等方式損害公民、法人的名譽。

《勞動合同法》

第三十八條 用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償：

（一）勞動者依照本法第三十八條 規(guī)定解除勞動合同的。

面對上司的各種人格侮辱，如何和一個處處是心機的上司相處？

遇到這個情況，我一般心理也會有疙瘩。但沒有辦法，生活就是這樣，小不忍則亂大謀。

不過理論上講，老板一般是不會沒理由就對員工人格侮辱的，而且員工也沒理由能單方面忍受這樣的侮辱，這其中肯定有其他原因，要不就是薪水待遇很好，要不就是員工工作沒做好，要想避免遭受老板的這種侮辱，最好的辦法就是提升自己，讓老板沒機會侮辱，或找到更好的工作，離開這個老板。

如果反過來來想一想，如果沒有法律的保護結(jié)果就不一樣老板侮辱員工人格怎么辦 了，下屬肯定就會做出反擊，領(lǐng)導不讓下屬活，那下屬肯定從暴力上就不會讓領(lǐng)導活，這樣一來反而使領(lǐng)導的侮辱性行為受到了約束。因此其實在某些方面要采取措施法律是完全可以做到的，比如把侮辱性行為定義成犯罪，讓受侮辱的人進行暴力反擊成為正當防衛(wèi)，而且領(lǐng)導涉嫌犯罪是要被撤職處理的，更進一步杜絕了被領(lǐng)導秋后算賬的可能，估計這樣的事情就會得到解決。

在任何單位，當老板侮辱員工人格怎么辦 你要打擊對抗某一個人的時候，一定要團結(jié)其他一切可以團結(jié)的力量，建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。對于這種人人討厭的主管，要先廣泛聯(lián)絡(luò)、鼓動最廣大群眾的情緒，形成輿論導向，包括聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導層，達成廣泛共識，讓所有人覺得必須有人站出來收拾她了，否則不足以平民憤。

找合適機會，給他下馬威。選擇某一次絕對占理的典型機會，最好是主攻一兩個受他欺負最深、反抗意愿最強的，攻破其底線，使其與這主管開火，自己和其他同志大力聲援老板侮辱員工人格怎么辦 ；實在不行自己就上。

在職場受到老板侮辱員工人格怎么辦 了上司侮辱，該怎樣撫平內(nèi)心陰影？

想要撫平內(nèi)心的傷口，首先要用寬大的胸懷的看待這件事情，之后通過業(yè)績大臉領(lǐng)導。對于工作場所里的小員工來說，領(lǐng)導的話語就是命令，必須執(zhí)行，不然自己的事業(yè)會毀于一旦。在工作場所中總有幾個不服氣的員工，面對這樣的情況，領(lǐng)導都是加以訓斥。而這樣的情況對于員工來說，無疑是打臉的存在。那么，員工應(yīng)該怎么才能挽回面子呢？

在工作場所，對于一些領(lǐng)導者來說，他們擁有的權(quán)力使得他們的行為很容易失控，并且很容易在工作場所當眾羞辱員工?？梢院侠淼卣f，無論員工的行為是否正確，他們都不應(yīng)該以公開羞辱的方式批評和教育員工。畢竟，員工有更多的自由。但是，有些領(lǐng)導脾氣暴躁，不允許員工抗拒自己，一旦惱怒，就會做出極端的反應(yīng)行為，但并非所有員工都懂禮節(jié)、正氣和羞恥，因此領(lǐng)導當眾羞辱自己是非常必要的。絕地反擊，佛陀為香而戰(zhàn)，人們?yōu)楹粑鴳?zhàn)。

持這種觀點的人認為，在公共場合被領(lǐng)導人羞辱是他們自身性格的污點。被領(lǐng)導人羞辱，踐踏自己的尊嚴，應(yīng)該用男人的方式來解決，這就是絕地反擊，老板侮辱員工人格怎么辦 我會加倍償還領(lǐng)導對我的款待。不接受這份工作是件大事，如果你不呆在這里，你就呆在這里。無論如何，你會有口臭的。但在實際情況中，這種情況非常罕見，大多數(shù)人會選擇默默忍受。還有一些員工在受到羞辱后，會選擇用實際表現(xiàn)或經(jīng)濟利益“扇”他們的領(lǐng)導人一巴掌。

當員工被領(lǐng)導看不起，甚至人格尊嚴受到打擊時，員工通過自己的經(jīng)驗、磨礪和努力，用自己的力量“面對”領(lǐng)導。這種員工受到了兩種截然不同的待遇。他們必須對“你認為我能行嗎”有一種滿足感，并感到領(lǐng)導人“低估了人”和“看錯了人”。不管員工心里怎么想，只要他們以這種積極的方式實現(xiàn)目標，就可以視為一種衡量。但是，如果一個領(lǐng)導總是羞辱自己，這時，你可以從領(lǐng)導素質(zhì)和人格方面考慮，看看這是領(lǐng)導自身的性格問題。如果是領(lǐng)導問題，你可以考慮離開或申請從這個部門轉(zhuǎn)移，否則你的工作場所將不會有很大的發(fā)展。