想讓公司開(kāi)除怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 你只能送你一個(gè)字“捉”二個(gè)字“犯錯(cuò)”怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ，再送一句話:在不違反公司制度情況下怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ，連續(xù)犯混，犯混，犯混……這樣公司一準(zhǔn)開(kāi)除你。

用什么方法讓公司主動(dòng)辭退員工：混日子?，F(xiàn)在不想在這家公司做怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 了，想要公司主動(dòng)辭退他，那么混日子也是一個(gè)不錯(cuò)的方法，每天來(lái)上班，但是不干活，不求有功，但求無(wú)過(guò)，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 我相信老板看到這種情況，心里面肯定有了打算，公司不養(yǎng)閑人，老板應(yīng)該會(huì)主動(dòng)和怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 你談的，要么暗示你要上進(jìn)，要么讓你把位置讓人。

天天說(shuō)要離職，但是不行動(dòng)

和同事說(shuō)你要辭職了，你要退休了，但是你一直在公司干著，這樣做的目的會(huì)是什么，讓老板知道你要離開(kāi)了，你不干活了，要走了，但是你又不走，你又不主動(dòng)和老板提這事兒，老板不是傻子，還不知道是怎么個(gè)情況！長(zhǎng)期把你留在公司，這也是不現(xiàn)實(shí)的，還不如主動(dòng)跟你談一下，這就達(dá)到你想要的目的了。

跟老板好好談一談

如果你是資歷比較老的員工，推心置腹的和老板談一談，畢竟你是企業(yè)里面也算是工作了很久的老員工，把失業(yè)金的事情和老板說(shuō)一下，我相信老板會(huì)理解你，不說(shuō)別的，就說(shuō)這多年來(lái)的相處，他應(yīng)該不會(huì)拒絕你的，大家真誠(chéng)一點(diǎn)，友善一點(diǎn)，以后可能還是朋友，這種方法，我覺(jué)得是最好的方法。

拓展資料：

1、公司是指以營(yíng)利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織。

2、在我國(guó)，公司是指依照《公司法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，與其他市場(chǎng)主體相比，公司有以下優(yōu)點(diǎn)：

（1）公司股東的有限責(zé)任決定了對(duì)公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，增加其投資的積極性。

（2）公司特別是股份有限公司可以公開(kāi)發(fā)行股票、債券，在社會(huì)上廣泛集資，便于興辦大型企業(yè)。

（3）公司實(shí)行徹底的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，提高了公司的管理水平。

（4）公司特有的組織結(jié)構(gòu)形式使公司的資本、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作趨于利益最大化，更好地實(shí)現(xiàn)投資者的目的。

（5）公司形態(tài)完全脫離個(gè)人色彩，是資本的長(zhǎng)久性聯(lián)合，股東的個(gè)人生存安危不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。因此，公司存續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、穩(wěn)定性高。

1.首先自己找工作怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ，找面試。找到怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 了才能走怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ，沒(méi)找到，繼續(xù)工作，上班。

2.工作要主動(dòng)和積極，不要消極。否則吃虧的是自己。

3.收集公司資料，分析存在的問(wèn)題，與同事和你的老板商量，討論。

4.合同沒(méi)有到期，可以主動(dòng)離開(kāi)，這個(gè)沒(méi)有什么罰款的，除非你的合同里。

5.盡量找能夠接替你工作的人。

開(kāi)除和辭退一樣嗎

（一）開(kāi)除怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ：是對(duì)犯錯(cuò)誤職工作出的一種最嚴(yán)厲的行政處分形式，它適用于嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，主要包括以下幾種情況怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ：

1、被判刑并入獄服刑的;

2、二次勞教被注銷(xiāo)城市戶口的;

3、留用察看期間表現(xiàn)仍不好的;

開(kāi)除處分的處理時(shí)限為：從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，5個(gè)月之內(nèi)審批完畢。

（二）辭退：分兩種情況，一是違紀(jì)辭退，二是正常辭退。違紀(jì)辭退在我國(guó)目前一般是指用人單位對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，但不夠開(kāi)除、除名條件，經(jīng)教育或行政處分仍然無(wú)效的職工，決定解除其工作從而終止勞動(dòng)關(guān)系的制度。辭退不是行政處分，是一種行政處理，沒(méi)有處理時(shí)限的規(guī)定。違紀(jì)辭退的條件是：

1、職工犯有規(guī)定的違紀(jì)或錯(cuò)誤行為;

2、經(jīng)過(guò)教育或行政處分仍然無(wú)效;

3、尚不夠開(kāi)除或除名條件。

正常辭退是指用人單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和富余職工的情況，按照有關(guān)規(guī)定與職工結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。例如按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定，用人單位與職工解除勞動(dòng)合同的情形就屬于正常辭退職工的情況。

公司主動(dòng)辭退怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 你怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 的話怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ，那基本上也就是個(gè)人主觀原因吧，比如說(shuō)經(jīng)常上班出錯(cuò)，但是有些企業(yè)可能會(huì)對(duì)出錯(cuò)員工進(jìn)行追責(zé)，所以如果想讓公司主動(dòng)辭退的話，那只有消極怠工不出力吧，可能在上班時(shí)間安安心心的是做8小小時(shí)，但是事情卻不主動(dòng)干只是應(yīng)付怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 了事。

對(duì)于無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工，如果你想辭退的話，有兩種辦法怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 ：一種是主動(dòng)辭退，另一種是被動(dòng)的讓怎么不犯錯(cuò)讓公司開(kāi)除 他離職。主動(dòng)去辭退他就是直接找他談話，給完補(bǔ)償就行了，合法合規(guī)；另一種途徑就是想辦法讓他主動(dòng)離職，公司也不用給補(bǔ)償，不過(guò)此法比較不講道義，太殘酷了。

員工隊(duì)伍里，有順眼的，有不順眼的，這都不是領(lǐng)導(dǎo)者的用人標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任、用人所長(zhǎng)，既要重用自己喜歡的員工，也能包容自己不喜歡的員工，這樣才能調(diào)動(dòng)所有資源，干成自己的大事業(yè)。

主動(dòng)辭退員工是需要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按照勞?dòng)法規(guī)定內(nèi)容即可

如果你想光明正大的辭退他，那就按照勞動(dòng)法的規(guī)律來(lái)走吧。如果你和他協(xié)商一致，準(zhǔn)備辭退他，他也同意的話，你只需要按照他的工作年限，每滿一年支付一個(gè)月的工資就行了。六個(gè)月到一年的按照一年來(lái)算，不滿六個(gè)月的按照半年來(lái)算。月工資指的是勞動(dòng)合同解除之前十二個(gè)月的平均工資。

把他的缺點(diǎn)放大，抓典型，讓他在公司沒(méi)面子

一個(gè)人在公司是不可能不犯錯(cuò)誤的，可能他今天犯的錯(cuò)要是在以前你肯定覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要，但是現(xiàn)在不一樣了，你是準(zhǔn)備辭掉他了，那你就要抓住他這個(gè)錯(cuò)誤，無(wú)限放大，批評(píng)他，通報(bào)他，多次批評(píng)他，讓他感覺(jué)到你是在雞蛋里邊挑骨頭，讓他自己覺(jué)得混不下去就行了。人都是很聰明的，如果你都這樣的，他肯定知道是什么意思，有骨氣的人肯定不受你這個(gè)氣，自己就離職了。

你可以給他配個(gè)副手，工作讓副手去干，冷落他

本來(lái)他自己一個(gè)人就能夠完成的工作，現(xiàn)在你又給他配一個(gè)副手，平時(shí)有工作也安排給副手去干，冷落他，讓他無(wú)事可做。這種情況如果還在這里堅(jiān)持上班的，那就太沒(méi)意思了，長(zhǎng)期以往，副手慢慢就被你扶正了，他也就暗淡收?qǐng)隽?。你一旦這么做了以后，公司里邊都知道是怎么回事的，這個(gè)副手能力一定要強(qiáng)，不要來(lái)了以后競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)還被打壓，那就起不到作用了。二者競(jìng)爭(zhēng)，必有一傷，加上你對(duì)副手的支持，這個(gè)正主很快就不會(huì)在這里堅(jiān)持下去了，你想辭退他的想法也就實(shí)現(xiàn)了。