1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜工傷賠償談判最重要的點 ，如有家屬或親戚陪同，對方人數宜控制在不超過3人，最多不超過5人;而用人單位一方可以比對方多1-2人。2.員工方人員組成：除員工本人外，通過事先調查或初步溝通的結果，選定有素養(yǎng)、明事理的人。

參與工傷理賠協商的成員在與工傷職工協商前，先進行內部溝通及分工，確定每人的職責或權限區(qū)域，推測工傷職工可能的想法及應對之道;如此可以不變應萬變。在談判中始終掌握主動權和把握節(jié)奏。在氣勢上壓倒對手雙方對于工傷理賠的協商如同對陣的雙方，要想取得協商的主動權，除工傷賠償談判最重要的點 了已經透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。

一、工商談判的技巧

1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，如有家屬或親戚陪同，對方人數宜控制在不超過3人，最多不超過5人;而用人單位一方可以比對方多1-2人。參加協商的人多時，易造成觀點多無法統一共識，這是協商時需要關注的，要求HR應具有良好的控場能力。

2.員工方人員組成：除員工本人外，通過事先調查或初步溝通的結果，選定有素養(yǎng)、明事理的人。對于難于溝通的，可以要求換人。用人單位方人員由人力資源部門的勞動關系專員、部門負責人及生產部門(不低于)主管級的人員組成：勞動關系專員：熟悉工傷法律法規(guī)，有良好的語言表達能力人力資源部門負責人：有良好的溝通及協調能力，對一般問題有決策權生產部主管人員：一般為工傷職工的直屬上司，要求有較好的威信，是工傷職工比較信賴(尊重)的人員多層次的戰(zhàn)略縱深記得初中時學過古文《曹劌論戰(zhàn)》有這么一段話：一鼓作氣，再而衰，三而竭，這在工傷理賠談判中可以借鑒。一般建議是設立三道陣地，第一道是勞動關系專員，第二道人力資源部門負責人。

二、引發(fā)工傷談判是因為什么

一般人的心理是開頭報得多，最后拿得多;況且仲裁不收費、訴訟最多10元錢，多說一點又何妨?出于這種心理，不少工傷職工會故意開高價。一般地通過第一道陣地的狙擊，到第二道陣地基本就實話實說工傷賠償談判最重要的點 了。迫使對方亮出底牌HR要掌握好談判的節(jié)奏，舉一個例子，如工傷賠償的總額為10萬，在商談時，先讓對方亮出底牌，這是第一道陣地的職責，當對方的底牌亮出后，可以改由第二道陣地接手;根據對方的底牌可以出一個稍低于上策的數，如是6萬，雙方就此數繼續(xù)協商，到7-8萬對方同意即結束協商，在此過程中切忌過早暴露底牌。

經力外間的描繪筆者考慮到幾乎被害人對章節(jié)都有了認為了某些的主見，導致遭到貧困，不必被境遇所妨礙，不會被挫折所擊倒，就像工傷私了談判技巧這個疑點，工傷私了談判技巧的基礎工傷賠償談判最重要的點 我已經說過了，越發(fā)應充分使出一個人的才智進而應付他。

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1、要明確遭遇工傷單位的名稱和住址。在沒有參加工傷保險的情形下工傷賠償談判最重要的點 ，用人單位是工傷保險待遇的承擔者工傷賠償談判最重要的點 ，在參加工傷保險的情形下工傷賠償談判最重要的點 ，一般情況下，單位也應承擔部分的工傷保險待遇。如果不知道用人單位的確切名稱及地址，就無法確定追索的對象。

2、要尋求證據來證明勞動關系的存在。勞動關系證明是是申請工傷認定的前提條件，沒有證明勞動關系的材料，勞動保障行政部門就無法進行工傷認定，能證明勞動關系的證據主要包括勞動合同、工作證、上崗證、工資條等。

法律依據：

《中華人民共和國社會保險法》

第三十八條因工傷發(fā)生的下列費用，按照國家規(guī)定從工傷保險基金中支付：

(一)治療工傷的醫(yī)療費用和康復費用;

(二)住院伙食補助費;

(三)到統籌地區(qū)以外就醫(yī)的交通食宿費;

(四)安裝配置傷殘輔助器具所需費用;

(五)生活不能自理的，經勞動能力鑒定委員會確認的生活護理費;

(六)一次性傷殘補助金和一至四級傷殘職工按月領取的傷殘津貼;

(七)終止或者解除勞動合同時，應當享受的一次性醫(yī)療補助金;

(八)因工死亡的，其遺屬領取的喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和因工死亡補助金;

(九)勞動能力鑒定費。

第三十九條因工傷發(fā)生的下列費用，按照國家規(guī)定由用人單位支付：

(一)治療工傷期間的工資福利;

(二)五級、六級傷殘職工按月領取的傷殘津貼;

(三)終止或者解除勞動合同時，應當享受的一次性傷殘就業(yè)補助金。

第四十一條職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費，發(fā)生工傷事故的，由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的，從工傷保險基金中先行支付。

從工傷保險基金中先行支付的工傷保險待遇應當由用人單位償還。用人單位不償還的，社會保險經辦機構可以依照本法第六十三條的規(guī)定追償。

當勞動能力鑒定結論出來后工傷賠償談判最重要的點 ，工傷理賠的程序已經啟動工傷賠償談判最重要的點 ，出于經濟利益的驅動，一場工傷職工與用人單位的對陣在所難免，作為用人單位應該遵循以下幾個要點工傷賠償談判最重要的點 ：1、設計一套理想的工傷理賠方案用人單位預測能為工傷職工接受的最低數，一般調解金額為不低于法定標準的70%-80%，此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認可，以此金額自愿達成的協議如無對合同有重大誤解和顯失公平二種情形，也會得到法院的支持。一2、在氣勢上壓倒對手除了已經透明的工傷政策，氣勢是絕對不能忽略的重要因素。因此談判雙方的人數和人員的組成特別重要。建議：工傷職工方一般以工傷職工本人為宜，再選1-2個有素養(yǎng)明事理的人;用人單位方人員由人力資源部門的勞動關系專員、部門負責人及生產部門(不低于)主管級的人員組成，可以比員工方多1-2人。3、建議設立三道陣地第一道是勞動關系專員，第二道人力資源部門負責人，第三道是律師、主管領導。法律依據：《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》第十條勞動者與用人單位就解除或者終止勞動合同辦理相關手續(xù)、支付工資報酬、加班費、經濟補償或者賠償金等達成的協議，不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的，應當認定有效。前款協議存在重大誤解或者顯失公平情形，當事人請求撤銷的，人民法院應予支持。