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接到拆遷申請后,一般15天內即可發(fā)布拆遷公告,公告后就地回遷有一個月一般工廠搬遷需要多少時間 的搬遷期限,易地安置一般工廠搬遷需要多少時間 的搬遷期限為一個半月。

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中石油煉油廠一般5年搬遷。通過查詢中石油煉油廠搬遷記錄得知一般工廠搬遷需要多少時間 ，中石油煉油廠一般都是5年搬遷一次。

工廠搬遷一般工廠搬遷需要多少時間 ，需要提前一個月通知員工一般工廠搬遷需要多少時間 ，如不提前通知需要負相應的民事賠償責任的。

法律分析

所謂情勢變更一般工廠搬遷需要多少時間 ，是指合同有效成立后一般工廠搬遷需要多少時間 ，因不可歸責于雙方當事人的原因發(fā)生情勢變更，致合同之基礎動搖或喪失，若繼續(xù)維持合同原有效力顯失公平，允許變更合同內容或者解除合同。情勢變更原則的意義，在于通過司法權力的介入，強行改變合同已經確定的條款或撤銷合同，在合同雙方當事人訂約意志之外，重新分配交易雙方在交易中應當獲得的利益和風險，其追求的價值目標，是公平和公正。時間上，情勢變更事由必須是發(fā)生在合同有效成立后至合同終止履行前。合同成立以前的情勢，無論當事人在訂立合同時是否知曉，其作為合同成立的基礎都是確定的，無法改變的，不存在變更問題。合同履行完畢后，情勢的變更不可能對合同產生任何影響，即使出現(xiàn)一般工廠搬遷需要多少時間 了情勢變更情形，當事人也不能主張。責任上，情勢變更發(fā)生的事由須不可歸責于雙方當事人。雙方或一方當事人對情勢變更的發(fā)生有過錯的，不適用情勢變更原則。所以工廠搬遷是要負賠償責任的。

法律依據(jù)

《中華人民共和國勞動合同法》

第四十七條 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

第五十條 用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關規(guī)定應當向勞動者支付經濟補償?shù)?，在辦結工作交接時支付。用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。

為了確保一般工廠搬遷需要多少時間 我們的努力取得實效，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢一般工廠搬遷需要多少時間 ？下面是我為大家整理的工廠搬遷方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠搬遷方案 篇1

工廠搬遷對于一個企業(yè)來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

一、準備工作

1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。

3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。

6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

二、設備以及作業(yè)安全

1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。

2、設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

4、要保證設備的絕對安全，要選用合適的拆卸工機具，不得隨便代用。

5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

6、應盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求（設備課要對作業(yè)人員進行教育）

7、嚴格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè)。

8、新廠區(qū)設備安裝調試要符合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

三、財產的安全

1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發(fā)車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數(shù)目和品牌型號，確保運途中物品安全

2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要考慮天氣變化防止淋雨。

4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。

四、人員、道路交通安全

1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī)，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。

3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點

4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

5、因廠區(qū)施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

工廠搬遷方案 篇2

1.1施工準備：

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。

1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

1.1.3設備的檢查，包括以下內容：

A.檢驗設備的外觀

B.確認設備的技術參數(shù)。

C.檢查設備的安裝精度

D.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖

E.設備的加工精度以現(xiàn)場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。

以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。

工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：

在規(guī)劃搬遷工作時，只有時間是一般工廠搬遷需要多少時間 你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理Alan Nutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字數(shù)據(jù))，并規(guī)劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性?！?/p>

創(chuàng)建一個“搬遷團隊”

在DataServ公司搬遷的兩個月前，Berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業(yè)務部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。

盡量減少需要搬遷的東西

需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。

有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。

仔細挑選搬遷人員

在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

密封箱

有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應該對每個箱子進行編號。

全程監(jiān)督

不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個監(jiān)督小組來時時刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動，小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。

全程監(jiān)督的另一個原因就是防止物理損害，Berndt表示，“你不可能過了一個星期后，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

建立監(jiān)管鏈

建立監(jiān)管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。

只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區(qū)域。

避免陌生人威脅

搬遷工作是非?；靵y的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會乘虛而入?！安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來竊取資料，”Nutes表示。

Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的`人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓?！?/p>

確保運輸途中的安全

在出發(fā)之前，應該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。

不要到處宣傳你的搬遷計劃

雖然有些公司會認為企業(yè)搬遷是促進公共關系的好機會，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產權的公司。

不要選擇高峰期搬遷

夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據(jù)研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。

另外還應該選擇一天中的非高峰時間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間。

工廠搬遷方案 篇3

1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷后的整理工作。

3、搬遷前的準備工作：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

三）．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

四）．及時調度搬遷的進程；

五）．協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：

一）．負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;

二）．負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

三）．負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

五）．及時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度；

六）．協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。

工廠搬遷方案 篇4

公司定于5月份整體搬遷，方案如下：

一、原則及目標

從公司全局利益出發(fā)，遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

二、 成立搬遷工作領導小組

組 長：

副組長：

成 員：各部門、單位負責人

職 責：

1.組織公司總部搬遷的全面工作；

2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施；

3.協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的問題；

4.協(xié)調各部室、單位的搬遷工作。

三、搬遷方式

統(tǒng)一組織協(xié)調，分期分批搬遷。協(xié)議家具公司總承包。

四、搬遷籌備工作進度

五、搬遷籌備（5月19日前）

（一）按照辦公區(qū)域平面圖對新辦公室進行分配。

（二）確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。

（三）確定辦公室新增家具的統(tǒng)計、訂制和安裝。

（四）辦公家具安裝完畢，由信息部門按新辦公室規(guī)劃布置進行綜合布線（包括電話線、網(wǎng)線、電源線等）。

（五）辦公區(qū)域保潔開荒。

（六）各部室提前熟悉新辦公環(huán)境。

（七）搬遷用品準備

5月15日前，總經理辦公室須準備好需的物品：紙箱、封口膠帶、標簽貼、打包繩、記號筆、小刀、等。

（八）搬遷前資產清查、資料清理（5月13日-19日）

1.資產清查：總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查，摸清家底，登記造冊，避免遺失。

2.資料物品清理：各部門文件較多（報告、報表、公司文件等資料），為避免搬遷時遺漏，在搬遷前提前進行規(guī)整，做好減量工作。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許隨意丟棄，確認不需要的材料，做好登記并由部門負責人簽字后按規(guī)定專人

負責銷毀。無用的資料、物品不帶入新辦公區(qū)。

六、搬遷具體實施

（一）搬遷時間計劃表

(二)紙箱及搬遷車輛

總經辦提前分配搬用紙箱；負責聯(lián)系家具公司及搬家公司，根據(jù)計劃及搬遷量準備好搬家車輛。

（三）裝箱、打包

1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱，打包，捆扎妥當，封箱后用簽字筆注明部門名稱、姓名、編號、聯(lián)系電話，寫明所裝物品內容，以便尋找。

2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品，如裝箱必須標識清楚：小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時盡量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿，以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品，以免損壞。

3、各部門公共區(qū)域的辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等），由各部門進行整理打包、裝箱，貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。

4、辦公桌的抽屜、柜子門等容易滑動的部分，先上好鎖或用膠帶固定好。

5、公司領導辦公室物品，總經理公室負責統(tǒng)一協(xié)調、調度搬

遷工作。各分管領導辦公室搬遷，由分管相關部門負責協(xié)助整理、打包、跟蹤；對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

6、各部門負責人，負責做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由總經辦統(tǒng)一組織搬運。

七、要求

（一）所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。

（二）搬遷前，各單位部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，確保搬遷時一次性擺放到位。

（三）為準確核定搬家用車數(shù)量，各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸，保證物品安全。

（四）原則上搬遷工作按照計劃，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

（五）搬遷過程中，各部室必須全程跟人（裝車、卸車、擺放），以防物品丟失。

（六）搬遷完畢，各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品，負責最終掃尾工作。