一般來說新員工更容易被裁掉裁員一般裁老員工還是新員工 ，因為老員工業(yè)務(wù)熟練裁員一般裁老員工還是新員工 ，技術(shù)嫻熟裁員一般裁老員工還是新員工 ，裁員一般裁老員工還是新員工 你裁了老員工還得花時間花錢培養(yǎng)新員工裁員一般裁老員工還是新員工 ，得不償失

職場中裁員一般裁老員工還是新員工 ，裁掉的都是老員工，這是為什么？

1.認識一些大公司，突然宣布要裁員。但這種裁員真的是裁員越少越好嗎？事實上，情況并非如此。這些公司表面上裁員，但實際上，他們會繼續(xù)雇傭背后的人。那你當初為什么不裁員呢？裁員一般裁老員工還是新員工 我們把企業(yè)發(fā)展中對人才需求的考慮放在一邊。以及員工能力和素質(zhì)的下降。原因是背后有一些很陰暗的原因。第一，裁員降低成本，效果最明顯。一些外國公司突然大規(guī)模裁員。自己的工作，僅此而已。如果人們被解雇。然而，我們只看到了表面。宣布裁員的原因。這會對公司目前的成本產(chǎn)生直接影響。而且大部分裁員的都是老員工，工資也比較高。裁員后，員工將繼續(xù)招聘，畢竟我們還是要做。

2.然而，新員工的工資會比老員工低得多。而且很多做這個的公司都是大企業(yè)。擁有世界500強的光環(huán)，引領(lǐng)行業(yè)等等。很多人想進都進不去。對于那些新人來說，自然是一句話：工資這么多，你來不來？所以裁員的主要目的是為了降低人工成本。不可避免的會帶出一些問題員工，在職場中員工、同事、領(lǐng)導和上下級之間的爭斗。平時，彼此都不順眼，又無法擺脫對方。所以，利用公司裁員是各種人離開的好機會。歷史上，尤其是明清時期。當時朝廷有一件非常重要的事情，連科舉都沒有。那是精茶。這是關(guān)于審查法院官員和淘汰不合格的官員。然而，最終，它們往往成為排斥異己的手段，尤其是在明朝。

3.其實在我們現(xiàn)代的職場中，公司的裁員也被稱為精查。一些領(lǐng)導利用公司裁員的機會，將自己的厭惡情緒與自己的員工對立起來。直接被列入辭退名單。借此機會除掉人。當然，在公司的正常經(jīng)營管理中也會有黑名單。利用這家公司解雇和解雇員工是合乎邏輯的。每個人都認為他是公司里的害群之馬。第三，舉個例子我曾經(jīng)聽過一個故事。有一家公司的老板想降低員工的工資。但是，他害怕如果他發(fā)言，會讓員工辭職或集體反對。所以他改變了方式。他和員工說：公司遇到困難，不得不裁員50%。不過，還有一個辦法，那就是每個人的工資都會降低一點，他們會努力吃飯，一起熬過這段時間。

4.當很多人聽說自己要失業(yè)時，他們都選擇了第二種方法。因此，老板達到了降低員工工資的目的。同事也用這個嚇唬員工。為什么有些公司會定期裁員。一方面是考慮打亂原有的人員結(jié)構(gòu)。將其中的刺頭給收拾了。然后告訴其他老員工以后要誠實。否則，你將被解雇。公司的管理無非就是考核和獎勵。隨著時間的變化，這兩種方法會逐漸減弱。所以要用裁員來洗牌，起到加強管理的作用。其實公司裁員有自己的考慮。他不考慮員工的感受。甚至每個員工都只是他眼中的一枚棋子。所以不管你在哪個公司工作。你想做的是不斷提高自己的能力。

關(guān)于這個問題裁員一般裁老員工還是新員工 ，我認為首先就是考慮公司用人成本的問題裁員一般裁老員工還是新員工 ，公司之所以會出現(xiàn)裁員，就是因為公司的經(jīng)營狀況已經(jīng)養(yǎng)不起這么多的員工，必須要壓縮成本才能夠走出危機。針對這個問題，我們可以從下面幾個方面進行考慮。

一、裁員的核心目標是降低工作用人成本，老員工的工資通常比新員工更高

對于一家公司來說，如果已經(jīng)到裁員一般裁老員工還是新員工 了需要裁員的地步，大部分公司都會考慮裁掉相當一部分老員工，因為老員工的工資待遇比較高，用人成本也比較高。

在公司的人事制度當中，肯定是工齡越長，級別越高，工資越高，哪怕一個普通員工入職以后，沒有能夠晉升到比較重要的領(lǐng)導崗位，為了激發(fā)他的工作積極性，基本上每年都會進行一次加薪。

對于這些老員工來說，如果在一家公司工作超過了十年時間，在這家公司的工資通常都不會差到哪里去，要比很多剛剛?cè)肼毜男氯藖碚f，工資待遇基本上都在一倍以上。

在很多公司當中，裁掉一個老員工基本上相當于裁掉三個新員工，在這樣的情況下面，很多公司愿意裁老員工，畢竟老員工對于節(jié)約成本的效果更加顯著，并且能夠留下來三個新員工為公司繼續(xù)努力奮斗，這一筆賬在公司里面都算的非常清楚。

當然有些人可能會考慮裁掉老員工成本更高的問題，其實無非就是在裁員的時候多賠償幾個月的賠償金而已，長期來看還是裁掉老員工更劃算，這樣的說法雖然感覺到非常不講人情，但是公司都已經(jīng)到了裁員的地步，大部分公司都不會考慮人情的事情。

二、在公司大部分崗位都是可替代的，不要把自己看得太重要

在公司進行裁員的時候，可能有一些公司會炒掉一部分老員工，很多人就會擔心這個問題，老員工辭職以后會不會出現(xiàn)公司運轉(zhuǎn)不下去的情況？我可以很明確地告訴你，經(jīng)驗再豐富的老員工，他離職以后也不會影響公司的運轉(zhuǎn)。

對于一家公司來說，真正核心的崗位并不多，無非是比較重要的管理崗位或者是非常核心的技術(shù)崗位，除了這些崗位以外，其他崗位的人基本上都是可以替代的。

比如說你是基層普通員工的崗位，尤其是在流水線的崗位，隨便去外面招一個年輕人過來，經(jīng)過簡單的培訓就能夠替代你的工作，像這樣崗位工作的老員工，哪怕經(jīng)驗再豐富，始終會成為犧牲品。

在這里也提醒所有在職場當中工作的人，一定要注意隨時保持有離開公司的能力，如果你具備了這樣的能力，哪天你被公司炒魷魚以后，你照樣可以到另外一家公司工作，絕大多數(shù)人都不可能在一家公司一直干到退休，除非是國企。

三、企業(yè)想要發(fā)展就必須要推陳出新，裁掉老員工更能夠激發(fā)工作動力

對于一家公司來說，如果必須要裁掉一部分員工，肯定會優(yōu)先考慮老員工，前面我已經(jīng)給你分析了其中比較重要的一些原因，除了前面的原因以外，還有一個因素就是辭掉老員工以后，能夠空出更多的崗位，能夠激發(fā)公司的團隊活力。

任何一家公司如果存在的時間比較長，都會積累下來一批老員工，這些老員工有時候會因為工作時間比較長，就出現(xiàn)懈怠的心理，這些都是很正常的現(xiàn)象，雖然說工作經(jīng)驗豐富，但是工作動力真不如年輕人。

在必須裁員的情況下面，裁掉一批老員工，就能夠?qū)⒁恍┍容^好的工作崗位空出來，這時候就能夠提拔一批年輕的員工，相對來說既解決了老員工動力不足的問題，又解決了年輕人發(fā)展空間的問題，這是一件多得的事情，當然被犧牲的只能是一些在公司里面混水摸魚的老員工。

四、在普通企業(yè)工作本身就是高成長性，對應著高度的風險

針對今天討論的問題，最后和你分享一個觀點，就是在大學畢業(yè)的時候，一定要考慮清楚未來的發(fā)展方向，選擇去企業(yè)工作，你就是選擇了高度的成長性，但是也選擇了高度的風險性。

這個世界上沒有完美的一個選擇，你去企業(yè)工作確實能夠得到比較好的發(fā)展空間，工資待遇的增長也比較迅速，甚至年薪幾十萬也是可以實現(xiàn)的目標，當然前提是你確實具對應的能力和學歷。

在企業(yè)工作確實能夠拿到更高的薪水，發(fā)展空間也非常大，但是一旦你出現(xiàn)了工作上的紕漏，或者是能力跟不上你的崗位，最終你就要被淘汰掉，就會出現(xiàn)所謂的中年危機，這就是在企業(yè)工作的風險。

如果一個學生大學畢業(yè)以后選擇進入體制內(nèi)工作，工資待遇普遍不會有多高，并且工資待遇的增長會非常慢，幾乎不會有太大的發(fā)展空間，但是在體制內(nèi)工作非常穩(wěn)定，基本上不需要擔心失業(yè)的問題。

總體來說，對于需要裁員的企業(yè)來說，肯定會優(yōu)先考慮裁掉一批老員工，因為這是一件多得的事情，裁掉一些混水摸魚的老員工，能夠解決財務(wù)緊張的問題，又能夠解決新員工未來晉升的問題。