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工傷賠償談判技巧和策略

在線問(wèn)法 時(shí)間: 2024.04.19
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我將此視作一場(chǎng)工傷職工與用人單位的對(duì)陣,作為用人單位應(yīng)該遵循以下幾個(gè)要點(diǎn)華律網(wǎng)完善而富于變化的工傷理賠方案(一)理賠方案包括的內(nèi)容1.工傷理賠處理方案2.相應(yīng)的法律法規(guī)3.工傷認(rèn)定書、勞動(dòng)能力鑒定書4.工傷理賠金額的計(jì)算明細(xì)5.工傷職工及其代理人的基本情況及價(jià)值取向(二)工傷理賠方案設(shè)計(jì)一般傷殘鑒定出來(lái)后,勞動(dòng)關(guān)系(人事)專員應(yīng)立即與工傷職工溝通,傾聽(tīng)處理工傷的意向,當(dāng)工傷職工明確解除合同的意愿后,則HR應(yīng)盡快測(cè)算各個(gè)項(xiàng)目的金額,確定應(yīng)由用人單位承擔(dān)的金額,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及以往的案例設(shè)計(jì)出不少于三套的理賠方案,基本分上策、中策、下策上策:用人單位預(yù)測(cè)能為工傷職工接受的最低數(shù),一般如江蘇的仲裁默認(rèn)的雙方調(diào)解金額(建議是一個(gè)區(qū)域值)為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%,此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認(rèn)可,以此金額自愿達(dá)成的協(xié)議如無(wú)對(duì)合同有重大誤解和顯失公平二種情形,也會(huì)得到法院的支持文件支持:《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(三)第十條下策:按《工傷保險(xiǎn)條例》及本地的工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)享受的工傷待遇中策:介于上策與下策的數(shù)值區(qū)間人力資源部門對(duì)于上、中、下三個(gè)方案進(jìn)行分析,預(yù)估最具可行性的方案,為單位領(lǐng)導(dǎo)的提供決策依據(jù)(三)工傷理賠方案的匯報(bào)人力資源部門按照流程向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理工傷的設(shè)想,由領(lǐng)導(dǎo)決定擬采用的方案。
跟老板談工傷經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金技巧

工傷私了談判技巧工傷賠償談判技巧和策略 :當(dāng)勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論出來(lái)后,工傷理賠工傷賠償談判技巧和策略 的程序已經(jīng)啟動(dòng),出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),基本無(wú)法停止。工傷賠償談判技巧和策略 我將此視作一場(chǎng)工傷職工與用人單位的對(duì)陣,作為用人單位應(yīng)該遵循以下幾個(gè)要點(diǎn)工傷賠償談判技巧和策略 :(一)理賠方案包括的內(nèi)容1.工傷理賠處理方案2.相應(yīng)的法律法規(guī)3.工傷認(rèn)定書、勞動(dòng)能力鑒定書4.工傷理賠金額的計(jì)算明細(xì)5.工傷職工及其代理人的基本情況及價(jià)值取向(二)工傷理賠方案設(shè)計(jì)一般傷殘鑒定出來(lái)后,勞動(dòng)關(guān)系(人事)專員應(yīng)立即與工傷職工溝通,傾聽(tīng)處理工傷的意向,當(dāng)工傷職工明確解除合同的意愿后,則HR應(yīng)盡快測(cè)算各個(gè)項(xiàng)目的金額,確定應(yīng)由用人單位承擔(dān)的金額,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及以往的案例設(shè)計(jì)出不少于三套的理賠方案(三)工傷理賠方案的匯報(bào)人力資源部門按照流程向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理工傷的設(shè)想,由領(lǐng)導(dǎo)決定擬采用的方案;如果是擁有話語(yǔ)權(quán)的HR則可以向領(lǐng)導(dǎo)建議可行方案。當(dāng)方案為用人單位認(rèn)可后,可以進(jìn)入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。(四)工傷理賠方案的預(yù)演參與工傷理賠協(xié)商的成員在與工傷職工協(xié)商前,先進(jìn)行內(nèi)部溝通及分工,確定每人的職責(zé)或權(quán)限區(qū)域,推測(cè)工傷職工可能的想法及應(yīng)對(duì)之道;如此可以不變應(yīng)萬(wàn)變,在談判中始終掌握主動(dòng)權(quán)和把握節(jié)奏。

法律依據(jù)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法(2012修訂)》第四十八條 【違法解除或者終止勞動(dòng)合同的法律后果】用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

關(guān)于工傷賠償談判技巧

工傷私工傷賠償談判技巧和策略 了談判技巧:

當(dāng)勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論出來(lái)后工傷賠償談判技巧和策略 ,工傷理賠工傷賠償談判技巧和策略 的程序已經(jīng)啟動(dòng),出于經(jīng)濟(jì)利益工傷賠償談判技巧和策略 的驅(qū)動(dòng),基本無(wú)法停止。我將此視作一場(chǎng)工傷職工與用人單位的對(duì)陣,作為用人單位應(yīng)該遵循以下幾個(gè)要點(diǎn)

華律網(wǎng)

完善而富于變化的工傷理賠方案

(一)理賠方案包括的內(nèi)容

1.工傷理賠處理方案

2.相應(yīng)的法律法規(guī)

3.工傷認(rèn)定書、勞動(dòng)能力鑒定書

4.工傷理賠金額的計(jì)算明細(xì)

5.工傷職工及其代理人的基本情況及價(jià)值取向

(二)工傷理賠方案設(shè)計(jì)

一般傷殘鑒定出來(lái)后,勞動(dòng)關(guān)系(人事)專員應(yīng)立即與工傷職工溝通,傾聽(tīng)處理工傷的意向,當(dāng)工傷職工明確解除合同的意愿后,則HR應(yīng)盡快測(cè)算各個(gè)項(xiàng)目的金額,確定應(yīng)由用人單位承擔(dān)的金額,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及以往的案例設(shè)計(jì)出不少于三套的理賠方案,基本分上策、中策、下策

上策:用人單位預(yù)測(cè)能為工傷職工接受的最低數(shù),一般如江蘇的仲裁默認(rèn)的雙方調(diào)解金額(建議是一個(gè)區(qū)域值)為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%,此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認(rèn)可,以此金額自愿達(dá)成的協(xié)議如無(wú)對(duì)合同有重大誤解和顯失公平二種情形,也會(huì)得到法院的支持

文件支持:《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(三)第十條

下策:按《工傷保險(xiǎn)條例》及本地的工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)享受的工傷待遇

中策:介于上策與下策的數(shù)值區(qū)間

人力資源部門對(duì)于上、中、下三個(gè)方案進(jìn)行分析,預(yù)估最具可行性的方案,為單位領(lǐng)導(dǎo)的提供決策依據(jù)

(三)工傷理賠方案的匯報(bào)

人力資源部門按照流程向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理工傷的設(shè)想,由領(lǐng)導(dǎo)決定擬采用的方案;如果是擁有話語(yǔ)權(quán)的HR則可以向領(lǐng)導(dǎo)建議可行方案。當(dāng)方案為用人單位認(rèn)可后,可以進(jìn)入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。

(四)工傷理賠方案的預(yù)演

參與工傷理賠協(xié)商的成員在與工傷職工協(xié)商前,先進(jìn)行內(nèi)部溝通及分工,確定每人的職責(zé)或權(quán)限區(qū)域,推測(cè)工傷職工可能的想法及應(yīng)對(duì)之道;如此可以不變應(yīng)萬(wàn)變,在談判中始終掌握主動(dòng)權(quán)和把握節(jié)奏。

在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手

雙方對(duì)于工傷理賠的協(xié)商如同對(duì)陣的雙方,要想取得協(xié)商的主動(dòng)權(quán),除了已經(jīng)透明的工傷政策,氣勢(shì)是絕對(duì)不能忽略的重要因素。

1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對(duì)方人數(shù)宜控制在不超過(guò)3人,最多不超過(guò)5人;而用人單位一方可以比對(duì)方多1-2人。

參加協(xié)商的人多時(shí),易造成觀點(diǎn)多無(wú)法統(tǒng)一共識(shí),這是協(xié)商時(shí)需要關(guān)注的,要求HR應(yīng)具有良好的控場(chǎng)能力。

2.員工方人員組成:除員工本人外,通過(guò)事先調(diào)查或初步溝通的結(jié)果,選定有素養(yǎng)、明事理的人。對(duì)于難于溝通的,可以要求換人。

用人單位方人員由人力資源部門的勞動(dòng)關(guān)系專員、部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門(不低于)主管級(jí)的人員組成:

勞動(dòng)關(guān)系專員:熟悉工傷法律法規(guī),有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力

人力資源部門負(fù)責(zé)人:有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力,對(duì)一般問(wèn)題有決策權(quán)

生產(chǎn)部主管人員:一般為工傷職工的直屬上司,要求有較好的威信,是工傷職工比較信賴(尊重)的人員

多層次的戰(zhàn)略縱深記得初中時(shí)學(xué)過(guò)古文《曹劌論戰(zhàn)》有這么一段話:一鼓作氣,再而衰,三而竭,這在工傷理賠談判中可以借鑒。一般建議是設(shè)立三道陣地,第一道是勞動(dòng)關(guān)系專員,第二道人力資源部門負(fù)責(zé)人,第三道是律師、主管領(lǐng)導(dǎo)(副總),最多的曾設(shè)計(jì)過(guò)五道。為什么?

一般人的心理是開(kāi)頭報(bào)得多,最后拿得多;況且仲裁不收費(fèi)、訴訟最多10元錢,多說(shuō)一點(diǎn)又何妨?出于這種心理,不少工傷職工會(huì)故意開(kāi)高價(jià)。一般地通過(guò)第一道陣地的狙擊,到第二道陣地基本就實(shí)話實(shí)說(shuō)了。

迫使對(duì)方亮出底牌

HR要掌握好談判的節(jié)奏,舉一個(gè)例子,如工傷賠償?shù)目傤~為10萬(wàn),在商談時(shí),先讓對(duì)方亮出底牌,這是第一道陣地的職責(zé),當(dāng)對(duì)方的底牌亮出后,可以改由第二道陣地接手;根據(jù)對(duì)方的底牌可以出一個(gè)稍低于上策的數(shù),如是6萬(wàn),雙方就此數(shù)繼續(xù)協(xié)商,到7-8萬(wàn)對(duì)方同意即結(jié)束協(xié)商

工傷私了談判技巧

工傷是在生活中經(jīng)常發(fā)生的一種人身?yè)p害事故工傷賠償談判技巧和策略 ,在對(duì)損害賠償數(shù)額進(jìn)行談判的過(guò)程中,雙方主體通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致,可能會(huì)起到省時(shí)省力節(jié)約司法資源的效果。

工傷私了最重要的技巧就是要明白法律的相關(guān)規(guī)定,知道什么是工傷,工傷指的是在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的工傷賠償談判技巧和策略 ;工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;患職業(yè)病的;因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;以上情況,都有可能認(rèn)定為工傷。

根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》法律規(guī)定

第十四條 職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

(二)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

(三)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

(四)患職業(yè)病的;

(五)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

(六)在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

談賠償時(shí)有什么技巧?

不少農(nóng)民工文化水平較低、法律知識(shí)欠缺工傷賠償談判技巧和策略 ,使得發(fā)生工傷以后也不知道怎么樣去維護(hù)自己工傷賠償談判技巧和策略 的權(quán)益,這樣是很吃虧的。想必很多人都想要了解,工傷索賠談判有哪些技巧?工傷索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式是怎樣的?工傷索賠協(xié)議書范文是怎樣的?

一、工傷索賠談判有哪些技巧

1、設(shè)計(jì)一套理想的工傷理賠方案

用人單位預(yù)測(cè)能為工傷職工接受的最低數(shù),一般調(diào)解金額為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%,此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認(rèn)可,以此金額自愿達(dá)成的協(xié)議如無(wú)對(duì)合同有重大誤解和顯失公平二種情形,也會(huì)得到法院的支持。一

2、在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手

除了已經(jīng)透明的工傷政策,氣勢(shì)是絕對(duì)不能忽略的重要因素。因此談判雙方的人數(shù)和人員的組成特別重要。建議:工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,再選1-2個(gè)有素養(yǎng)明事理的人;用人單位方人員由人力資源部門的勞動(dòng)關(guān)系專員

、部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門(不低于)主管級(jí)的人員組成,可以比員工方多1-2人。

3、建議設(shè)立三道陣地

第一道是勞動(dòng)關(guān)系專員,第二道人力資源部門負(fù)責(zé)人,第三道是律師、主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、工傷索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式

工傷賠償?shù)挠?jì)算公式是以下項(xiàng)目相加:

(1)治療工傷的醫(yī)療費(fèi)用和康復(fù)費(fèi)用;

(2)住院伙食補(bǔ)助費(fèi);

(3)到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的交通食宿費(fèi);

(4)安裝配置傷殘輔助器具所需費(fèi)用;

(5)生活不能自理的,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)的生活護(hù)理費(fèi);

(6)一次性傷殘補(bǔ)助金和一至四級(jí)傷殘職工按月領(lǐng)取的傷殘津貼;

(7)終止或者解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)享受的一次性醫(yī)療補(bǔ)助金;

(8)因工死亡的,其遺屬領(lǐng)取的喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和因工死亡補(bǔ)助金;

(9)勞動(dòng)能力鑒定費(fèi)。

三、工傷索賠協(xié)議書范文

工傷索賠協(xié)議書的范本應(yīng)當(dāng)包含以下方面的內(nèi)容,第一部分是用人單位的名稱、詳細(xì)住址以及法定代表人的姓名等;以及勞動(dòng)者的姓名、電話號(hào)碼、聯(lián)系地址以及身份證號(hào)碼等一些基本的信息。第二部分就是雙方當(dāng)事人在平等協(xié)商、自愿一致的基礎(chǔ)上達(dá)成的意思表示一致。如這一部分可以寫勞動(dòng)者是于某年某月某日因履行公司職務(wù)而造成的工傷,并且導(dǎo)致了怎樣的傷殘后果,傷殘鑒定需,要專門的傷殘鑒定機(jī)構(gòu)出具證明。有了傷殘鑒定報(bào)告就可以確定勞動(dòng)者可能獲得的工傷賠償款。除此之外,勞動(dòng)者還需要出具在工傷就醫(yī)時(shí)所花費(fèi)的一切醫(yī)療費(fèi)用,并要出具相應(yīng)的憑證以證明。第三部分就是上方當(dāng)事人的簽字蓋章。

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住院期間還未委托就得到了專業(yè)律師的全程指導(dǎo),不錯(cuò)過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),更有利于日后的賠償。元甲律師本著利他之心、服務(wù)為本的宗旨,全面細(xì)節(jié)維權(quán),該案有望突破之前301天誤工期的記錄。早一日委托更是早一日受益!

北京交通事故律師-許瑞林

04-12 12:29

工傷談判技巧和策略

法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》第三十八條 因工傷發(fā)生的下列費(fèi)用工傷談判技巧和策略,按照國(guó)家規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金中支付:(一)治療工傷的醫(yī)療費(fèi)用和康復(fù)費(fèi)用,同理:如果對(duì)方接受工傷談判技巧和策略了我們的第一次出價(jià),我們一定要想辦法爭(zhēng) ...
957熱度
專業(yè)才能高效,有一種欣慰叫做判如所請(qǐng)!北京延慶區(qū)交通事故,傷者評(píng)上十級(jí)傷殘,在開(kāi)庭中元甲律師對(duì)傷殘賠償金、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)極力爭(zhēng)取,得到法院支持,幫助傷者獲得賠償款合計(jì)40萬(wàn)元。

北京交通事故律師-許瑞林

10-14 15:28

交通事故賠償談判技巧和策略

一、交通事故調(diào)解談判技巧之調(diào)解的提出交通事故賠償談判技巧和策略: 調(diào)解是需要雙方當(dāng)事人的合意的,只有雙方當(dāng)事人一致同意調(diào)解才可能進(jìn)行,因此,必須由一方當(dāng)事人首先提出愿意調(diào)解的意向,并經(jīng)另一方當(dāng)事人認(rèn)同,才有可能會(huì)有下面的調(diào)解工作, ...
317熱度
好消息太多,今天只發(fā)這一個(gè)?? 不僅判如所請(qǐng),而且讓保險(xiǎn)公司把鑒定費(fèi)給承擔(dān)了??????

北京交通事故律師-許瑞林

05-08 09:53

死亡賠償談判技巧和策略

死亡交通事故想要把賠償降到最低該用什么方法去與死者家屬談判針對(duì)您死亡賠償談判技巧和策略的情況死亡賠償談判技巧和策略,本律師給您幾個(gè)建議:1、在人情上死亡賠償談判技巧和策略,需要博得對(duì)方的同情,讓對(duì)方看到您也是很不容易的,即便是告到法 ...
255熱度
走夜路時(shí)未注意道路施工情況,導(dǎo)致摔傷,能找施工單位要求賠償嗎?施工單位找到我們,經(jīng)過(guò)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)控發(fā)現(xiàn)是因傷者未盡到注意安全義務(wù),一審二審中天用律師用專業(yè)贏得法官認(rèn)可,為我方當(dāng)事人減少損失30萬(wàn)余元!

北京交通事故律師-許瑞林

05-06 19:11

工傷賠償家屬談判技巧

用人單位方人員由人力資源部門的勞動(dòng)關(guān)系專員、部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門(不低于)主管級(jí)的人員組成:勞動(dòng)關(guān)系專員:熟悉工傷法律法規(guī),有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力人力資源部門負(fù)責(zé)人:有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力,對(duì)一般問(wèn)題有決策權(quán)生產(chǎn)部主管人員:一般為工傷 ...
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感謝客戶盧先生送來(lái)最真實(shí)且直白的認(rèn)可

北京交通事故律師-許瑞林

06-11 11:54

工傷賠償談判技巧和策略

我將此視作一場(chǎng)工傷職工與用人單位的對(duì)陣,作為用人單位應(yīng)該遵循以下幾個(gè)要點(diǎn)華律網(wǎng)完善而富于變化的工傷理賠方案(一)理賠方案包括的內(nèi)容1.工傷理賠處理方案2.相應(yīng)的法律法規(guī)3.工傷認(rèn)定書、勞動(dòng)能力鑒定書4.工傷理賠金額的計(jì)算明細(xì)5.工傷職工及其代 ...
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