寫一個(gè)物業(yè)費(fèi)備案的申請物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) ，交給發(fā)改委或物價(jià)局物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) ，附上和開發(fā)商（業(yè)主）或業(yè)委會的物業(yè)管理合同就可以物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 了

當(dāng)然合理物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 了物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) ，畢竟有的業(yè)主不自覺，一直不主動繳納物業(yè)費(fèi)，用那么小區(qū)里的志愿者，協(xié)助物業(yè)向業(yè)主催收物業(yè)費(fèi)用，完全是合理的行為，業(yè)主的話也應(yīng)該積極配合。

房管局、物價(jià)局、法院。物業(yè)公司和業(yè)主之間本來應(yīng)該是平等物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 的關(guān)系物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) ，業(yè)主花錢買服務(wù)，物業(yè)公司受雇做事。

物業(yè)管理制度本是由香港傳入大陸，在逐漸完善行業(yè)規(guī)章制度的的同時(shí)，也出現(xiàn)了一定程度的壟斷現(xiàn)象。于是就導(dǎo)致了部分物業(yè)公司仗著產(chǎn)業(yè)大、擁有市場壟斷資源欺壓業(yè)主的情況出現(xiàn)，其中最常見的手段之一就是亂收費(fèi)。面對這種情況，業(yè)主必然非常氣憤，這時(shí)候應(yīng)該冷靜下來嘗試跟物業(yè)溝通，若溝通無果，則可以整理好證據(jù)，然后進(jìn)行投訴。有以下三種投訴途徑物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) ：

為什么要找權(quán)威部門進(jìn)行處理？

1.房管局：房管局作為當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政直接主管部門，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)有任何不滿意的地方都可以像該部門投訴。2、物價(jià)局：作為政府負(fù)責(zé)物價(jià)工作的行政機(jī)構(gòu)，有任何物價(jià)問題向它反映是再合適不過了。3、通過法院提起訴訟：物業(yè)與業(yè)主之間的糾紛完全可以通過法院訴訟來解決，不過一般情況下不建議大家這么做，因?yàn)楫吘箤儆诿袷录m紛，如果情況不是特別嚴(yán)重，一方面實(shí)在沒有必要浪費(fèi)司法資源，另一方面訴訟往往需要較長的流程，業(yè)主們面臨的實(shí)際問題也不能立馬得到解決。

比起以上三種投訴方法，物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 我更建議大家積極的發(fā)揮業(yè)主委員會的功能或者搬家。

業(yè)主委員會有權(quán)利也是義務(wù)需要對物業(yè)服務(wù)定期進(jìn)行考核評定，調(diào)解業(yè)主與物業(yè)服務(wù)之間的物業(yè)管理糾紛，對于物業(yè)服務(wù)不滿意可以反映給業(yè)主委員會，召開業(yè)主大會商議重新選定物業(yè)公司。搬家雖然聽起來是個(gè)很“有錢任性”的解決辦法，但卻是最直接省心的解決辦法，如果經(jīng)濟(jì)條件不允許，那還是建議考慮投訴或者利用好小區(qū)的業(yè)主委員會功能。

物業(yè)公司和業(yè)主本就站在利益的對立面，物業(yè)想少做事多收費(fèi)，而業(yè)主則希望少交費(fèi)多享受服務(wù)，所以兩者之間容易產(chǎn)生矛盾是顯而易見的。不管是身為業(yè)主還是物業(yè)公司，考慮問題不能只取決于自己這一方的立場，物業(yè)公司要遵守行業(yè)規(guī)范，多為為業(yè)主辦實(shí)事，不要想著當(dāng)業(yè)主的“領(lǐng)導(dǎo)”，這樣才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。前段時(shí)間豐巢對滯留件二次收費(fèi)事件一下子把順豐推到了快遞行業(yè)的風(fēng)口浪尖上，不僅是快遞行業(yè)，其他服務(wù)行業(yè)也應(yīng)該借此事件反思一下。對于業(yè)主，我個(gè)人希望大家考慮問題不要只想著自己，而應(yīng)該從整體業(yè)主的利益出發(fā)，多體諒他人，對物業(yè)也多一份理解和包容，讓社會上多一些“六尺巷”的佳話。

你們是物業(yè)物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 的工作人員物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) ，接到住戶家中老人暈倒，首先應(yīng)該及時(shí)打120，讓救護(hù)車來小區(qū)救助老人，同時(shí)積極聯(lián)系老人的家人，讓老人的家人及時(shí)回家，處理老人就醫(yī)的事情。

物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，包含幫助業(yè)主解決一些困難。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)具體的責(zé)任主要有：

1、物業(yè)及其配套設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。對物業(yè)來說，機(jī)電設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、供水供電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、公用設(shè)施等，都必須處于良好的工作狀態(tài)，才能保障物業(yè)的正常、安全使用，不能等發(fā)生故障后再去修理。經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，可以延長物業(yè)的使用壽命，為業(yè)主和租戶提供基本的使用保證。

2、加強(qiáng)保安管理，向業(yè)主和租戶提供生活和辦公的安全保障。必須認(rèn)真做好治安管理工作，承擔(dān)起大樓和小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)等，甚至還包括排除各種干擾，保持居住區(qū)的安靜。不管是住宅區(qū)還是其物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 他類型的物業(yè)，只有具有良好的保衛(wèi)環(huán)境才能確保業(yè)主和住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全，并消除物業(yè)協(xié)助業(yè)主就醫(yī)花錢申報(bào) 他們的后顧之憂。要搞好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)備百分之百地處于良好使用狀態(tài)。要建立和執(zhí)行制度，加強(qiáng)管理等。

3、搞好物業(yè)及周圍環(huán)境的清潔，包括垃圾、污水、雨水的排泄清除等，以求保持一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境，向業(yè)主或租戶提供一個(gè)整潔舒適的居住、辦公環(huán)境。干凈整潔的環(huán)境給人們以視覺上的美感和心理上的舒適感。

4、做好物業(yè)管理區(qū)范圍內(nèi)的綠化建設(shè)和保養(yǎng)，以提供良好的生態(tài)環(huán)境。尤其是草地綠化和花木養(yǎng)護(hù)工作對營造一個(gè)優(yōu)美宜人的環(huán)境是非常重要的。

5、做好大樓和小區(qū)內(nèi)的交通管理。內(nèi)容包括小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi)的垂直交通（電梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清潔、路燈的保養(yǎng)等。

6、加強(qiáng)車輛管理，防止車輛丟失、損壞，要求小區(qū)、大廈行車路線有明顯標(biāo)志，車輛限速行駛，統(tǒng)一物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的車輛停放，保持物業(yè)轄區(qū)的道路、過道的暢通。

7、搞好財(cái)務(wù)管理工作。一是要搞好維修基金的核收和使用管理，保證物業(yè)管理工作的健康順利進(jìn)行。

8、及時(shí)辦理物業(yè)及附屬設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免給業(yè)主造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

9、搞好社區(qū)管理，創(chuàng)造健康文明的社區(qū)文化，努力建立友好融洽的新型人際關(guān)系。同時(shí)協(xié)助政府進(jìn)行社會管理，推進(jìn)全社會的文明和進(jìn)步等方面的工作。

10、就公共市政設(shè)施的有關(guān)事務(wù)與政府和公共事業(yè)部門聯(lián)系。

11、建立物業(yè)檔案，隨時(shí)掌握產(chǎn)權(quán)變動情況，維護(hù)物業(yè)的完整和統(tǒng)一管理。

如果業(yè)主認(rèn)為所在小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不夠盡職，可以向他們提出整改意見，也可以向有關(guān)部門反映。如仍無法解決問題，還可以通過召開小區(qū)業(yè)主大會來決定是否解聘該物業(yè)服務(wù)企業(yè)，重新選擇新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。