這個(gè)沒(méi)什么的學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 你不用賠償?shù)?。公司可以在學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 你的工資上罰款，但是罰款不得超過(guò)你工資的20%。這是有法律規(guī)定的。。。如果做壞了產(chǎn)品就讓職員賠，那做好了的產(chǎn)品大部分利潤(rùn)都讓老板拿去，公司不用負(fù)擔(dān)責(zé)任，只分得利益，哪有這么好的事情？？你直接辭職就是，再去勞動(dòng)仲裁部門去申請(qǐng)仲裁要你的工作報(bào)酬。。這種老板老可恨了。。讓法律去正學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 他。。

應(yīng)該是按成本賠償學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，不可能對(duì)還沒(méi)有獲得的預(yù)期利益進(jìn)行賠償。另外是否需要進(jìn)行全額賠償也存疑學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，勞動(dòng)者故意造成的損失需要100%全額賠償，如果是工作工程中的意外造成損壞，應(yīng)該不需要全額賠償。

法律分析

1、勞動(dòng)者故意造成的損失需要100%全額賠償；比如因?yàn)槭侔?、心情不好啊，故意破壞用人單位的產(chǎn)品、設(shè)備等；2、勞動(dòng)者存在重大過(guò)失的，50%左右；明顯可以避免的錯(cuò)誤，比如因?yàn)檫`章操作給用人單位造成了經(jīng)濟(jì)損失的、喝酒后工作造成損失的，可以要求勞動(dòng)者承擔(dān)一半左右的損失；3、勞動(dòng)者一般過(guò)失或者正常工作不存在主觀故意或重大過(guò)失的，造成的經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)論大小，均不應(yīng)讓勞動(dòng)者承擔(dān)。比如讓沒(méi)有保管義務(wù)的銷售員承擔(dān)盤點(diǎn)后的貨物損失。用人單位不能將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給勞動(dòng)者。應(yīng)該是按成本賠償，不可能對(duì)還沒(méi)有獲得的預(yù)期利益進(jìn)行賠償。另外是否需要進(jìn)行全額賠償也存疑，如果是工作工程中的意外造成損壞，應(yīng)該不需要全額賠償。根據(jù)責(zé)任和價(jià)值大小，一般不應(yīng)超過(guò)月工資的20%。 對(duì)員工的處罰既有法律的上限，也有合理的限度，按照規(guī)定，扣除的部分不得超過(guò)當(dāng)月工資的20%，相對(duì)于較大的損失，員工的賠償只能是杯水車薪。 所以企業(yè)扣除部分可以從績(jī)效和獎(jiǎng)金入手，但每一個(gè)被扣錢的員工心情肯定不舒服，也有因此因?yàn)閱T工的故意造成更大損失的案例。

法律依據(jù)

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

依據(jù)工資支付條例學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，員工做壞學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 了東西學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ， 給單位造成損失的學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，單位依據(jù)規(guī)章制度可以進(jìn)行抵扣學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，但扣款不得高于工資的20%，同時(shí)扣完后，所發(fā)工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障。

不合理學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ，最多按照成本價(jià)進(jìn)行賠償，用法律學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 的武器保護(hù)自己

1、如題所述，賠償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度（薪酬制度）進(jìn)行分析判斷學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 ；

2、如企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度并未建立相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制，那么，妥善做法是：

a、在生產(chǎn)工序?qū)用嫦刃蟹治鰮p壞產(chǎn)品學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 的具體成因（主客觀因素均應(yīng)考慮），不應(yīng)主觀臆斷，合理確定責(zé)任學(xué)徒做壞產(chǎn)品應(yīng)該怎樣賠償 的歸屬和主次（比例）；

b、由財(cái)務(wù)部門參與計(jì)算實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失金額，擬定事件處理預(yù)案，提交管理部門審批；

c、牽涉到對(duì)責(zé)任人作出資金扣罰處理的，應(yīng)同時(shí)將處理預(yù)案提交工會(huì)（或職工大會(huì)）審議；

d、如采取從責(zé)任人工資薪金扣取賠償款的，那么，當(dāng)事人取得扣取賠償款后的薪資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；

e、對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行健全和完善，以提高工作效率（事件處理依據(jù)方能有章可循），從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行；

3、以上僅供參考，請(qǐng)予結(jié)合實(shí)際情況再做判斷。