1、坑爹的連鎖藥店員工要為近效期藥品買單 ，這種事情要跟你們店長反應啊，遇到這種情況下次總部配送的近效期藥品，效期在半年以內的全部不要驗收以藥品近效原因退回去，

2、如果店長或者總部不同意近效期藥品退貨，勸你還是另謀高就吧，這種坑員工的連鎖沒有待下去的必要了啊，

3、如果想要維護自己的利益，可以去當?shù)厮幈O(jiān)局以藥店銷售過期藥舉報藥店，藥監(jiān)局會給藥店相應的處罰的！

如果藥店員工要為近效期藥品買單 我的回答幫助到了你，請采納吧！謝謝！

這還用問藥店員工要為近效期藥品買單 ，肯定不合法呀藥店員工要為近效期藥品買單 ，但是你需要有證據(jù)證明是老板強行購買。

有效期還有28天藥店員工要為近效期藥品買單 的藥藥店員工要為近效期藥品買單 ，門店可以進行買單銷賬是錯的。

1、近效期藥品是指有效期1年以上的藥品藥店員工要為近效期藥品買單 ，從即日起到有效期的最后一天藥店員工要為近效期藥品買單 ，不足6個月的為近效期藥品;有效期7個月---1年的藥品藥店員工要為近效期藥品買單 ，效期不足4個月的為近效期藥品;有效期6個月及以下的藥品，有效期不足2個月的為近效期藥品，近效期商品系統(tǒng)到期自動生成效期預警表，門店銷售時可提示為效期。

2、（準）過效期藥品門店立即下架禁止銷售，一周內退回公司。

3、藥品驗收時應特別注意效期和外觀質量，不符合公司規(guī)定的藥品不得上架銷售。

4、效期藥品驗收時，應特別注意效期標示是否完整，內外包裝效期、批號等是否統(tǒng)一，注意分清失效日期與有效日期，對效期及質量有懷疑時，應送質量部復檢，經確定無疑后方上架銷售。

5、藥品上架陳列，應按有效期時間先產先出原則陳列，以便營業(yè)員先銷售效期藥品，每月10日前陳列檢查員必須檢查電腦預警近效期藥品的庫存及質量。門店效期在6個月以內的近效期藥匯總數(shù)據(jù)給質管部，質量部集中整理后不退供應商部分進行促銷，可退部分退公司總部集中退供應商。

6、近效期藥品配送到門店時，可退廠的藥品門店不必拒收，不可退廠的近效期藥品銷至效期計入公司損耗，門店對在店的近效期6-1個月的不可退廠藥品需重點關注，積極銷售，銷售近效期藥品應當向顧客告知失效期。

7、準效期電腦鎖定沒法銷售的藥品，門店退回公司，可退供應商部分由采購部退回供應商，不可退部分質量部、財務部負責監(jiān)督銷毀。

8、在門店內發(fā)現(xiàn)過效期藥品（含贈品）或準過效期藥品（含贈品）尚在架陳列的，沒收該藥品并扣除門店藥師、區(qū)域責任每人每品種200元崗位職責補貼。對引起顧客投訴的加重處罰。門店未按要求完成退貨的（準）過效期藥品，由該店藥師或區(qū)域責任人即時買單。

可以引進考核機制。。比如每月導出效期商品表，由柜組長自己分配效期藥品到個人（怎么分可以根據(jù)藥店藥店員工要為近效期藥品買單 的具體情況），比如 西藥專柜有10個效期，一共5個店員。那么這個月就分配每人賣2個，完不成藥店員工要為近效期藥品買單 的扣考核或則獎金。

以上所說的只是一個方面，因為藥品是特殊商品，藥店的話在從要貨到銷售都要對效期進行控制。不暢銷的藥 如果只有近效期藥另可暫不要貨，其他藥品要貨盡量選最遠的效期要貨。平時的銷售中也應該控制盡量給顧客近效期的藥品，而不能等到藥品到藥店員工要為近效期藥品買單 了 效期才想辦法去處理。至于什么方法 讓營業(yè)員 賣近效期的藥品，這個主要是從管理方面約束，比如 規(guī)定效期的藥品賣不出去，則由店員自己購買承擔。這樣平時銷售的話 他們會盡量給顧客拿近效期的，因為一旦到了效期 最后賣不出去 要自己掏錢的，經濟社會 一切由金錢決定，誰都不愿意掏腰包的，就算是幾塊錢他們都不會愿意的。

讓營業(yè)員 盡量 拿近效期藥 如果營業(yè)員 覺得每次賣藥 麻煩的話，這個就涉及到 商品的陳列了。樓主應該注意到 一般稍微管理好點的零售企業(yè)就把 效期近的貨放在 外面，效期遠的 放在里面。雖然人們買商品有時候會看效期。但是總有那么一些人是不看的，所以陳列不但要美觀，而且要實用 還要有營銷理念。一般陳列 由店員來負責，只用給他們一些陳列規(guī)范來約束，比如既要美觀，又要按效期區(qū)分開。這樣也能達到控制效期產品的目的，如果不按效期放，有可能某一藥品放在角落過期了都沒人知道。

還有當然是 按效期盤點了,這個是藥監(jiān)局 規(guī)定的，如果你們不按效期盤點那么肯定太不正規(guī)了。按效期盤點對企業(yè)自身控制效期也是有幫助的，營業(yè)員會知道 大概有哪些近效期產品等。然后一般可以每月導出近效期表 和 效期表提供給 店員，或則柜組長。效期計入考核，近效期只是提醒他們這些藥品應該多注意了。

另外 一些近效期 但是 需求量較少的 藥品應考慮 降價促銷等手段。

綜上所述：所謂的用什么管理方法讓營業(yè)員賣效期是不切實際的，不是某一種方法。是一整套管理模式。本人以前在 同仁堂做過 信息管理。。。。希望可以幫到你。

藥店藥品過期藥店員工要為近效期藥品買單 ，是否有員工承擔藥店藥品過期藥店員工要為近效期藥品買單 ，是否有員工承擔賠償損失藥店員工要為近效期藥品買單 ？這個和員工實在是沒有什么關系藥店員工要為近效期藥品買單 的。

不合理，勞動者可以申請勞動仲裁或者向勞動監(jiān)察大隊舉報。

法律分析

首先，勞動者辭職需要提前通知用人單位，到期即可辦理離職手續(xù)，用人單位讓勞動者提前走人，不符合用人單位解除勞動合同的法定情形，原則上是不合法的，除非勞動者也同意提前離職，否則用人單位就涉嫌非法解除勞動合同，是違法的。其次，用人單位讓勞動者賠償近效期藥品既不合理也不合法，用人單位沒有權利要求員工賠償臨期藥品，這是變相的強買強賣。如果勞動者因個人工作失職等原因造成公司損失的，公司可根據(jù)經濟損失的具體數(shù)額，要求勞動者賠償一定損失，但臨期商品并非是勞動者本人原因造成的，而是企業(yè)保管不善或者其藥店員工要為近效期藥品買單 他客觀原因造成的，所以單位要求員工賠償?shù)淖龇ú环蟿趧臃ǖ绕渌梢?guī)定。最后，用人單位扣押勞動者工資是不合法的，嚴重損害藥店員工要為近效期藥品買單 了勞動者的權益。工資是用人單位使用勞動者的勞動力所必須支付的報酬。換句話說，用人單位即使經營虧損甚至破產，也必須支付勞動者的工資。被單位扣工資除代繳稅款、保險、因災害無法發(fā)放、明確規(guī)定因遲到請假合理扣錢和其他沒有違法的情形之外，一般是屬于違法克扣的。單位違法扣押工資，勞動者首先應和單位交涉，協(xié)商無果的可向勞動監(jiān)察大隊舉報或者走勞動仲裁途徑，要求用人單位支付工資并賠償勞動者損失。

法律依據(jù)

《中華人民共和國勞動合同法》 第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

《工資支付暫行規(guī)定》

第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

第十八條 各級勞動行政部門有權監(jiān)察用人單位工資支付的情況。用人單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，由勞動行政部門責令其支付勞動者工資和經濟補償，并可責令其支付賠償金：(一)克扣或者無故拖欠勞動者工資的;(二)拒不支付勞動者延長工作時間工資的;(三)低于當?shù)刈畹凸べY標準支付勞動者工資的。經濟補償和賠償金的標準，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

《中華人民共和國勞動法》 第七十九條 勞動爭議發(fā)生后，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成，當事人一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。