1、不安排工作閑死法

公司對(duì)想要辭退的員工不分配任何任務(wù)怎樣能讓單位開除一個(gè)人 ，并從組織上進(jìn)行冷落，心理上產(chǎn)生隔閡，從而使員工離開的常見方法。

適用員工：高層員工

2、加大工作負(fù)荷累死法

在一定的時(shí)間內(nèi)，交給想辭退員工一個(gè)根本完成不了或不可能完成的任務(wù)，或者加大工作量，“累死員工的”方法。

適用員工：能力強(qiáng)而品格差的員工

3、調(diào)動(dòng)崗位法

頻繁給員工調(diào)動(dòng)崗位，讓員工無法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù)，產(chǎn)生心理落差，嚴(yán)重影響情緒和心情，從而不得不離開的方法。

適用員工：技術(shù)型人才，中層干部

4、陌生項(xiàng)目法

交給員工一個(gè)根本不熟知的項(xiàng)目，限定怎樣能讓單位開除一個(gè)人 他的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，然而員工根本無法完成，從而不得不離開的方法。

適用員工：對(duì)公司有貢獻(xiàn)，但現(xiàn)在落后而居功的員工!

5、降級(jí)法

對(duì)想要辭退的員工降級(jí)，降到他能接受心理底線以下的職位，導(dǎo)致員工離職的方法。

適用員工：中高層業(yè)績(jī)型管理人才

6、退休法

又叫內(nèi)退法，很多行業(yè)采用，達(dá)到一定的工齡，一次性補(bǔ)償費(fèi)用，然后離職的方法。

適用員工：普通型員工

7、示弱勸退法

通過展示公司發(fā)展很艱難前景很不樂觀，從而讓員工感到再干下去沒有任何前途從而主動(dòng)辭職的辦法。HR經(jīng)常使用，對(duì)“演技”的要求頗高。

適用員工：戰(zhàn)友級(jí)員工

8、違紀(jì)法

制訂合理的制度，合理調(diào)整員工，根據(jù)員工違反制度的事實(shí)，解除勞動(dòng)合同。

適用員工：任何員工

最近在網(wǎng)上看到這么一個(gè)話題怎樣能讓單位開除一個(gè)人 ，這個(gè)話題是這樣怎樣能讓單位開除一個(gè)人 的，有一個(gè)老員工，他在公司里面干了十年，這個(gè)公司是一家私企，他在公司里面干的累了，疲憊了，想要自己去做個(gè)小生意，但是自己主動(dòng)辭職的話，就領(lǐng)不到失業(yè)金，他想讓公司主動(dòng)辭退他

剛開始看到這個(gè)問題的時(shí)候，我也很詫異，別人都是想在公司里面好好做下去，這還有讓公司主動(dòng)辭退怎樣能讓單位開除一個(gè)人 你的，這讓我感到很奇怪，仔細(xì)看問題，問題的關(guān)鍵在于，他不想在公司做了，但是想拿到失業(yè)金，關(guān)鍵還是在于利益，其實(shí)失業(yè)金多少錢，那么怎么讓老板主動(dòng)辭退你呢？有三個(gè)方法，我覺得很實(shí)用。

1混日子

這位老員工，畢竟在企業(yè)里面已經(jīng)干了十年，沒有功勞也有苦勞，現(xiàn)在不想做了，想要公司主動(dòng)辭退他，那么混日子也是一個(gè)不錯(cuò)的方法，每天來上班，但是不干活，不求有功，但求無過，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)模蚁嘈爬习蹇吹竭@種情況，心里面肯定有了打算，公司不養(yǎng)閑人，雖然是老員工，但是也不行，老板應(yīng)該會(huì)主動(dòng)和你談的，要么暗示你要上進(jìn)，要么讓你把位置讓人。

2天天說要離職，但是不行動(dòng)

和同事說你要辭職了，你要退休了，但是你一直在公司干著，這樣做的目的是什么呢？讓老板知道你要離開了，你不干活了，要走了，但是你又不走，你又不主動(dòng)和老板提這事兒，老板不是傻子，還不知道是怎么個(gè)情況嗎？長期把你留在公司，這也是不現(xiàn)實(shí)的，還不如主動(dòng)跟你談一下，這就達(dá)到你想要的目的了。

3跟老板好好談一談

推心置腹的和老板談一談，畢竟你是企業(yè)里面，工作了十年的老員工，把失業(yè)金的事情和老板說一下，我相信老板會(huì)理解你，不說別的，就說這十年的相處，他應(yīng)該不會(huì)拒絕你的，大家真誠一點(diǎn)，友善一點(diǎn)，以后可能還是朋友，這種方法，我覺得是最好的方法。

如何讓公司主動(dòng)辭退，尤其是對(duì)于老員工，這個(gè)三個(gè)方法很實(shí)用，要說最好的方法，我還是認(rèn)為第三個(gè)方法最好，老板在職場(chǎng)上打拼這么多年，他不可能是傻子，你的一舉一動(dòng)，他都知道你是什么意思，搞不好往往適得其反，還不如真誠一點(diǎn)，友善一點(diǎn)，好聚好散，好好的和老板談一下，我相信老板會(huì)諒解你的。

委婉的辭退員工可以當(dāng)面和怎樣能讓單位開除一個(gè)人 他說他不適合這個(gè)職位。

讓他好好想想是否能選擇自己合適的職位來做，這樣會(huì)更好，委婉地讓他自己感覺到你在趕他，讓他自己思考一下。

辭退員工的方法

方法一：交給他很多工作。

如果有一個(gè)員工很不聽話，又不能為公司帶來很多的利益，那么這時(shí)候可以給他很多小的工作，量多一點(diǎn)，讓他每天都有事情做，做很多，讓他自己疲憊，然后想辭職。

方法二：不給他提工資。

可以給他很多工作做，并設(shè)定一個(gè)時(shí)間，然后工資不要給他升，等時(shí)間久怎樣能讓單位開除一個(gè)人 了，他自然會(huì)考慮要提工資，但是你得把握住了，不要給他提，無論他怎么說都不要，這樣他會(huì)支持不住的。

方法三：批評(píng)他。

如果他很不聽話很不聽領(lǐng)導(dǎo)的命令，那么在開會(huì)或者人多的時(shí)候可以當(dāng)眾對(duì)于他做的某一件事情而批評(píng)他，而且言語嚴(yán)重一些，這樣他會(huì)比較難看，也許在公司待不下了就直接辭職了。

方法四：不重用他。

就算他做很多事情也做很多成績(jī)，但由于他的不聽命令，那么也不要重用他，把一些小事情給他做，大的事情都讓別人做，時(shí)間久了他自然會(huì)覺得無奈選擇離開了。

用什么方法讓公司主動(dòng)辭退員工怎樣能讓單位開除一個(gè)人 ：混日子?，F(xiàn)在不想在這家公司做怎樣能讓單位開除一個(gè)人 了，想要公司主動(dòng)辭退他，那么混日子也是一個(gè)不錯(cuò)的方法，每天來上班，但是不干活，不求有功，但求無過，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，我相信老板看到這種情況，心里面肯定有了打算，公司不養(yǎng)閑人，老板應(yīng)該會(huì)主動(dòng)和你談的，要么暗示你要上進(jìn)，要么讓你把位置讓人。

天天說要離職，但是不行動(dòng)

和同事說你要辭職了，你要退休了，但是你一直在公司干著，這樣做的目的會(huì)是什么，讓老板知道你要離開了，你不干活了，要走了，但是你又不走，你又不主動(dòng)和老板提這事兒，老板不是傻子，還不知道是怎么個(gè)情況！長期把你留在公司，這也是不現(xiàn)實(shí)的，還不如主動(dòng)跟你談一下，這就達(dá)到你想要的目的了。

跟老板好好談一談

如果你是資歷比較老的員工，推心置腹的和老板談一談，畢竟你是企業(yè)里面也算是工作了很久的老員工，把失業(yè)金的事情和老板說一下，我相信老板會(huì)理解你，不說別的，就說這多年來的相處，他應(yīng)該不會(huì)拒絕你的，大家真誠一點(diǎn)，友善一點(diǎn)，以后可能還是朋友，這種方法，我覺得是最好的方法。

拓展資料：

1、公司是指以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的組織。

2、在我國，公司是指依照《公司法》在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任怎樣能讓單位開除一個(gè)人 ；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，與其他市場(chǎng)主體相比，公司有以下優(yōu)點(diǎn)：

（1）公司股東的有限責(zé)任決定了對(duì)公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，增加其投資的積極性。

（2）公司特別是股份有限公司可以公開發(fā)行股票、債券，在社會(huì)上廣泛集資，便于興辦大型企業(yè)。

（3）公司實(shí)行徹底的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，提高了公司的管理水平。

（4）公司特有的組織結(jié)構(gòu)形式使公司的資本、經(jīng)營運(yùn)作趨于利益最大化，更好地實(shí)現(xiàn)投資者的目的。

（5）公司形態(tài)完全脫離個(gè)人色彩，是資本的長久性聯(lián)合，股東的個(gè)人生存安危不影響公司的正常運(yùn)營。因此，公司存續(xù)時(shí)間長、穩(wěn)定性高。

1、可以協(xié)商解除勞動(dòng)合同。但是若是怎樣能讓單位開除一個(gè)人 你不想支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的話就要掌握好一個(gè)技巧。協(xié)商解除勞動(dòng)合同是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的判定依據(jù)就是看誰先提出（書面依據(jù)）怎樣能讓單位開除一個(gè)人 ，若是公司先提出，則公司要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，若是勞動(dòng)者提出，則公司就不用支付。不過，除非勞動(dòng)者不愿做的情況下，才提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同或辭職，但是公司先提出卻要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，如何操作呢？這里你要掌握好一個(gè)竅門，就是公司提出協(xié)商解除勞動(dòng)合同的通知書，要求勞動(dòng)者在限期內(nèi)作出答復(fù)

2、可以對(duì)該員工進(jìn)行崗位調(diào)整，排除專業(yè)對(duì)口的形式。并與公司其他人員那里取證，證明該員工不適合公司的工作，最多也就補(bǔ)償一個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是先不說有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，若該員工不知道則就算了，若知道也不給，一般申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁時(shí)間很長，及時(shí)勞動(dòng)部門也要先打電話讓公司協(xié)商解決，不行勞動(dòng)部門才作出裁決。

對(duì)于線路經(jīng)公司在開除員工的時(shí)候，大部分使用到的理由則是認(rèn)為員工不符合公司規(guī)章制度，才選擇把員工淘汰。如果在公司當(dāng)中員工沒有做錯(cuò)任何事情的時(shí)候，和公司簽署怎樣能讓單位開除一個(gè)人 了勞動(dòng)協(xié)議，公司是沒有理由開除員工的。一旦是因?yàn)閱T工做錯(cuò)怎樣能讓單位開除一個(gè)人 了事情，公司沒有辦法原諒員工的時(shí)候才會(huì)有了開除的做法。對(duì)于開除的時(shí)候，大部分的公司都是考慮到員工竟然長時(shí)間的在公司工作，沒有功勞也有苦勞，所以并不會(huì)輕易的開除員工。

公司開除員工的理由

針對(duì)于不同行業(yè)公司在開除員工的時(shí)候理由用的也是有所不同。如果針對(duì)于銷售行業(yè)公司在開除銷售人員的時(shí)候，則認(rèn)為銷售人員的業(yè)績(jī)不是特別的好，沒有一定的溝通能力。由于業(yè)績(jī)沒有完成，選擇開除也是很正常的事情。畢竟每一個(gè)公司都不可能養(yǎng)閑人，都希望員工能夠盡到自己最大的努力，幫助公司變得更強(qiáng)更好。

開除員工的理由有很多

在面對(duì)公司開除員工的時(shí)候，理由非常的多。當(dāng)員工在得知自己被開除以后，都會(huì)變得惱羞成怒，認(rèn)為自己在公司表現(xiàn)的非常的敬業(yè)。不僅沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，反而還遭受到公司的開除，甚至有的人把開除的事情都當(dāng)做是一個(gè)負(fù)面新聞。認(rèn)為和工作能力有很大的關(guān)系，在工作當(dāng)中認(rèn)真的表現(xiàn)自己公司也不會(huì)輕而易舉的開除某一個(gè)人。在一個(gè)公司當(dāng)中的運(yùn)營，都希望有老員工的存在。

員工做錯(cuò)了事情

人陪勝前時(shí)能握錯(cuò)，作為員工，在從入職場(chǎng)后，有的時(shí)候就會(huì)喜歡打聽領(lǐng)導(dǎo)的八卦。在背后說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，從而當(dāng)別人在打小報(bào)告的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就得知了這樣的事情，才會(huì)有了開除員工的事情。所以在從入職場(chǎng)的時(shí)候，如今的人都會(huì)選擇事不關(guān)己高高掛起，和自己沒有關(guān)系的事情都不會(huì)多管閑事，認(rèn)真的干好自己本職工作。