沒(méi)工作勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 的時(shí)候勞務(wù)公司也要支付勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 你工資。

對(duì)于員工外包是目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好以后很多公司慣用勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 的一種方式勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 ，單就這種情況對(duì)于員工個(gè)人不會(huì)有什么影響，因?yàn)槟氵€是原公司的人。但是這樣的話你們的工作就很不固定，有可能在這個(gè)公司干一段時(shí)間又要到另外一個(gè)公司。不知道是不是你說(shuō)的這種情況，如果自身?xiàng)l件還可以的話并且能夠找到一個(gè)更好工作就不要遲疑馬上換一個(gè)工作，外包隊(duì)你來(lái)說(shuō)非常沒(méi)有發(fā)展前景，唯一例外的就是你被外包公司看中啦。

優(yōu)點(diǎn)勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 ：利于另一個(gè)組織勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 的智力資源勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 ，資源外包允許組織通過(guò)購(gòu)買形式從另一個(gè)組織獲得智力資本。降低成本確實(shí)是組織實(shí)施資源外包勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 的重要原因之一。

缺點(diǎn)：降低了控制力勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 ，資源外包意味著放棄控制，無(wú)論什么原因選擇資源外包，在某種程度上組織正在放棄對(duì)該職能的控制。增加了戰(zhàn)略信息的易受攻擊性。

拓展資料

勞務(wù)外包合作方式

第一種方式 ：自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過(guò)企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為工長(zhǎng)，勞務(wù)人員原則上由工長(zhǎng)招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長(zhǎng)發(fā)放或由工長(zhǎng)編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。

在該形式中，公司將所承建的部分工程通過(guò)簽訂承包合同的形式，交由本公司職工具體承包施工，該承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人負(fù)責(zé)施工與管理，工人的報(bào)酬也是由承包人支付，這似乎在承包人與工人之間已形成了勞務(wù)關(guān)系。但是，關(guān)鍵的問(wèn)題是，該承包人系公司的職工，其是以公司的名義履行承包合同并與他人發(fā)生法律關(guān)系，故該承包合同屬于內(nèi)部承包合同。承包經(jīng)營(yíng)屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方式的變化，不產(chǎn)生施工合同履行主體變更問(wèn)題。該承包人招用工人行為應(yīng)視為公司的行為，被招用的工人與公司之間存在勞動(dòng)關(guān)系，與承包人之間則不存在勞務(wù)關(guān)系。 　

第二種方式 ：零散的勞務(wù)承包。指企業(yè)臨時(shí)用工，往往是為了一個(gè)工程項(xiàng)目而臨時(shí)招用工人。在該形式中，承包人的法律地位不應(yīng)等同于分包人，而是根據(jù)受勞務(wù)作業(yè)方有無(wú)用工資格分別界定為勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系，即勞動(dòng)者或勞務(wù)地位。理由為承包人僅僅是工費(fèi)承包，并且一般從事的是工程中單一工種的作業(yè)，其個(gè)人收入與施工效益直接掛鉤，但對(duì)工程項(xiàng)目的承建不進(jìn)行獨(dú)立管理，也不對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，僅對(duì)發(fā)包人承擔(dān)“合格”的質(zhì)量責(zé)任。承包人在提供勞務(wù)期間屬臨時(shí)性質(zhì)的勞務(wù)人員，對(duì)施工期間發(fā)生的傷害事故、質(zhì)量安全問(wèn)題均不能承擔(dān)責(zé)任。 　

第三種形式 ：成建制的勞務(wù)分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項(xiàng)、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)。在該形式中，毋須多言，該勞務(wù)承包實(shí)質(zhì)屬于工程分包性質(zhì)，承包人地位等同于分包人地位?？梢?jiàn)第一、二種形式的施工勞務(wù)，一定程度上可以說(shuō)是臨時(shí)用工，勞務(wù)作業(yè)分包含義只能涵括第三種成建制的勞務(wù)分包，對(duì)其他兩種情形不能等同。

公司將人事外包對(duì)員工勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 的影響勞務(wù)外包對(duì)員工的危害 ：

1、由人事外包公司承擔(dān)用工主體的責(zé)任，與外包公司簽合同，再有勞動(dòng)糾紛，就是員工與勞務(wù)公司的糾紛，與用工單位無(wú)關(guān)。

2、員工對(duì)所服務(wù)的企業(yè)不存在歸屬感，不利于企業(yè)文化的傳承。

3、工人是出賣勞動(dòng)力的，只要干活拿錢就行，別的也管不了。

擴(kuò)展閱讀：

外包工：是指外包或流水線外包。這樣的合作形式，企業(yè)方對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程一般不進(jìn)行直接的管理，只看最后工作的結(jié)果。費(fèi)用的支付方式上，一般是按照項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目總價(jià)的支付，不會(huì)再具體核算到每個(gè)人身上了。

勞務(wù)工：是指勞務(wù)派遣形式的工人，員工與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，在企業(yè)的工廠里面工作，接受企業(yè)方的管理。費(fèi)用支付上，企業(yè)將員工的工資、社?？钷D(zhuǎn)給派遣公司，由派遣公司代發(fā)給員工。企業(yè)按照每人每月的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，支付給派遣公司＂勞務(wù)派遣管理費(fèi)＂