一、正面回答

員工繼續(xù)工作公司收購了收購公司不要員工 ，有可能是裁員公司收購了收購公司不要員工 ，普遍福利會更好，公司被收購，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁員。意味著一個公司購買另一個公司公司收購了收購公司不要員工 的全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權，從而影響、控制被收購的公司，以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的行為。

二、分析詳情

文化、管理的模式的變化；管理層變換要改變；薪酬、福利的變化，根據(jù)收購公司制定的新的薪酬福利來實行。規(guī)矩和操作方式改變，可能會要求開會時間增加等。

三、相關法文

《勞動合同法》第三十三條用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。第三十四條用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行”的規(guī)定，只要新公司繼續(xù)履行勞動合同，是沒有經(jīng)濟補償?shù)摹Ｖ挥性谛鹿疽笾匦潞炗唲趧雍贤?，并重新計算工齡時，才可以要求終止勞動合同，支付相應的經(jīng)濟補償。

四、公司被收購了員工是否有賠償金

公司被收購了，一般員工沒有賠償金。公司被收購原勞動合同繼續(xù)有效，由勞動者和收購的公司繼續(xù)履行原勞動合同；如果是公司破產(chǎn)、被撤銷、解散等情形導致勞動合同終止的，那么勞動者會有經(jīng)濟補償。

; 公司成立于一般公司收購了收購公司不要員工 的收購可能是一件好事也可能不是公司收購了收購公司不要員工 ，員工繼續(xù)工作，有可能是裁員，普遍福利會更好，公司被收購，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁員。 (1)公司員工去路： 1、繼續(xù)在新公司工作(勞動合同繼續(xù)，一般不會立即補償) 2、被裁員(按勞動法補償，含工齡補償) (2)員工一般會有的想法： 1、接著干(勞動合同繼續(xù)，一般不會立即補償)。 2、不想干了。沒有補償) (3)法律規(guī)定： 1、按照《勞動合同法》第三十三條“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行?！钡谌臈l“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行”的規(guī)定，只要新公司繼續(xù)履行勞動合同，是沒有經(jīng)濟補償?shù)?。只有在新公司要求重新簽訂勞動合同，并重新計算工齡時，才可以要求終止勞動合同，支付相應的經(jīng)濟補償 2、公司被收購，原有員工直接就變成新公司的員工，一般收購從法律上講都是這樣。如果要裁員，按照法律，根據(jù)工作年限，必須支付N1的補償給員工，收購協(xié)議簽之前裁員，就原公司支付，簽之后裁員，就新公司支付，不能不付，否則可以直接去勞動仲裁，基本這種情況仲裁都會支持員工。 (4)沒有補償?shù)那闆r： 1、并購前后，與新舊公司簽了自愿離職協(xié)議 2、并購前沒有簽勞動合同或是合同已到期的。 3、并購前已上交了辭職信的。 4、不想到新公司上班也是不愿意與新公司簽勞動合同 綜上所述，公司被收購的情況對該公司的員工來說可好可壞，一般情況員工可以根據(jù)自己意愿選擇是否繼續(xù)在該公司工作，當然也有可能遇到公司被收購后就進行裁員的情況，那么這時候都是有經(jīng)濟補償?shù)?，補償方式由上文的方法進行。

收購公司后員工有以下情形之一公司收購了收購公司不要員工 的公司收購了收購公司不要員工 ，可以解雇：嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；同時與其他用人單位建立勞動關系公司收購了收購公司不要員工 ，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；其他。

公司被收購公司收購了收購公司不要員工 了對員工是有影響的。員工繼續(xù)工作公司收購了收購公司不要員工 ，有可能是裁員公司收購了收購公司不要員工 ，普遍福利會更好，公司被收購，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁員。

意味著一個公司購買另一個公司的全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權，從而影響、控制被收購的公司，以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的行為。

公司收購的介紹

收購方與目標公司或其股東進行洽談，初步公司收購了收購公司不要員工 了解情況，進而達成并購意向，簽訂收購意向書。收購方為了保證并購交易安全，一般會委托律師、會計師、評估師等專業(yè)人事組成項目小組對目標公司進行盡職調(diào)查，而目標公司為了促成并購項目成功。

一般需向并購方提供必要的資料，披露公司的資產(chǎn)、經(jīng)營、財務、債權債務、組織機構以及勞動人事等信息，如果遇到惡意并購或者目標公司披露信息不真實就會對另一方造成較大的法律風險。

所以，在并購的前期準備階段，公司收購了收購公司不要員工 我們建議并購雙方簽訂獨家談判協(xié)議，就并購意向、支付擔保、商業(yè)秘密、披露義務以及違約責任等事項進行初步約定，這樣即可避免并購進程的隨意性，又在并購前期談判破裂的情況下保障了并購雙方的利益。