那就在原崗位繼續(xù)工作調(diào)崗不同意公司又不辭退 ，如果公司辭退勞動者需要支付經(jīng)濟賠償。調(diào)崗屬于變更勞動合同調(diào)崗不同意公司又不辭退 的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無效的。

法律分析調(diào)崗不同意公司又不辭退 ：

那就在原崗位繼續(xù)工作，如果公司辭退勞動者需要支付經(jīng)濟賠償用人單位無故給勞動者調(diào)崗，勞動者是可以拒絕的，調(diào)崗屬于變更勞動合同的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無效的;如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營需要的調(diào)崗，且調(diào)崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質(zhì)，工資待遇不降低，與勞動合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，則調(diào)崗有效;作為勞動者應(yīng)該遵守。

當(dāng)然，調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證;反之，用人單位是基于迫使勞動者離職而調(diào)整崗位，勞動者是可以拒絕的。用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同，就屬于違法解除;勞動者可以申請勞動仲裁要求支付賠償金。

二、換崗與轉(zhuǎn)崗的主要區(qū)別是什么

(一)緣由不同

1、崗位輪換調(diào)崗不同意公司又不辭退 ：崗位輪換制是單位有計劃地按照大體確定的期限，讓職工(干部)輪換擔(dān)任若干種不同工作。

2、轉(zhuǎn)崗：屬于員工的內(nèi)部異動。

(二)性質(zhì)不同

1、崗位輪換：是企業(yè)培養(yǎng)人才的一種有效方式。

2、轉(zhuǎn)崗：轉(zhuǎn)崗則是從個人的職業(yè)生涯的角度來定義。

(三)特點不同

1、崗位輪換：具有計劃性，是對職員的一種培養(yǎng)。

2、轉(zhuǎn)崗：具有不確定性，需要根據(jù)實際員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和單位情況來決定。

調(diào)崗是單位將勞動者由一個崗位調(diào)職到另外一個崗位，可能是由職位高的調(diào)到職位低的崗位，也可能是由職位低的調(diào)到職位高的崗位，但是都需要與勞動者協(xié)商一致。

法律依據(jù)：

根據(jù)《勞動合同法》

第四十七條 【經(jīng)濟補償?shù)挠嬎恪拷?jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

公司可以好好調(diào)崗不同意公司又不辭退 的與員工進行協(xié)商和溝通，如果公司想要對員工進行調(diào)崗或者調(diào)薪，那么首先就要征得員工的同意，畢竟企業(yè)不可能隨意的去調(diào)低員工的工資，或者直接安排員工做其調(diào)崗不同意公司又不辭退 他工作，這很明顯是違反了勞動法的，調(diào)崗不同意公司又不辭退 我相信，如果公司給員工增加工資，又或者叫員工去一個更好的崗位，那么員工肯定會答應(yīng)的，但如果降低員工的工資，換做任何人都不會同意這樣的要求。

公司可以直接將員工辭退，但是前提要給予相應(yīng)的經(jīng)濟賠償，現(xiàn)在有一些企業(yè)就喜歡耍無賴，為了省一點錢就各種為難員工，希望員工選擇自離，我覺得這是非常粗暴的做法，如果員工到勞動局進行投訴，那么企業(yè)受到的損失將會更大，既然員工不配合企業(yè)的工作，那么公司可以直接將員工辭掉，這樣雖然企業(yè)會進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償，但也可以盡量的去減少企業(yè)的混亂。

員工不選擇支持，不接受調(diào)崗和調(diào)薪，也是對自己權(quán)利的維護，公司千萬不要強制性的去降低員工的工資，畢竟現(xiàn)在勞動法越來越完善，如果公司做法非常的強硬，而且違反勞動法了，員工可以收集好相關(guān)證據(jù)，直接到勞動局進行投訴，到時候公司賠償?shù)慕?jīng)濟賠償將會更多。

作為企業(yè)負(fù)責(zé)人要好好的與員工進行溝通，曉之以情動之以理，我相信員工也能明白企業(yè)的不容易，畢竟企業(yè)發(fā)生較大的組織變革之后，也不得不去調(diào)動員工的崗位，但是不能隨意的去降低員工的工資，這樣反而會引發(fā)員工的負(fù)面情緒，好好的對員工進行安撫與協(xié)商，征得員工的同意，這才是最有效的方法，而不是一味的蠻干和強勢，這樣員工將更加不愿意。

應(yīng)對方法：

1、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

公司雖然說可以有調(diào)整崗位調(diào)崗不同意公司又不辭退 的用工管理權(quán)限調(diào)崗不同意公司又不辭退 ，但對單個勞動者來說調(diào)崗不同意公司又不辭退 ，公司調(diào)崗調(diào)薪，可能會對已經(jīng)簽訂的勞動合同進行變更，因此，屬于要變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容，必須要與勞動者進行協(xié)商。

2、商量崗位待遇

勞動者在公司調(diào)整崗位時，沒有特殊理由，也應(yīng)該給予一定理解和配合。目前，在人事慣例中，調(diào)崗位，相同相近，不明顯降低待遇，屬于合理范疇，如果崗位相差很大，且待遇明顯降低，如總經(jīng)理調(diào)去當(dāng)清潔工掃廁所，則屬于污辱性調(diào)崗。以上情況，必須要征得勞動者同意。

3、申請賠償金

如果不征得同意，強行調(diào)整，因此產(chǎn)生的勞資糾紛，如果員工離職，可申請仲裁，公司應(yīng)支付經(jīng)濟補償金或賠償金。法律依據(jù)：公司單方面改變勞動合同約定內(nèi)容。

擴展資料：

職場生存法則

1、 要學(xué)會溝通，但溝通要掌握尺度，讓溝通變成同事之間增加信任、默契、熟悉度的媒介

在職場中，溝通說難不難說易不易，性格開朗的人會主動與同事溝通，不管是生活上，還是工作上，與其交談總是能找到一些共同的話題，尤其是在年齡相仿、興趣相同、性別相近的情況下，更容易拉近彼此的距離。

2、 別輕易做好人，也別輕易做壞人，先做好本職工作再學(xué)做人

很多職場人認(rèn)為，尤其是新人，會認(rèn)為主動幫別人做事容易贏得別人的好感，可能在別的場景下，這種做法是對的，但在職場中有時候幫別人做事卻往往適得其反，做對了功勞是別人的， 做錯了過失肯定是自己的，所以在職場中要記住，別輕易做好人。

3、 懂得求同存異，理解包容、以事為先、以人為本

在職場環(huán)境下，每個人都有自己的難處和缺點，管理層也罷，企業(yè)基層也好，每個人都不是完美的，而作為同事、上司、下屬，都要學(xué)會去理解別人的難處，在不觸犯規(guī)則和底線的情況下，適當(dāng)?shù)陌輨e人的缺點，這是美德，也是職場生存法則之一。