員工不服從工作安排，是法定的用人單位單方解除勞動合同情形之一。

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動者同時與其怎樣開除一個不服從安排員工 他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

法律依據(jù)

《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動者同時與其怎樣開除一個不服從安排員工 他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

企業(yè)如何辭退不聽話的員工

公司中難免會有幾個很懶又不聽話的員工怎樣開除一個不服從安排員工 ，這時候該怎么將這些員工辭退呢？接下來我整理怎樣開除一個不服從安排員工 了企業(yè)如何辭退不聽話的員工的相關(guān)內(nèi)容，文章希望大家喜歡怎樣開除一個不服從安排員工 ！

一：交給他很多工作。

如果有一個員工很不聽話，又不能為公司帶來很多的利益，那么這時候可以給他很多小的工作，量多一點，讓他每天都有事情做，做很多，讓他自己疲憊，然后想辭職。

二：不給他提工資。

可以給他很多工作做，并設(shè)定一個時間，然后工資不要給他升，等時間久了，他自然會考慮要提工資，但是怎樣開除一個不服從安排員工 你得把握住了，不要給他提，無論他怎么說都不要，這樣他會支持不住的。

三：批評他。

如果他很不聽話很不聽領(lǐng)導(dǎo)的命令，那么在開會或者人多的時候可以當(dāng)眾對于他做的某一件事情而批評他，而且言語嚴重一些，這樣他會比較難看，也許在公司待不下了就直接辭職了。

四：不重用他。

就算他做很多事情也做很多成績，但由于他的.不聽命令，那么也不要重用他，把一些小事情給他做，大的事情都讓別人做，時間久了他自然會覺得無奈選擇離開了。

五：委婉讓他辭職。

當(dāng)面和他說他不適合這個職位，讓他好好想想是否能選擇自己合適的職位來做，這樣會更好，委婉地讓他自己感覺到你在趕他，讓他自己思考一下。

六：引導(dǎo)其他員工。

也可以借助公司的員工來引導(dǎo)，讓自己比較中意的員工來和這個人說，比如說老板想開除人了，讓大家都做心理準備等等都是可以的，讓那個不聽話的人早做打算。

員工不服從工作安排時怎樣開除一個不服從安排員工 ，處理辦法： 1、生產(chǎn)管理人員有權(quán)不安排他參加勞動。員工要么就是無條件接受安排怎樣開除一個不服從安排員工 ，要么就是走人。但員工半途 辭職 ，公司按勞動規(guī)定將扣去辭職員工一定比率的 工資 。 2、員工拒不服從管理人員安排工作，公司可以視為拒不生產(chǎn)勞動任務(wù)，影響生產(chǎn)為由予以辭退，被辭退者，公司應(yīng)對其按違反廠紀為由，給以罰款。 3、從自身上先原因。凡事必然有因果，任何現(xiàn)象必然有其本質(zhì)，生性好賭導(dǎo)致好逸惡勞可能是其中一個最容易理解的原因，但是也可能并非全部。作為管理者的首要任務(wù)，要找到每個員工的需求點，對癥下藥，因為人的需求有很多種，也有很多層次，每個人在需求方面都不同，找到穴道之后再通過相應(yīng)的激勵手段來刺激他的工作積極性； 4、溝通教育。世界上沒有完美的人，對任何人都應(yīng)給予其機會。這里要注意溝通的方式方法，直接溝通效果未必好，可以間接去了解他的真實情況與真實想法，比如通過跟他熟悉的同事去了解，然后再去溝通； 5、讓合適的人上車。就是通過了解與溝通，分析挖掘這個人到底是不是還有改過自新的可能，如果確認難以改變，就毫不猶豫的讓其退出。 6、如果采取正式談話效果不一定好，也可以私下找他，在聊天中，對他的業(yè)務(wù)能力給予肯定，對于他出色的工作給予表揚，同時告訴他，我需要怎樣開除一個不服從安排員工 你的支持。 7、有時也會出現(xiàn)你做了許多工作但他根本就沒把你當(dāng)回事的情況，這時候，你就不必為他花費更多的時間了。此時可以明確地指出他的錯誤和缺點，如果他還是我行我素，不服從管理，就應(yīng)該毫不猶豫的將他開掉。因為這種人留下來絕對是害群之馬。

一般情況下怎樣開除一個不服從安排員工 ，勞動者是應(yīng)當(dāng)服從單位安排進行工作的。但也有特殊情形怎樣開除一個不服從安排員工 ，比如說，員工和用人單位有約定固定崗位的，用人單位調(diào)崗應(yīng)征得該員工同意。未經(jīng)該員工同意調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。單位因員工不服從公司不合理安排辭退員工的，應(yīng)恢復(fù)原崗位或向員工支付違法解除勞動合同的賠償金。員工和用人單位沒有約定固定崗位，實際履行勞動合同過程中，崗位也不是固定的情況下，單位可根據(jù)需要進行調(diào)崗。但調(diào)崗后的工資待遇低于原有待遇或者同崗位待遇的，員工可以拒絕。用人單位未降低待遇，員工無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的，用人單位有權(quán)辭退。不服從單位崗位調(diào)整，單位不能予以辭退，否則視為違法解除勞動關(guān)系。單位調(diào)動工作崗位，需要與員工協(xié)商一致簽訂變更勞動合同書，員工不同意變更的，不能以此為由將員工辭退。單位因員工不同意調(diào)動工作崗位辭退員工的，屬于違法解除，需要支付賠償金。公司不能以員工不服從調(diào)崗為理由辭退員工，如果公司強制辭退可能違反勞動合同法相關(guān)規(guī)定。

拓展資料:不可以辭退因不服從調(diào)崗的員工。員工不服從調(diào)崗并不是法律規(guī)定的勞動者存在過錯的情形，所以用人單位是不可以隨意解除勞動合同的，若是要解除，也要與勞動者協(xié)商一致，否則隨意辭退的話是要對勞動者進行經(jīng)濟補償?shù)摹?/p>

法律依據(jù)怎樣開除一個不服從安排員工 ：《勞動合同法》第二十九條

用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務(wù)。第三十五條

用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。

不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的員工可以開除怎樣開除一個不服從安排員工 ，但是要根據(jù)員工的工作年限進行補償，在補償之后才可以解除勞動合同。

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同怎樣開除一個不服從安排員工 ：

（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的怎樣開除一個不服從安排員工 ；

（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的怎樣開除一個不服從安排員工 ；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

關(guān)于開除后補償員工的規(guī)定。

《中華人民共和國勞動合同法》第四十七條經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算怎樣開除一個不服從安排員工 ；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

以上內(nèi)容參考 中國人大網(wǎng)——中華人民共和國勞動合同法