不需要羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，公司承擔羅森面包過期罰款員工合理嗎 ；但是公司可以對你進行處罰

應該承擔全部責任羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，超市員工的職責就是羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，上架新商品，下架頂期或到期商品，做到日常巡回檢查。如果出現(xiàn)過期產(chǎn)品毫無疑問，就是員工責任。相應給公司帶來的經(jīng)濟損失，也應由個人承擔，還應受到處罰。首先超市因過期商品被罰款的罰款必須由該超市繳納，其次在繳納后單位有權根據(jù)具體實際情況按照內(nèi)部制度處理本單位職工。由于商品過期客人索賠，這筆賠款應當由超市承擔，事后在找員工處理。食品經(jīng)營者生產(chǎn)不符合食品安全標準的食品或者銷售明知是不符合食品安全標準的食品，消費者除要求賠償損失外，還可以向生產(chǎn)者或者銷售者要求支付價款十倍的賠償金，要求該超市退還所購買的過期變質(zhì)食品的貨款，并賠償相當于該貨款數(shù)額十倍的損失。如果協(xié)商不成，消費者可向仲裁機關申請仲裁，也可直接向人民法院起訴，通過訴訟程序來處理。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構、認證機構出具的檢驗結果或者證明不實，造成損失的，應當承擔相應的賠償責任；造成重大損失的，撤銷其檢驗資格、認證資格。對不符合認證標準而使用認證標志的產(chǎn)品，未依法要求其改正或者取消其使用認證標志資格的，對因產(chǎn)品不符合認證標準給消費者造成的損失，與產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者承擔連帶責任；情節(jié)嚴重的，撤銷其認證資格。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????員工在工作上犯錯羅森面包過期罰款員工合理嗎 了需要承擔責任么？

員工在工作上犯羅森面包過期罰款員工合理嗎 了錯，是否需要承擔責任，這個要根據(jù)實際情況來進行分析，勞動合同履行期間，因員工過錯造成用人單位損失的，根據(jù)用人單位規(guī)章，應承擔相應責任，但用人單位的規(guī)章制度應符合法律規(guī)定才能生效。

一般過失屬于勞動過程中正常的勞動風險，可歸入企業(yè)的經(jīng)營風險，由企業(yè)承擔。員工除非有重大過錯，應當免責免賠。如果公司勞動合同、規(guī)章制度中沒有對損失進行特別約定，員工因過失給用人單位造成的損失屬于用人單位應當承擔的經(jīng)營風險的一部分，是其應承擔的經(jīng)營成本之一，該損失不應由勞動者承擔。

用人單位主張勞動者賠償，應承擔起舉證責任，證明損失的存在、損失與員工行為之間的因果關系以及員工是否存在故意或者重大過失。另外，即使員工需要承擔損失，用人單位也不能隨意扣款。

如果因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付?！?/p>

綜上所述，員工是需要承擔的，超市員工的職責就是上架新商品，下架預期或要到期的視頻，建議可以通過法律的手段，維護自身權益。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國食品安全法》

第一百四十八條消費者因不符合食品安全標準的食品受到損害的，可以向經(jīng)營者要求賠償損失，也可以向生產(chǎn)者要求賠償損失。接到消費者賠償要求的生產(chǎn)經(jīng)營者，應當實行首負責任制，先行賠付，不得推諉;屬于生產(chǎn)者責任的，經(jīng)營者賠償后有權向生產(chǎn)者追償;屬于經(jīng)營者責任的，生產(chǎn)者賠償后有權向經(jīng)營者追償。生產(chǎn)不符合食品安全標準的食品或者經(jīng)營明知是不符合食品安全標準的食品，消費者除要求賠償損失外，還可以向生產(chǎn)者或者經(jīng)營者要求支付價款十倍或者損失三倍的賠償金;增加賠償?shù)慕痤~不足一千元的，為一千元。但是，食品的標簽、說明書存在不影響食品安全且不會對消費者造成誤導的瑕疵的除外。

第八十五條食品檢驗由食品檢驗機構指定的檢驗人獨立進行。檢驗人應當依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，并按照食品安全標準和檢驗規(guī)范對食品進行檢驗，尊重科學，恪守職業(yè)道德，保證出具的檢驗數(shù)據(jù)和結論客觀、公正，不得出具虛假檢驗報告。

公司制定的罰款規(guī)定既不合法亦不合理

在我國羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，對公民的財產(chǎn)行使經(jīng)濟處罰權的主體只能是法律法規(guī)賦予的行政機關、司法機關等有授權的主體羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，且應嚴格依照法律法規(guī)所規(guī)定的程序執(zhí)行。勞動者和企業(yè)之間并非完全意義上的平等主體，雙方的關系應當受勞動法等社會法來調(diào)整。2008年1月15日，《企業(yè)職工獎懲條例》因被《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》代替而被廢止，企業(yè)行使經(jīng)濟處罰權是以剝奪勞動者的經(jīng)濟利益為代價的，無法律依據(jù)。工資是用人單位基于勞動關系，按照勞動者提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量，以貨幣形式支付給勞動者本人的全部勞動報酬。商標公司抗辯，企業(yè)設置罰款是扣除潘某不履行勞動合同義務的勞動報酬。商標公司將勞動者每周作一次工作匯報進行勞動報酬的量化明顯不符合邏輯和常理，商標公司單方面制定的《內(nèi)部管理制度》中罰款的規(guī)定不合法，亦不合理。

食品過期被罰款員工沒有責任。食品過期羅森面包過期罰款員工合理嗎 的處罰分兩種羅森面包過期罰款員工合理嗎 ：

1、生產(chǎn)經(jīng)營過期的食品的，由有關主管部門按照各自職責分工，沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設備、原料等物品，違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的，并處二千元以上五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款，情節(jié)嚴重的，吊銷許可證；

2、銷售過期的食品的，消費者除要求賠償損失外，還可以向生產(chǎn)者或者銷售者要求支付價款十倍以上的賠償金。

《中華人民共和國食品安全法》

第一百二十三條

違反本法規(guī)定，有下列情形之一，尚不構成犯罪的，由縣級以上人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門沒收違法所得和違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品，并可以沒收用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設備、原料等物品；違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的，并處十萬元以上十五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額十五倍以上三十倍以下罰款；情節(jié)嚴重的，吊銷許可證，并可以由公安機關對其直接負責的主管人員和其羅森面包過期罰款員工合理嗎 他直接責任人員處五日以上十五日以下拘留：

（一）用非食品原料生產(chǎn)食品、在食品中添加食品添加劑以外的化學物質(zhì)和其他可能危害人體健康的物質(zhì)，或者用回收食品作為原料生產(chǎn)食品，或者經(jīng)營上述食品；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營營養(yǎng)成分不符合食品安全標準的專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品；

（三）經(jīng)營病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物肉類，或者生產(chǎn)經(jīng)營其制品；

（四）經(jīng)營未按規(guī)定進行檢疫或者檢疫不合格的肉類，或者生產(chǎn)經(jīng)營未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的肉類制品；

（五）生產(chǎn)經(jīng)營國家為防病等特殊需要明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品；

（六）生產(chǎn)經(jīng)營添加藥品的食品。

超市不應當把過期商品罰款全部責任推到員工身上羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，員工疏忽只能承擔少部分責任的羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，再說超市又不是員工的。老板需要監(jiān)督員工把過期商品拿出來處理掉，采購又不是員工責任，老板在采購方面也有責任的。

法律依據(jù)羅森面包過期罰款員工合理嗎 ：

《中華人民共和國消費者權益保護法》第三十九條消費者和經(jīng)營者發(fā)生消費者權益爭議的，可以通過下列途徑解決：

（一）與經(jīng)營者協(xié)商和解羅森面包過期罰款員工合理嗎 ；

（二）請求消費者協(xié)會或者依法成立的其他調(diào)解組織調(diào)解；

（三）向有關行政部門投訴；

（四）根據(jù)與經(jīng)營者達成的仲裁協(xié)議提請仲裁機構仲裁；

（五）向人民法院提起訴訟。

1、如題所述羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，應先查找企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度（例如羅森面包過期罰款員工合理嗎 ，崗位職責范圍、員工考核制度及獎懲制度、以及關于員工薪酬方面制度等），才能憑以做出確切判斷羅森面包過期罰款員工合理嗎 ；

2、如題所指食品進貨時已過期情形，屬于采購環(huán)節(jié)所發(fā)生羅森面包過期罰款員工合理嗎 的問題（貨物驗收入庫工作不到位，即員工崗位工作未能盡職），應依照內(nèi)部規(guī)章制度嚴格執(zhí)行（即經(jīng)分析事件原因，出具結論報告，內(nèi)部審批確定等內(nèi)部程序）；

3、以上僅供參考，請予結合實際情況再做判斷。