上司威脅下屬如何起訴
對于職場霸凌造成上司威脅下屬如何起訴 的心理傷害,我國法律貌似還沒有相應的懲處條款。
所以這事,更多的需要自力救濟。
比如:若有確實證據(jù),可向單位的紀律部門提出控訴,要求領(lǐng)導道歉,或主張損害補償,或主張相關(guān)的就醫(yī)費用上司威脅下屬如何起訴 ;
或有確實證據(jù),可聘請(靠譜)律師,提起民事訴訟,主張損害賠償或其他上司威脅下屬如何起訴 ;
若有確實證據(jù),可向“管用部門”提起控訴,主張損害賠償或其他;
總之,辦法挺多,只要證據(jù)充分、理由正當,善于利用法律、利用組織規(guī)則,那石頭上也能繡出花來。
總之,既然已經(jīng)有了要辭職的心,那沒什么可顧忌的,干那個以權(quán)壓人的就是。
也不需忍耐,不會、不愿保護自己的人,在這講究“權(quán),和勢”的職場,可能不好前進。
更不必強裝素質(zhì)。面對欺壓者忍氣吞聲不叫素質(zhì),叫懦弱。
現(xiàn)在這個社會,這樣的現(xiàn)象很普遍,在職場中發(fā)生就更多!我們也通過以下幾種方法預防。
職場新人初入職場,工作技能不足,如果再遇到情商不高的主管,經(jīng)常被訓斥就不奇怪了。如果心理脆弱一些,就會覺得主管處處針對,同事也冷眼旁觀,越干越?jīng)]干勁。然后犯更多錯誤,被主管更多批評,最后崩潰。
應對策略:公司不是學校,想要得到尊重就要先能給公司創(chuàng)造價值,每次做的不好認真總結(jié)錯在哪里,怎么改進。正常情況下,你對業(yè)務越來越熟悉,這樣主管和同事對你的工作認可了,你也不會覺得壓抑。
如果你按上面方法做了,領(lǐng)導還是處處針對你,那有可能是遇到了奇葩領(lǐng)導,未必是針對你,但是可能喜歡打壓下屬樹立權(quán)威,也可以說叫情商低。
如果對公司沒啥留戀的,拿定主意辭職后請找你的領(lǐng)導把不爽的吐槽一遍,說不定他痛哭流涕痛改前非從此和你稱兄道弟,當然這種概率大概百萬分之一。大部分情況領(lǐng)導態(tài)度是愛走就走,所以這個時候不要行為過激后面在離職流程里惹麻煩。
領(lǐng)導利用職權(quán)欺壓,使員工造成心理傷害,該如何起訴?對于職場欺凌造成的心理傷害,我國法律似乎沒有相應的處罰規(guī)定。所以這件事需要更多的自救。比如有確鑿證據(jù),可以向單位紀檢部門投訴,要求領(lǐng)導賠禮道歉,或者要求損害賠償,或者要求相關(guān)醫(yī)療費用上司威脅下屬如何起訴 ;或者如果有確鑿的證據(jù),可以聘請(可靠的)律師提起民事訴訟并要求損害賠償或其他上司威脅下屬如何起訴 ;如有確鑿證據(jù),可向“主管部門”投訴,要求賠償損失或其他;
簡而言之,有很多方法。只要證據(jù)充分,理由正當,并且善于運用法律和組織規(guī)則,鮮花也可以繡在石頭上。既然你有心辭職,那就沒什么好擔心的。是那個用權(quán)力壓迫人民的人。不需要耐心,不會也不想保護自己的人,在這個注重“權(quán)力和潛力”的職場,可能不會有所進步。沒必要強求質(zhì)量。面對惡霸忍氣吞聲,不叫素質(zhì),叫懦弱?,F(xiàn)在這個社會,這種現(xiàn)象很普遍,職場上也多有!我們也通過以下方法預防。職場新員工是職場新人,缺乏工作技能。如果遇到情商低的主管,他們經(jīng)常會被訓斥,這并不奇怪。如果你心理脆弱,你會覺得你的上司處處被針對,同事冷眼旁觀。你工作越多,你的積極性就越低。然后犯更多的錯誤,得到主管更多的批評,最后崩潰。
應對策略:公司不是學校。想要被尊重,首先要為公司創(chuàng)造價值。如果每次都做不好,仔細總結(jié)一下哪里有問題,如何改進。正常情況下,你對業(yè)務越來越熟悉,這樣主管和同事認可你的工作,你就不會感到沮喪。如果你按照上面的方法,領(lǐng)導還是處處針對你,可能是你遇到了很棒的領(lǐng)導,不一定針對你,但你可能喜歡打壓下屬,樹立威信,也可以稱之為低情商。稱呼對方為兄弟姐妹。投訴公司。如果你決定辭職,請找你的領(lǐng)導犯錯。也許他會哭出來改變主意,然后他會成為兄弟。大多數(shù)情況下,領(lǐng)導的態(tài)度是想走就走,所以不要在這個時候做過頭,在辭職過程中惹麻煩。
領(lǐng)導欺負下屬怎么投訴如果領(lǐng)導無理取鬧上司威脅下屬如何起訴 ,真正的欺負下屬 上司威脅下屬如何起訴 ,那就要去上告到上級的主管部門 ,或者單位的紀律檢查部門 ,來維護自己的正當權(quán)益