不可抗力導致不可抗力導致的窩工費 的窩工費由施工單位自行承擔不可抗力導致的窩工費 ，建設方只承擔工期索賠。建設方原因導致的不可抗力導致的窩工費 ，由建設方承擔窩工、用工及工期索賠。

根據(jù)最新的合同示范文本不可抗力導致的窩工費 ：人員窩工費由發(fā)包方承擔，機械窩工由承包人承擔。

詳見示范文本如下：

17.3.2

（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經(jīng)引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔不可抗力導致的窩工費 ；

2013清單計價規(guī)范規(guī)定如下：

9.11

（3）承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；

擴展資料：

所謂不可抗力，在中國《民法通則》上是指“不能預見、不能避免和不能克服的客觀情況”。

當事人自身能力不能抗拒也無法預防的客觀情況或事故。不可抗力可以是自然原因釀成的，也可以是人為的、社會因素引起的。前者如地震、水災、旱災等，后者如戰(zhàn)爭、政府禁令、罷工等。不可抗力所造成的是一種法律事實。

當不可抗力事故發(fā)生后，可能會導致原有經(jīng)濟法律關系的變更、消滅，如必須變更或解除經(jīng)濟合同；也可能導致新的經(jīng)濟法律關系的產(chǎn)生，如財產(chǎn)投保人在遇到因不可抗力所受到的在保險范圍內(nèi)的財產(chǎn)損失時 ，與保險公司之間產(chǎn)生出賠償關系。

當不可抗力事故發(fā)生后，遭遇事故一方應采取一切措施，使損失減少到最低限度。在訂立買賣合同時，一般都訂有不可抗力條款，其內(nèi)容包括：不可抗力內(nèi)容；遭到不可抗力事故的一方 ，向另一方提出事故報告和證明文件的期限和方式；遭遇不可抗力事故一方的責任范圍。

如因不可抗力使合同無法履行，則應解除合同。如不可抗力只是暫時阻礙合同履行，則一般采取延期履行合同的方式。凡發(fā)生不可抗力事故，當事方已盡力采取補救措施但仍未能避免損失的情況下，可不負賠償責任。

參考資料來源：百度百科-不可抗力條款

不可抗力導致不可抗力導致的窩工費 的窩工費由施工單位自行承擔不可抗力導致的窩工費 ，建設方只承擔工期索賠。建設方原因導致的不可抗力導致的窩工費 ，由建設方承擔窩工、用工及工期索賠。

法律依據(jù)不可抗力導致的窩工費 ：

《中華人民共和國民法典》第一百八十條因不可抗力不能履行民事義務的不可抗力導致的窩工費 ，不承擔民事責任。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

不可抗力是不能預見、不能避免且不能克服的客觀情況。

不可抗力事件：

1、 工程本身不可抗力導致的窩工費 的損害不可抗力導致的窩工費 ，因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔。

2、 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用。

3、 承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔。

4、 停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔。

5、 工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。

6、 延誤的工期相應順延。

可以索賠的有：清理費用10萬，工程延期10天

人員機械的窩工都屬于承包人停工損失

可參考14版教材 建設工程經(jīng)濟P259頁案例，對不可抗力事情有詳細的分析

擴展資料：

索賠費用的組成與建筑安裝工程造價的組成類似，一般包括以下幾個方面：

（一）人工費

指列入概算定額的直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬輔助生產(chǎn)單位的工人開支的各項費用。

在索賠費用中還包括增加工作內(nèi)容的人工費、停工損失費和工作效率降低的等損失費的累計，其中增加工作內(nèi)容的人工費應按照計日工費計算。

而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費的標準雙方應在合同中設定。

（二）設備費

可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。

當工作內(nèi)容增加引起的設備費索賠時，設備費的標準按照機械臺班費計算。

因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。

（三）材料費

材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存的費用。

材料費中應包括運輸費、倉儲費，以及合理的損耗費用。

如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

承包人應該建立健全物資管理制度，記錄建筑材料的進貨日期和價格，以便索賠時能準確地分離出索賠事項所引起的材料額外耗用量。

威力證明材料單價的上漲，承包人應提供可靠的訂貨單、采購單，或官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)。

（四）管理費

此項可分為現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費兩部分。

索賠款項中的現(xiàn)場管理費是指承包人完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公、通信、交通費等。索賠款中的企業(yè)管理費主要指的是工程延期間所增加的管理費。

包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務管理、通信設施以及企業(yè)領導人員赴工地檢查指導工作等開支。

（五）利潤

一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可列入利潤。

但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實事工程內(nèi)容的價格之內(nèi)，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。

所以，一般監(jiān)理工工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

參考資料來源：百度百科-窩工費