工作失誤造成公司損失員工賠償多少要看具體情況員工造成損失賠償比例 ，沒(méi)有統(tǒng)一員工造成損失賠償比例 的標(biāo)準(zhǔn)。如果是故意造成的員工造成損失賠償比例 ，則全額賠償員工造成損失賠償比例 ；若過(guò)大過(guò)失造成的員工造成損失賠償比例 ，則部分賠償，賠償比例由法官根據(jù)實(shí)際情況確定，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；若一般過(guò)失造成的，則無(wú)需賠償。一般先由員工本人和公司協(xié)商，協(xié)商不成的再起訴解決。

【法律依據(jù)】

《工資支付暫行規(guī)定》第十六條

因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失員工造成損失賠償比例 的員工造成損失賠償比例 ，用人單位可按照勞動(dòng)合同員工造成損失賠償比例 的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償員工造成損失賠償比例 ，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

可見(jiàn)，職工是否賠償工作失誤造成經(jīng)濟(jì)損失，是根據(jù)與單位訂立的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)合同，加入單位內(nèi)部，成為其中一員，服從單位指揮、安排、監(jiān)督，即雙方存在一定的附屬性。因此，勞動(dòng)合同具有準(zhǔn)身份合同的性質(zhì)，單位依法制定的規(guī)章制度在法律上視為勞動(dòng)合同的附件。故此，雖然勞動(dòng)法律法規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定職工因工作失誤造成單位經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，單位可通過(guò)民主程序，依法制定的規(guī)章制度予以明確。用人單位為維護(hù)正常生產(chǎn)和工作秩序，可以制訂一些切實(shí)可行的內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于職工因違紀(jì)違規(guī)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的情形，可以視情節(jié)輕重采取扣減一定時(shí)間內(nèi)的績(jī)效工資、在一定時(shí)期內(nèi)停止晉升職務(wù)、減緩工資提升進(jìn)程，直至解除勞動(dòng)合同或合同期滿后不再續(xù)訂合同等方式予以處理。

【法律依據(jù)】

《工資支付暫行規(guī)定》第十六條，因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

用人單位要求勞動(dòng)者賠償損失員工造成損失賠償比例 ，應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)條件考慮員工造成損失賠償比例 ：

1、用人單位存在損失；

2、勞動(dòng)者存在違反規(guī)章制度、操作流程或應(yīng)當(dāng)遵守的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范等職務(wù)侵權(quán)行為；

3、損害與勞動(dòng)者的違規(guī)行為是否有因果關(guān)系；

4.勞動(dòng)者是否有主觀過(guò)錯(cuò)。

對(duì)此，用人單位應(yīng)當(dāng)舉證證明，承擔(dān)相應(yīng)的證明責(zé)任。

但是由于勞動(dòng)關(guān)系具有人身依附性，企業(yè)作為勞動(dòng)成果的主要享受者，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一般情況下，勞動(dòng)者的故意或重大過(guò)失給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，勞動(dòng)者才負(fù)賠償責(zé)任。

因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。

經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。

但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。

若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

一般而言，勞動(dòng)者賠償用人單位經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)以對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失為限。

法律依據(jù)員工造成損失賠償比例 ：

《工資支付暫行規(guī)定》第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。

經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。

但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20％。

若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

【法律分析】

要看具體情況。如果是故意造成的員工造成損失賠償比例 ，則全額賠償；若過(guò)大過(guò)失造成的員工造成損失賠償比例 ，則部分賠償，賠償比例由法官根據(jù)實(shí)際情況確定，

員工造成損失賠償標(biāo)準(zhǔn)，通常是在員工離職后發(fā)生的，雙方已不存在勞動(dòng)關(guān)系，用人單位追究勞動(dòng)者的損失賠償責(zé)任，可以按照雙方約定并結(jié)合實(shí)際損失大小要求勞動(dòng)者進(jìn)行賠償，此時(shí)用人單位追究勞動(dòng)者的賠償責(zé)任主要以民法通則等作為法律依據(jù)，以實(shí)際損失為主要參照標(biāo)準(zhǔn)。

(一)對(duì)于在職期間所導(dǎo)致的損失，應(yīng)考慮勞動(dòng)關(guān)系的特殊性。

1、在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，用人單位既是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有人、管理人，又是企業(yè)內(nèi)部的管理者和監(jiān)督者，所以一旦發(fā)生勞動(dòng)者造成用人單位經(jīng)濟(jì)損失的情況，用人單位就具有雙重身份，即既是受害人，又是勞動(dòng)者的管理者。如果在此情況下讓勞動(dòng)者承擔(dān)所有的賠償責(zé)任，那么企業(yè)作為管理者就不再承擔(dān)任何責(zé)任，此不符合公平原則。

2、用人單位支付給勞動(dòng)者的對(duì)價(jià)即勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)者創(chuàng)造的勞動(dòng)成果具有不對(duì)等性，企業(yè)作為勞動(dòng)成果的享有者，更應(yīng)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、用人單位的每一項(xiàng)工作都由不同的勞動(dòng)者來(lái)完成，如果嚴(yán)格要求勞動(dòng)者根據(jù)其過(guò)錯(cuò)承擔(dān)賠償責(zé)任，實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者身上，這對(duì)處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，不盡合理。

【法律依據(jù)】

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

員工因工作失誤給公司造成員工造成損失賠償比例 的損失員工造成損失賠償比例 ，應(yīng)該依據(jù)雙方簽訂員工造成損失賠償比例 的勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任制規(guī)定進(jìn)行賠償員工造成損失賠償比例 ，如果在合同中有相關(guān)的賠償比例員工造成損失賠償比例 ，并依據(jù)勞動(dòng)合同法和責(zé)任制進(jìn)行賠償50%屬于合理。供參考。