事實上員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，員工辱罵領(lǐng)導(dǎo)員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 的情況員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，更多地是從道德層面去進(jìn)行譴責(zé)的。除非這個員工的言行觸犯了單位的規(guī)章制度，或者觸犯了相關(guān)法律，否則，他就是罵得再難聽，也不能對其進(jìn)行處分的……只能批評教育……

員工辱罵領(lǐng)導(dǎo)，按勞動法不能開除

根據(jù)《勞動合同法》第三十九條規(guī)定，公司可以直接行使解除權(quán)，解除勞動合同，且不予支付經(jīng)濟(jì)補償金的情形有員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ：

1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

4)勞動者同時與其員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

5)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;即勞動者存在欺詐、脅迫、乘人之危行為導(dǎo)致勞動合同無效員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ；

6)被依法追究刑事責(zé)任的。

很明顯，但難就難在舉證員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ：

員工辱罵領(lǐng)導(dǎo)，如何證明是嚴(yán)重違反公司規(guī)定？公司又如何證明員工知曉該項規(guī)定？

因為舉證不足的問題，即使公司解除員工合同合情合理，在訴訟里也總是敗訴的一方。

被誹謗后員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，可以要求侵權(quán)人停止侵害、賠禮道歉、賠償損失。如果協(xié)商不成員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，可以直接報警處理員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，情節(jié)較輕員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 的，由公安機關(guān)依據(jù)治安管理處罰法處以行政處罰，構(gòu)成犯罪員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 的，予以刑事拘留?；蛘呦蛉嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

是不能開除員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 的員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，但是員工不管什么事情也不能罵領(lǐng)導(dǎo)員工打電話辱罵領(lǐng)導(dǎo)如何處理 ，有事情說開要講理，有理可以講，不能隨便罵人，罵人是不對的