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上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬

在線問法 時(shí)間: 2024.02.09
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對(duì)于這個(gè)問題,生活中上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬我們也遇不少,只要從兩個(gè)方面入手:從領(lǐng)導(dǎo)的角度反思自己的行為和從下級(jí)的角度來換位思考,然后分配任務(wù),你告訴上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬他這樣分配任務(wù)的目的,然后她需要做什么事,告訴她時(shí)間的掌控,還有需要注意的事項(xiàng),遇到問題時(shí)的解決方法,如果只是單純上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬的吼下屬是不構(gòu)成犯罪的,但如果限制員工自由或者有辱罵行為則可能構(gòu)成了犯罪,根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》規(guī)定:第四十二條 有下列行為之一的,處五日以下拘留或者五百元以下罰款上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬。
領(lǐng)導(dǎo)辱罵員工是違法的嗎?

提供一位律師上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的回答上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ,請(qǐng)予參考:

罵人是違法上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ,但是看具體的情節(jié)。罵人就是侮辱上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他人,是不道德行為。如當(dāng)眾辱罵則是違法行為,應(yīng)當(dāng)受到治安處罰,情節(jié)嚴(yán)重的則涉嫌構(gòu)成侮辱罪。侮辱罪,是指使用暴力或者以其他方法,公然貶損他人人格,破壞他人名譽(yù),情節(jié)嚴(yán)重的行為。

上司經(jīng)常吼罵下屬違法嗎?

如果上司經(jīng)常恐怕下屬上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ,肯定是違法行為。法律面前人人平等上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ,下屬既然下屬竟然有錯(cuò)。

領(lǐng)導(dǎo)辱罵員工是侮辱上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他人屬于侵權(quán)行為上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ,侵犯他人的名譽(yù)權(quán)??梢該艽?10報(bào)警,通過錄音、錄像及尋找人證的方式固定證據(jù),由警察處理。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》規(guī)定:

第四十二條 有下列行為之一的,處五日以下拘留或者五百元以下罰款上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ;情節(jié)較重的,處五日以上十日以下拘留,可以并處五百元以下罰款:

(一)寫恐嚇信或者以其他方法威脅他人人身安全的;

(二)公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;

(三)捏造事實(shí)誣告陷害他人,企圖使他人受到刑事追究或者受到治安管理處罰的;

(四)對(duì)證人及其近親屬進(jìn)行威脅、侮辱、毆打或者打擊報(bào)復(fù)的;

(五)多次發(fā)送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他信息,干擾他人正常生活的;

(六)偷窺、偷拍、竊聽、散布他人隱私的。

領(lǐng)導(dǎo)拍桌子吼下屬違法嗎?

如果只是單純上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的吼下屬是不構(gòu)成犯罪的,但如果限制員工自由或者有辱罵行為則可能構(gòu)成了犯罪。

對(duì)于這個(gè)問題,生活中上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 我們也遇不少,只要從兩個(gè)方面入手:

從領(lǐng)導(dǎo)的角度反思自己的行為和從下級(jí)的角度來換位思考。

首先作為領(lǐng)導(dǎo),先要反思自己是否有不妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

1,我們是否對(duì)下屬盡了上級(jí)的義務(wù)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)就是對(duì)下級(jí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、在平時(shí)的工作中要適當(dāng)?shù)慕o下屬提供幫助,有什么問題可以溝通。

2,自我反思,在這件事情上你有沒有錯(cuò)。你有將整個(gè)任務(wù)的行為計(jì)劃、目的、分配的原因講清楚嗎?你有告訴下屬要做什么,怎么做,有什么注意事項(xiàng)、遇到問題應(yīng)該怎么解決,幾時(shí)要完成等一系列問題嗎?

比如把老板安排個(gè)績(jī)效評(píng)估報(bào)告,因?yàn)闀r(shí)間很緊任務(wù)重,所以你把事情分成了四份,你承擔(dān)的那份工作量最多,考慮到你同事剛來不久,所以你給她的那一部分相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單,都可以跟她先說明的,讓她對(duì)工作有一個(gè)整體的印象。

然后分配任務(wù),你告訴上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他這樣分配任務(wù)的目的,然后她需要做什么事,告訴她時(shí)間的掌控,還有需要注意的事項(xiàng),遇到問題時(shí)的解決方法。

如果你反思過后,發(fā)現(xiàn)自己也有錯(cuò),那就跟員工好好道個(gè)歉,再好好的溝通交流一下,繼續(xù)工作。如果這個(gè)下屬夠聰明,他自己就會(huì)找臺(tái)階下,也會(huì)跟你道歉的。

如果上面的一切你都做到了,那就是員工的問題了。

3,如果作為領(lǐng)導(dǎo)者,你做了一切該做的,那么問題,就出在員工的身上。只是需要審視是他的能力不夠,還是他的態(tài)度不行。

如果是這個(gè)員工的能力無法勝任這份工作,那沒有辦法,只好換人。

如果是因?yàn)闇贤▎栴}不到位,導(dǎo)致下屬覺得委屈,一時(shí)情緒失控??梢缘却蠹依潇o下來,再好好溝通。

如果是下屬不覺得這樣不對(duì),也沒有想好好工作的態(tài)度,那就別慣了,直接換人。

在職場(chǎng),上下級(jí)之間的關(guān)系不能太親近,也不能太疏遠(yuǎn),太親近了,犯了錯(cuò)誤的話,不好意思去處理也不方便工作;太疏遠(yuǎn)的話,缺乏的交流也不利于進(jìn)行溝通。這個(gè)度不好說,只能自己體會(huì)。

像這位下屬的行為,不管是不是一時(shí)沖動(dòng)情緒失控,都是不明智的行為,工作完不成還吼上司在職場(chǎng)是無異于自殺的行為。

?

作為一個(gè)34歲的職場(chǎng)人,應(yīng)該明白工作不同于在家,不懂就要問,不明白也要問。入職時(shí)間短不是你完不成工作的理由,不管是什么工作,不管在什么樣的環(huán)境下,首先就是要適應(yīng)工作環(huán)境和熟悉工作的內(nèi)容,這樣才能更早更好的投入新的工作當(dāng)中,提高工作效率。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

如何投訴領(lǐng)導(dǎo)辱罵下屬?

1、領(lǐng)導(dǎo)侮辱員工上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ,如果是個(gè)人行為,可以撥打110報(bào)警,由警察處理;也可以通過錄音、錄像上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的方式,或者尋找人證的方式固定證據(jù),向人民法院起訴,這個(gè)不屬于勞動(dòng)法的調(diào)整范圍,所以勞動(dòng)法不管;

2、如果領(lǐng)導(dǎo)通過暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的,勞動(dòng)者可以拒絕,并向用人單位的最高層反應(yīng)情況,如果最高層的態(tài)度也一樣,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位,并且還能主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,這個(gè)情形就歸勞動(dòng)合同法調(diào)整;

3、法律依據(jù)《治安管理處罰法》

第四十二條 有下列行為之一的,處5日以下拘留或者500元以下罰款;情節(jié)較重的,處5日以上10日以下拘留,可以并處500元以下罰款上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 :

(二)公然侮辱上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;

《民法通則》

第一百零一條 公民、法人享有名譽(yù)權(quán),公民的人格尊嚴(yán)受法律保護(hù),禁止用侮辱、誹謗等方式損害公民、法人的名譽(yù)。

《勞動(dòng)合同法》

第三十八條 用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的,或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。

第四十六條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 :

(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條 規(guī)定解除勞動(dòng)合同的。

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