首先確定盤虧是否是責(zé)任問題。如果是責(zé)任問題盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ，應(yīng)由相關(guān)盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 的員工承擔(dān)責(zé)任。如果不是責(zé)任問題，就由公司承擔(dān)損失。其次要確定責(zé)任的分配。經(jīng)過盤點(diǎn)以及核查，無法發(fā)現(xiàn)盤虧的貨品是什么原因造成的盤虧。有的單位對于在一定范圍內(nèi)的誤差由公司來承擔(dān)，有的單位規(guī)定盤虧的都應(yīng)是員工的責(zé)任，應(yīng)由員工承擔(dān)。這是公司的企業(yè)規(guī)則問題。由員工承擔(dān)的盤虧額度，有的按進(jìn)價(jià)，有的按出價(jià)，有的按面價(jià)。通常情況下，只有發(fā)現(xiàn)是員工道德問題，比如偷盜貨物行為造成的盤虧，才采用出價(jià)，甚至是面價(jià)來賠償。從財(cái)務(wù)角度看，盤虧應(yīng)與盤盈相抵，資產(chǎn)就不會(huì)因此而出現(xiàn)增加。實(shí)際上，資產(chǎn)是沒有增減的。因盤點(diǎn)出現(xiàn)的增減應(yīng)計(jì)入營業(yè)外收入或支出。員工因要被處罰就不辭而別，一走盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 了之。這種情況勢必造成公司的損失。對于盈虧相抵后損失較大的情況，公司應(yīng)該提前預(yù)警，要暫緩發(fā)放相關(guān)人員的工資，否則出現(xiàn)的損失是難以追回的。若公司必須追回，那么還可以走法律途徑，就是向法院提起訴訟。說明員工違反了公司規(guī)定，玩忽職守，造成公司資產(chǎn)損失嚴(yán)重。對于盈虧相抵后損失較小的情況，公司可以考慮從員工的工資中扣除相應(yīng)的賠償金額，剩下的部分直接進(jìn)行財(cái)務(wù)處理就行。對于員工的不辭而別，公司可以以曠工的方式進(jìn)行處罰，并發(fā)出《解除勞動(dòng)關(guān)系通知單》從法律層面與該員工撇清關(guān)系。

《勞動(dòng)法》第五十條 工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。所謂工資是指雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動(dòng)所支付的報(bào)酬。

第一、首先確定盤點(diǎn)過程有沒有誤差之類盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 的盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ，確保盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)正確性。

第二、如果盤點(diǎn)確實(shí)出現(xiàn)盤虧盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ，問題一般出現(xiàn)在營業(yè)員身上，不管是因?yàn)楣ぷ魇д`，還是因?yàn)槠浔P點(diǎn)少貨要求員工賠償 他什么原因，可以按照相關(guān)制度或者員工手冊處理。

第三、如果店里沒有明確規(guī)定出現(xiàn)盤虧時(shí)的處理辦法，那么就把最終盤點(diǎn)的結(jié)果讓大家都知道，讓大家引以為戒，并且指定相關(guān)規(guī)章制度和政策，以防后患。

第四、平時(shí)你可以多增加幾次盤點(diǎn)，省的一次性短缺太多

拓展資料盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ：

少貨需要按過錯(cuò)原則承擔(dān)責(zé)任；無故辭退違法可以申請仲裁主張權(quán)利。

職工盤點(diǎn)少貨，與被辭退是不同的法律關(guān)系，因?yàn)槁毠さ倪^失致少貨的，應(yīng)當(dāng)按過錯(cuò)大小對直接經(jīng)濟(jì)損失適當(dāng)予以賠償。

用人單位解除合同必須遵循法定條件和程序，無緣無故辭退，是違法解除合同，職工可以申請勞動(dòng)爭議仲裁，主張繼續(xù)履行合同，也可以主張二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金即本單位工作年限每年兩個(gè)月工資賠償金。

《勞動(dòng)合同法》

第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

經(jīng)過盤點(diǎn)以及核查盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ，無法發(fā)現(xiàn)盤虧的貨品是什么原因造成的盤虧。有的單位對于在一定范圍內(nèi)的誤差由公司來承擔(dān)盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ，有的單位規(guī)定盤虧的都應(yīng)是員工的責(zé)任盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 ，應(yīng)由員工承擔(dān)。這是公司的企業(yè)規(guī)則問題。由員工承擔(dān)的盤虧額度，有的按進(jìn)價(jià)，有的按出價(jià)，有的按面價(jià)。通常情況下，只有發(fā)現(xiàn)是員工道德問題，比如偷盜貨物行為造成的盤虧，才采用出價(jià)，甚至是面價(jià)來賠償。從財(cái)務(wù)角度看，盤虧應(yīng)與盤盈相抵，資產(chǎn)就不會(huì)因此而出現(xiàn)增加。實(shí)際上，資產(chǎn)是沒有增減的。因盤點(diǎn)出現(xiàn)的增減應(yīng)計(jì)入營業(yè)外收入或支出。員工因要被處罰就不辭而別，一走盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 了之。這種情況勢必造成公司的損失。對于盈虧相抵后損失較大的情況，公司應(yīng)該提前預(yù)警，要暫緩發(fā)放相關(guān)人員的工資，否則出現(xiàn)的損失是難以追回的。若公司必須追回，那么還可以走法律途徑，就是向法院提起訴訟。說明員工違反盤點(diǎn)少貨要求員工賠償 了公司規(guī)定，玩忽職守，造成公司資產(chǎn)損失嚴(yán)重。對于盈虧相抵后損失較小的情況，公司可以考慮從員工的工資中扣除相應(yīng)的賠償金額，剩下的部分直接進(jìn)行財(cái)務(wù)處理就行。對于員工的不辭而別，公司可以以曠工的方式進(jìn)行處罰，并發(fā)出《解除勞動(dòng)關(guān)系通知單》從法律層面與該員工撇清關(guān)系。

法律依據(jù)

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法（2012修訂）》第四十七條 【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。