01合理定位業(yè)主要求賠償如何談判 ，目標(biāo)明確

這是貫穿整個談判過程的核心工作，對于談判的后期走向和最終的結(jié)果起到著決定性的作用。此處的合理定位，包括被戶對于自己的定位也包括對于方的定位。

對于自己的定位是一項重要但是很復(fù)雜的過程，需要綜合房屋的用途、面積、結(jié)構(gòu)、位置，還與周邊房屋的價格來進(jìn)行綜合的考量。對自己的正確定位會使自己的中掌握主動的地位，定位過高或是過低都不好，若是過高會導(dǎo)致對方認(rèn)為你在談判中脫離實際，漫天要價，造成談判破裂，過低的定位又會導(dǎo)致自己的權(quán)益受損，難以爭取合理的補償。因此合理的定位是談判的第一步。

談判是一件雙方的事情，因此在知己之后也要知彼，因此，在談判前，最好提前業(yè)主要求賠償如何談判 了解一下期限，施工工期是多少?觀察實際的進(jìn)度情況?方和自己情況差不多的被戶是怎么談的?現(xiàn)在同等條件下方給出來最高的價格是什么?

賠償談判技巧02掌握主動權(quán)，善于判斷

中很多被戶就一個辦法：拖，要么就躲著不見，要么就找各種理由不去談。但是這樣不是一個好的辦法，合法、合理并且必要的拖延才能真正在中占據(jù)主動。合理的必要的談判，我們不應(yīng)該拒絕，但是要掌握談判的主動性。也就是說，在談判之初，我們要有權(quán)決定談判什么時候進(jìn)行，在哪進(jìn)行，和你進(jìn)行談判的對方是誰。不要忽視這些細(xì)節(jié)，如果你能做到在這些小細(xì)節(jié)上占據(jù)主動，對談判是大有幫助的。

在中，方出于工期壓力或出于利益考慮，都希望能盡早完成，促使項目的盡早啟動與完成，因此對于非原則性的問題，被戶還是可以很好的掌握主動權(quán)，利用對方的心理特點，能為自身謀取更大的補償。但是在抓住該弱點的同時，一定要善加利用，有張有弛有度，若是過度利用反而容易激怒對方，使得談判的環(huán)境愈發(fā)惡劣，甚至爆發(fā)激烈沖突。抓住對方的心理特點是一門技術(shù)，如何利用則是一門藝術(shù)。

對于上述心理特點的善加利用有的時候有著很大的收效，但是更多的時候是不夠的，還需要利用方的漏洞。這一點與上一點是緊密相連的，合理利用方的漏洞，往往能帶來出人意料的效果。為了合理利用漏洞從而產(chǎn)生逆轉(zhuǎn)的效果，首先需要的就是對于漏洞的查找，需要談判者具備對案件具有整體的把控能力和專業(yè)的知識。所以這是談判的取勝的前提條件與制勝點。

賠償談判技巧03注意細(xì)節(jié)，善用技巧

首先談判一定是一個善于傾聽的過程，可以說，傾聽是談判的重要的環(huán)節(jié)，是獲取對方信息的主要渠道，在談判的時候要善于使用各種方法誘使對方吐露出盡量多的想法，高明的談判者不會再談判開局的時候就將底牌亮出來，而是在獲取對方的信息之后，通過冷靜的分析，將對方的底牌摸清，知道對方的底線和真正的目的，進(jìn)而掌控整場談判。但是這系列的行為一定不要給對方以驚動，因此要求談判者具有相當(dāng)?shù)恼勁薪?jīng)驗，這對一般的戶來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

同時，談判的時候一定要避免對抗式的談判，千萬不要在談判剛開始就和人爭辯，產(chǎn)生敵對情緒，這樣只會導(dǎo)致對抗，致使談判不能正常進(jìn)行下去。

若是談判中出現(xiàn)僵局，此時首先通過解決一些小的補償問題為雙方創(chuàng)造談判機會，一旦人與被人在一些微不足道的問題上達(dá)成一致，人就會變得更加容易被說服。

以下幾個細(xì)節(jié)問題是被戶在談判中一定要注意的問題，首先和你談判的方的代表可能會有好幾撥，那么此時就應(yīng)該明確這些和你談判的人是否有談判的主體地位，他們所能談判的最高的權(quán)限是什么。和有權(quán)力的人談才有談判的效果，否則只是白白的浪費時間和精力。

同時在對方進(jìn)行心理戰(zhàn)的時候，一定要反過來預(yù)防方對你實施心理戰(zhàn)，尤其是獎勵期心理戰(zhàn)，不要輕易相信所謂的獎勵期補償如果錯過就沒有機會了。

尤其在一開始的時候，雙方對于補償價格的心理預(yù)期差異很大，有時候?qū)τ谠瓌t性的問題存在著原則性的爭執(zhí)，因此如果這些原則性問題得不到解決，談細(xì)節(jié)問題和給出具體的報價都沒有任何意義，從這個角度來說，我們也應(yīng)該在前期避免暴露我們的心理低價。這個時候，可以和對方談一些原則性的問題，在一些原則性問題得到確認(rèn)以后再進(jìn)行細(xì)節(jié)性談判，一些細(xì)節(jié)性問題得到解決后再具體報價。

總而言之，談判與其他談判有著共通之處，其中的談判技巧也是從常規(guī)的談判技巧和方式中衍化而來的。對于被戶而言，談判即要做好先期的準(zhǔn)備工作要詳細(xì)了解有關(guān)于除權(quán)補償和安置的相關(guān)法律和政策，在談判中掌控主動地位，善于使用談判技巧，抓住細(xì)節(jié)，做到心中有數(shù)，進(jìn)退有度，保護(hù)自己的合法權(quán)益不受損害。

但是，由于中雙方主體的不平等，戶在談判中很難獲取優(yōu)勢甚至難以有平等的地位，在進(jìn)行談判前或者談判陷入僵局的時候，盡早委托專業(yè)律師協(xié)助處理糾紛，能更好的保障自身權(quán)益，少走彎路，避免不必要的損失，爭取到合法合理的補償。

具體需要確定是由于什么原因?qū)е碌馁r償問題進(jìn)行的調(diào)解業(yè)主要求賠償如何談判 ，一般來講，進(jìn)行調(diào)解，受損失一方需要明確案件事實，固定證據(jù)，分析責(zé)任認(rèn)定問題。從而確定賠償數(shù)額，確定自己的主張和訴求。在調(diào)解過程中，就賠償數(shù)額、履行方式和期限都應(yīng)當(dāng)有明確的協(xié)商。

法律分析

如果對方當(dāng)事人愿意協(xié)商賠償，從而解決糾紛。

雙方可以就賠償達(dá)成協(xié)議，最好在法院或者其他調(diào)解機構(gòu)的組織下進(jìn)行，并達(dá)成書面協(xié)議?！τ谫r償數(shù)額的問題，基于案件基本事實，提出主張以及要求。如果對方當(dāng)事人對事實提出異議，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取對方當(dāng)事人的意見，從而分析自己的主張和訴求。確定賠償數(shù)額需要注意以下方面業(yè)主要求賠償如何談判 ：

1、需要分析準(zhǔn)確認(rèn)定責(zé)任，因為責(zé)任是賠償?shù)幕A(chǔ)。認(rèn)定責(zé)任后，應(yīng)立即固定證據(jù)，然后再談賠償問題。

2、計算損失金額，如果沒有準(zhǔn)確的損失金額，就無法確定索賠金額。

3、掌握事件的處理進(jìn)度，綜合事故責(zé)任、損失金額、處理進(jìn)度、雙方心理等各種因素切合實際地確定索賠金額。

雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的，就雙方當(dāng)事人責(zé)任承擔(dān)以及賠償費用的負(fù)擔(dān)和履行期限，結(jié)合案件實際，制作調(diào)解協(xié)議書，寫明賠償項目、金額和給付方式等內(nèi)容，并經(jīng)由雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

法律依據(jù)

《中華人民共和國人民調(diào)解法》第二十九條 調(diào)解協(xié)議書可以載明下列事項：

（一）當(dāng)事人的基本情況；

（二）糾紛的主要事實、爭議事項以及各方當(dāng)事人的責(zé)任；

（三）當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容，履行的方式、期限。

調(diào)解協(xié)議書自各方當(dāng)事人簽名、蓋章或者按指印，人民調(diào)解員簽名并加蓋人民調(diào)解委員會印章之日起生效。調(diào)解協(xié)議書由當(dāng)事人各執(zhí)一份，人民調(diào)解委員會留存一份。

索賠程序有4個步驟：提出索賠意向、提交索賠報告、對索賠報告的評審、索賠談判。

1、提出索賠意向：

索賠意向通知業(yè)主要求賠償如何談判 ，是承包商應(yīng)在已經(jīng)察覺或理應(yīng)察覺索賠事由發(fā)生后一定期限內(nèi)業(yè)主要求賠償如何談判 ，向業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師遞交索賠意向通知書業(yè)主要求賠償如何談判 ，表明承包商就該索賠事由期望得到業(yè)主給予補償?shù)囊蟆?/p>

索賠報告是向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的書面文件，是承包人對索賠事件的處理結(jié)果，也是業(yè)主審議承包人索賠請求的主要依據(jù)。

2、提交索賠報告：

索賠報告是向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的書面文件，是承包人對索賠事件的處理結(jié)果，也是業(yè)主審議承包人索賠請求的主要依據(jù)。

3、對索賠報告的評審：

合同文件中的條款約定業(yè)主要求賠償如何談判 ；經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃業(yè)主要求賠償如何談判 ；合同履行過程中的來往函件；施工現(xiàn)場記錄；施工會議記錄；工程照片。

4、索賠談判：

索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，承包商應(yīng)向監(jiān)理發(fā)出索賠意向通知。在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理提出賠償經(jīng)濟(jì)損失和延長工期的索賠報告及相關(guān)資料。 監(jiān)理在收到承包商提交的索賠報告及相關(guān)信息后28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包商進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)。

監(jiān)理在收到承包商提交的索賠報告和有關(guān)材料后28天內(nèi)未答復(fù)或?qū)Τ邪烫岢鲞M(jìn)一步要求的，視為索賠已得到認(rèn)可。

說到談判，那就不是三言兩語能說業(yè)主要求賠償如何談判 的清

當(dāng)然其中有很多業(yè)主要求賠償如何談判 的技巧

但是總結(jié)起來，無非就是事先做好幾個方面

一是掌握法律法規(guī)和有關(guān)政策

二是了解自己一方業(yè)主要求賠償如何談判 的過錯在哪里

三是類似的情況別人處理的案例

這樣才能做到據(jù)理力爭

同時知道自己哪些地方占了理，談判的時候要再三強調(diào)

自己哪些地方理虧，談判的時候要盡量回避

在對方氣勢洶洶的時候，要學(xué)會沉默和避讓

在對方軟弱的時候，要學(xué)會乘勝追擊

其他的細(xì)節(jié)，你再認(rèn)真捉摸一下

不少農(nóng)民工文化水平較低、法律知識欠缺業(yè)主要求賠償如何談判 ，使得發(fā)生工傷以后也不知道怎么樣去維護(hù)自己的權(quán)益，這樣是很吃虧的。想必很多人都想要了解，工傷索賠談判有哪些技巧？工傷索賠標(biāo)準(zhǔn)計算公式是怎樣的？工傷索賠協(xié)議書范文是怎樣的？

一、工傷索賠談判有哪些技巧

1、設(shè)計一套理想的工傷理賠方案

用人單位預(yù)測能為工傷職工接受的最低數(shù)，一般調(diào)解金額為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%，此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認(rèn)可，以此金額自愿達(dá)成的協(xié)議如無對合同有重大誤解和顯失公平二種情形，也會得到法院的支持。一

2、在氣勢上壓倒對手

除了已經(jīng)透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。因此談判雙方的人數(shù)和人員的組成特別重要。建議：工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，再選1-2個有素養(yǎng)明事理的人;用人單位方人員由人力資源部門的勞動關(guān)系專員

、部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門(不低于)主管級的人員組成，可以比員工方多1-2人。

3、建議設(shè)立三道陣地

第一道是勞動關(guān)系專員，第二道人力資源部門負(fù)責(zé)人，第三道是律師、主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、工傷索賠標(biāo)準(zhǔn)計算公式

工傷賠償?shù)挠嬎愎绞且韵马椖肯嗉樱?/p>

（1）治療工傷的醫(yī)療費用和康復(fù)費用業(yè)主要求賠償如何談判 ；

（2）住院伙食補助費；

（3）到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的交通食宿費；

（4）安裝配置傷殘輔助器具所需費用；

（5）生活不能自理的，經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認(rèn)的生活護(hù)理費；

（6）一次性傷殘補助金和一至四級傷殘職工按月領(lǐng)取的傷殘津貼；

（7）終止或者解除勞動合同時，應(yīng)當(dāng)享受的一次性醫(yī)療補助金；

（8）因工死亡的，其遺屬領(lǐng)取的喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和因工死亡補助金；

（9）勞動能力鑒定費。

三、工傷索賠協(xié)議書范文

工傷索賠協(xié)議書的范本應(yīng)當(dāng)包含以下方面的內(nèi)容，第一部分是用人單位的名稱、詳細(xì)住址以及法定代表人的姓名等；以及勞動者的姓名、電話號碼、聯(lián)系地址以及身份證號碼等一些基本的信息。第二部分就是雙方當(dāng)事人在平等協(xié)商、自愿一致的基礎(chǔ)上達(dá)成的意思表示一致。如這一部分可以寫勞動者是于某年某月某日因履行公司職務(wù)而造成的工傷，并且導(dǎo)致了怎樣的傷殘后果，傷殘鑒定需，要專門的傷殘鑒定機構(gòu)出具證明。有了傷殘鑒定報告就可以確定勞動者可能獲得的工傷賠償款。除此之外，勞動者還需要出具在工傷就醫(yī)時所花費的一切醫(yī)療費用，并要出具相應(yīng)的憑證以證明。第三部分就是上方當(dāng)事人的簽字蓋章。

你好，在發(fā)現(xiàn)漏水情況后，作為受損方首先應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場，并進(jìn)行證據(jù)固定。例如拍照、錄像錄音等證據(jù)收集?？上日倚^(qū)物業(yè)或社區(qū)，讓他們給出意見，或讓他們?nèi)フ覙巧蠘I(yè)主要求賠償如何談判 的鄰居，進(jìn)行協(xié)商修補。

如果協(xié)商修補不成，則可采取以下方式，例如邀請有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場公正。同時對于損失的賠償范圍，建議能請有評估資質(zhì)的企業(yè)，如價格認(rèn)證中心等，到現(xiàn)場進(jìn)行評估。有關(guān)手續(xù)完備后，再向法院起訴為妥。當(dāng)然，事情發(fā)生后，鄰里間能相互體諒，妥善解決問題是最有效的。作為受損方的心情，大家都可以理解，但我們也反對不顧事實，漫天要價，這樣往往不利于賠償問題的解決，同時，也不符合法律規(guī)定。

對于漏水造成的損失，又該如何索賠?

《物權(quán)法》第九十二條規(guī)定業(yè)主要求賠償如何談判 ：“不動產(chǎn)權(quán)利人因用水、排水、通行、鋪設(shè)管線等利用相鄰不動產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)盡量避免對相鄰的不動產(chǎn)權(quán)利人造成損害;造成損害的，應(yīng)當(dāng)給予賠償?！笔紫?，對于漏水原因需要鑒定，若因房屋質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)引起，在保修期內(nèi)，受損害業(yè)主可要求開發(fā)商對漏水房屋進(jìn)行維修，并賠償業(yè)主因此造成的損失。其次，如果樓上業(yè)主確因裝修或鋪設(shè)水管造成樓下住戶“受水”，樓上住戶應(yīng)及時查找漏水原因并進(jìn)行維修，還應(yīng)當(dāng)就其不當(dāng)行為給樓下住戶造成的損害承擔(dān)賠償責(zé)任。

若房子還在保修期內(nèi)，又確信不是人為破壞時，不管是受損業(yè)主還是樓上鄰居業(yè)主，都應(yīng)及時讓開發(fā)商進(jìn)行修補處理。當(dāng)開發(fā)商按業(yè)主要求，派人來修補后，仍未解決漏水問題或維修不到位，反復(fù)兩次后，業(yè)主可以自行找人進(jìn)行維修，費用由開發(fā)商來出。當(dāng)開發(fā)商不予理會時，受損業(yè)主可以到當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行投訴，或?qū)㈤_發(fā)商起訴至法院。

如果漏水原因確為樓上造成，而鄰居不配合或不及時修補，受損業(yè)主可根據(jù)《民法通則》第八十三條之規(guī)定，將爭議提交法院處理。如果鄰居不理會法院的判決，受損方可以先自己請施工隊進(jìn)行修補，所花費的費用依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，再通過法院要求樓上鄰居進(jìn)行賠償。

樓上住戶裝修導(dǎo)致漏水，小區(qū)物業(yè)公司要不要承擔(dān)責(zé)任?

我國《物業(yè)管理條例》第五十三條規(guī)定：業(yè)主需要裝飾裝修房屋的，應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)在裝修過程中有違反有關(guān)規(guī)定的行為時，應(yīng)當(dāng)通知行為人立即停止并改正;行為人拒不停止或改正的，應(yīng)當(dāng)及時報請相關(guān)行政部門依法處理。如果業(yè)主遇到了此類問題，應(yīng)首先向物業(yè)公司反映，物業(yè)公司如果沒有盡到上述義務(wù)，就應(yīng)該為受到損失的業(yè)主承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。但如果物業(yè)公司已經(jīng)盡到義務(wù)，則不承擔(dān)責(zé)任。

根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定，物業(yè)管理單位的管理范圍是大廈和小區(qū)的公共區(qū)域和共用設(shè)施設(shè)備，不包含業(yè)主私人所有的設(shè)施。因此，房屋維修責(zé)任為室內(nèi)部分由業(yè)主負(fù)責(zé)維修。如房屋損失屬于上層業(yè)主不當(dāng)行為所致，應(yīng)由上層業(yè)主負(fù)責(zé)維修。應(yīng)該注意的是，如果房屋漏水屬于房屋質(zhì)量問題，那就應(yīng)該由開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任。如果物業(yè)管理公司已經(jīng)進(jìn)行了告知的義務(wù)，且本身也不屬于質(zhì)量問題，那么物業(yè)公司就依法履行了自己的管理義務(wù)，需要做的是積極協(xié)助和協(xié)調(diào)與相鄰業(yè)主的關(guān)系，其不承擔(dān)法律責(zé)任。