上司罵下屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ，是嚴(yán)重侵犯人權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 的行為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ，也是無(wú)道德的人群。下屬享有生命權(quán)、身體權(quán)、健康權(quán)、姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、婚姻自主權(quán)等權(quán)利。公司領(lǐng)導(dǎo)辱罵員工，不論無(wú)故還是有故，都是對(duì)員工人格尊嚴(yán)的損害，對(duì)名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)的侵犯。員工有權(quán)利依照法律規(guī)定，追究侵權(quán)人的法律責(zé)任，要求侵權(quán)人賠禮道歉、消除影響、恢復(fù)名譽(yù)等。但身為社會(huì)成員的一份子，我們?cè)谧鋈魏喂ぷ鞯臅r(shí)候，都要學(xué)會(huì)不卑不亢，用平靜的態(tài)度去合理溝通，而且要先禮后兵，這樣才能夠讓我們?cè)诼殘?chǎng)上越走越成功。老板侮辱員工，只要符合侮辱的條件就是有罪。

如果只是單純領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 的吼下屬是不構(gòu)成犯罪的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ，但如果限制員工自由或者有辱罵行為則可能構(gòu)成了犯罪。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ，生活中我們也遇不少，只要從兩個(gè)方面入手領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ：

從領(lǐng)導(dǎo)的角度反思自己的行為和從下級(jí)的角度來(lái)?yè)Q位思考。

首先作為領(lǐng)導(dǎo)，先要反思自己是否有不妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

1，我們是否對(duì)下屬盡了上級(jí)的義務(wù)？上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)就是對(duì)下級(jí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、在平時(shí)的工作中要適當(dāng)?shù)慕o下屬提供幫助，有什么問(wèn)題可以溝通。

2，自我反思，在這件事情上你有沒(méi)有錯(cuò)。你有將整個(gè)任務(wù)的行為計(jì)劃、目的、分配的原因講清楚嗎？你有告訴下屬要做什么，怎么做，有什么注意事項(xiàng)、遇到問(wèn)題應(yīng)該怎么解決，幾時(shí)要完成等一系列問(wèn)題嗎？

比如把老板安排個(gè)績(jī)效評(píng)估報(bào)告，因?yàn)闀r(shí)間很緊任務(wù)重，所以你把事情分成了四份，你承擔(dān)的那份工作量最多，考慮到你同事剛來(lái)不久，所以你給她的那一部分相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，都可以跟她先說(shuō)明的，讓她對(duì)工作有一個(gè)整體的印象。

然后分配任務(wù)，你告訴他這樣分配任務(wù)的目的，然后她需要做什么事，告訴她時(shí)間的掌控，還有需要注意的事項(xiàng)，遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法。

如果你反思過(guò)后，發(fā)現(xiàn)自己也有錯(cuò)，那就跟員工好好道個(gè)歉，再好好的溝通交流一下，繼續(xù)工作。如果這個(gè)下屬夠聰明，他自己就會(huì)找臺(tái)階下，也會(huì)跟你道歉的。

如果上面的一切你都做到了，那就是員工的問(wèn)題了。

3，如果作為領(lǐng)導(dǎo)者，你做了一切該做的，那么問(wèn)題，就出在員工的身上。只是需要審視是他的能力不夠，還是他的態(tài)度不行。

如果是這個(gè)員工的能力無(wú)法勝任這份工作，那沒(méi)有辦法，只好換人。

如果是因?yàn)闇贤▎?wèn)題不到位，導(dǎo)致下屬覺(jué)得委屈，一時(shí)情緒失控?？梢缘却蠹依潇o下來(lái)，再好好溝通。

如果是下屬不覺(jué)得這樣不對(duì)，也沒(méi)有想好好工作的態(tài)度，那就別慣了，直接換人。

在職場(chǎng)，上下級(jí)之間的關(guān)系不能太親近，也不能太疏遠(yuǎn)，太親近了，犯了錯(cuò)誤的話，不好意思去處理也不方便工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ；太疏遠(yuǎn)的話，缺乏的交流也不利于進(jìn)行溝通。這個(gè)度不好說(shuō)，只能自己體會(huì)。

像這位下屬的行為，不管是不是一時(shí)沖動(dòng)情緒失控，都是不明智的行為，工作完不成還吼上司在職場(chǎng)是無(wú)異于自殺的行為。

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作為一個(gè)34歲的職場(chǎng)人，應(yīng)該明白工作不同于在家，不懂就要問(wèn)，不明白也要問(wèn)。入職時(shí)間短不是你完不成工作的理由，不管是什么工作，不管在什么樣的環(huán)境下，首先就是要適應(yīng)工作環(huán)境和熟悉工作的內(nèi)容，這樣才能更早更好的投入新的工作當(dāng)中，提高工作效率。

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老板辱罵員工屬于侵權(quán)行為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ，如果員工名譽(yù)權(quán)等受到侵害，老板該行為就是違法行為。

法律分析

領(lǐng)導(dǎo)辱罵員工是侮辱他人，屬于侵權(quán)行為，侵犯他人的名譽(yù)權(quán)。如果員工名譽(yù)權(quán)等受到侵害，企業(yè)該行為就是違法行為。相關(guān)法律規(guī)定用人單位侮辱勞動(dòng)者的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ；情節(jié)較重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款。員工在公共場(chǎng)所受到侮辱，向法院提起民事訴訟的，無(wú)論是否經(jīng)公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰條例處理，法院均應(yīng)依法審查，符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)予受理?？梢該艽?10報(bào)警，通過(guò)錄音、錄像及尋找人證的方式固定證據(jù)，由警察處理。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ：以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權(quán)利。前款罪，告訴的才處理，但是嚴(yán)重危害社會(huì)秩序和國(guó)家利益的除外。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施第一款規(guī)定的行為，被害人向人民法院告訴，但提供證據(jù)確有困難的，人民法院可以要求公安機(jī)關(guān)提供協(xié)助。

法律依據(jù)

《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》 第四十二條 有下列行為之一的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ；情節(jié)較重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款：（一）寫恐嚇信或者以其他方法威脅他人人身安全的；（二）公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的；（三）捏造事實(shí)誣告陷害他人，企圖使他人受到刑事追究或者受到治安管理處罰的；（四）對(duì)證人及其近親屬進(jìn)行威脅、侮辱、毆打或者打擊報(bào)復(fù)的；（五）多次發(fā)送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他信息，干擾他人正常生活的；（六）偷窺、偷拍、竊聽(tīng)、散布他人隱私的。

領(lǐng)導(dǎo)辱罵員工是侮辱領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 他人屬于侵權(quán)行為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ，侵犯他人領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 的名譽(yù)權(quán)?？梢該艽?10報(bào)警，通過(guò)錄音、錄像及尋找人證的方式固定證據(jù)，由警察處理。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工大吼大叫違法 ：

第四十二條有下列行為之一的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款；情節(jié)較重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款：

（一）寫恐嚇信或者以其他方法威脅他人人身安全的；

（二）公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的；

（三）捏造事實(shí)誣告陷害他人，企圖使他人受到刑事追究或者受到治安管理處罰的；

（四）對(duì)證人及其近親屬進(jìn)行威脅、侮辱、毆打或者打擊報(bào)復(fù)的；

（五）多次發(fā)送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他信息，干擾他人正常生活的；

（六）偷窺、偷拍、竊聽(tīng)、散布他人隱私的。