1、如果你們之間協(xié)商一致公司讓你辦離職有賠償嗎 ，那么賠償金額當(dāng)然以你們商定公司讓你辦離職有賠償嗎 的金額為準(zhǔn)。

2、如果無法協(xié)商一致，單位又無合法公司讓你辦離職有賠償嗎 的理由解除，那么需要支付經(jīng)濟(jì)賠償金2N的標(biāo)準(zhǔn)。注意保留單位解除的證據(jù)。

3、如果單位的補(bǔ)償符合勞動(dòng)合同法四十條的情形，單位需要提前一個(gè)月通知或支付代通知金的方式解除，需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，按照N的標(biāo)準(zhǔn)。

一般辭職后公司不會(huì)給予補(bǔ)償。如公司未按勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件，未按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，或勞動(dòng)者被公司無過失辭退，公司將在勞動(dòng)合同解除后才支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。法律依據(jù):《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償: (一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的公司讓你辦離職有賠償嗎 ；(二)用人單位依照本法第三十六條的規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同，經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的公司讓你辦離職有賠償嗎 ；(三)用人單位依照本法第四十條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；(五)依照本法第四十四條第一款規(guī)定解除固定期限勞動(dòng)合同，但用人單位維持或者改善勞動(dòng)合同約定的條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者拒絕續(xù)訂的除外；(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

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離職流程：1、首先與直屬主管口頭溝通辭職事宜，完成后提交正式辭職信。雖然嚴(yán)格來說，勞動(dòng)合同法的要求是辭職時(shí)要書面通知公司，也就是說如果決定辭職，要第一時(shí)間提交辭職信，這樣對辭職者最有利。但實(shí)際上，大多數(shù)人不會(huì)這樣做。相反，公司讓你辦離職有賠償嗎 我將與我的直接主管面對面地進(jìn)行坦率的口頭交流:明確自己打算什么時(shí)候辭職，主要是什么原因，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培。最后，說明你的交接計(jì)劃和下一步工作安排，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

2、其次，梳理手頭未完成的工作、過往工作材料、工作流程等相關(guān)事宜，做好與接班人的交接工作。與領(lǐng)導(dǎo)就辭職達(dá)成一致后，下一步就是盡快整理手頭的工作:哪些事項(xiàng)可以在離職前解決，盡快解決，或者留一點(diǎn)尾巴，交接時(shí)間就可以完成；對于那些明顯不能在離職前完成的事項(xiàng)，整理好所有的信息，包括之前的信息、進(jìn)度、后續(xù)計(jì)劃等。，并準(zhǔn)備將其移交給繼任者；整理以往工作遺留下來的文件和資料，準(zhǔn)備移交給接班人，將所有事項(xiàng)整理成一個(gè)簡單的交接清單，比如有哪些未完成的事項(xiàng)需要接班人接管和跟蹤，具體移交哪些材料，按照周期在這份工作中必須做些什么等。

3、最后經(jīng)過正式的離職流程，由相關(guān)部門審批簽字，領(lǐng)取離職證明。工作交接完成后，正式辦理離職審批流程的時(shí)候到公司讓你辦離職有賠償嗎 了，這涉及到不同公司不同的節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)。一般來說，它包括以下幾個(gè)方面:管理:收回公司發(fā)放的工作證、電腦、其他辦公設(shè)備及物品、工作服(如有需要)及公司需要收回的其他相關(guān)物品；財(cái)務(wù)方面:看離職員工是否有相關(guān)貸款未還；運(yùn)營維護(hù):關(guān)閉離職員工的各類工作賬戶等權(quán)限；培訓(xùn):離職員工是否有仍在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)的培訓(xùn)期協(xié)議，如有必要，計(jì)算離職員工應(yīng)支付的金額；人力資源:是否簽訂離職保密協(xié)議，各離職流程節(jié)點(diǎn)審批是否準(zhǔn)確。

即便是正常公司讓你辦離職有賠償嗎 的裁員賠償公司讓你辦離職有賠償嗎 ，員工至少可以具有N 1公司讓你辦離職有賠償嗎 的計(jì)劃方案，那樣假如在企業(yè)早已工作中3年左右的員工，至少也應(yīng)當(dāng)取得4個(gè)月薪水的賠償，在這種情況下，不必隨便跟企業(yè)妥協(xié)，終究切身的權(quán)益在這兒。企業(yè)無非就是想到一些惡心人的方法，不論是斷開連接、不安排工作或是其他哪些，你整你，我準(zhǔn)時(shí)上下班時(shí)間，假如連考勤機(jī)都撤了或是把指紋識(shí)別都刪了也沒關(guān)系，干脆每日上下班時(shí)間用手機(jī)上拍個(gè)視頻做為直接證據(jù)，與此同時(shí)能夠協(xié)同一些朋友相互之間做為見證人。這種前提下，既然你不解雇我，那么我上班了你沒分配工作就是企業(yè)自己的問題，到日子準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，不發(fā)工資就立即勞動(dòng)爭議仲裁，到最后8成是你啥都沒干企業(yè)還要讓你發(fā)放工資。

不過或是那一句話，企業(yè)即然用這類不要臉的方式了，8成一切提前準(zhǔn)備做的還是挺充裕的，也許抱有一種死纏爛打的心態(tài)，便是無論你怎樣我自巋然不動(dòng)，勞動(dòng)爭議仲裁出來了還不積極實(shí)行，這種情況就需要想好是不是要做攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最先企業(yè)行為是違反規(guī)定的，違反規(guī)定是指他，你沒有錯(cuò)，沒有必要焦慮不安，仍舊上下班時(shí)間；上下班時(shí)間一定要打卡簽到，不可以被企業(yè)抓住把柄，不給你辦事，你也就坐在座位上去看書，無需鬧，無需氣憤，你坐的得久了，企業(yè)肯定會(huì)與你談。由于你坐到哪，企業(yè)仍舊需付薪水，做一天需付一天薪水，你并沒有辦事，不是你的原因造成的，是企業(yè)原因造成的。

假如企業(yè)約你談，你不必允許，他會(huì)問你需要什么條件，你也就看他開什么條件，什么條件不合法，不合常理，你不要理他，堅(jiān)持不懈要上班，假如非你會(huì)出標(biāo)準(zhǔn)得話，你也就出個(gè)價(jià)依照勞動(dòng)合同法，假如企業(yè)不同意，你繼續(xù)上班。倘若企業(yè)把你辦公室部位搬出該怎么辦？那你就坐前臺(tái)接待，坐立不安，就四處轉(zhuǎn)，自然一邊注意自身的工作機(jī)會(huì)。如果你在企業(yè)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，企業(yè)一定承受不住，會(huì)再約你談，這個(gè)時(shí)候你也就按勞動(dòng)合同法明確提出你的要求，假如企業(yè)不同意，將你趕走，那么你申請仲裁，薪水會(huì)計(jì)算到終止合同那一天。既然你說成“裁人”。靠譜的辭退對企業(yè)而言，流程特別繁雜，乃至必須通告公會(huì)，到有關(guān)部門辦理備案等。因此，我?guī)缀跄軌蚍直?，你這里講的“裁人”本質(zhì)并不是靠譜裁人，反而是企業(yè)自身要想“搞走一些員工”罷了。

不論是靠譜裁人或是企業(yè)自身的“五迷三道”。要想消除員工的勞動(dòng)合同書，在員工無過錯(cuò)責(zé)任的情況下，全是十分非常困難的，務(wù)必給與賠償金，即使是合同期滿不續(xù)簽解除勞動(dòng)關(guān)系，也需要給與賠償金。這一點(diǎn)眾多員工一定要心中有數(shù)！根據(jù)目前要求，公司是不可以單方無節(jié)制摧殘員工的，例如一個(gè)項(xiàng)目工程師派去掃廁所，一個(gè)財(cái)務(wù)主管去干前臺(tái)接待之類。是因?yàn)槠髽I(yè)覺得“員工不可以勝任崗位”是要給予直接證據(jù)的，即便“員工不可以勝任崗位”，公司是一定要給予學(xué)習(xí)培訓(xùn)的。