所有快遞公司的分揀員都差不多申通快遞分揀圖片 ，看申通快遞分揀圖片 你自己能不能干下去申通快遞分揀圖片 ，不要聽(tīng)說(shuō)申通快遞分揀圖片 ，每個(gè)區(qū)域不一樣，有的區(qū)域忙，有的區(qū)域稍微輕松，看你要去的區(qū)域的貨物的多少來(lái)決定，加班的事，你去時(shí)要問(wèn)清楚是否有加班費(fèi)。

快遞分揀員還是挺累申通快遞分揀圖片 的申通快遞分揀圖片 ，這項(xiàng)工作主要是將快遞申通快遞分揀圖片 ，按發(fā)往不同地方分好類(lèi)，按照商品的性質(zhì)，種類(lèi)分好類(lèi)，然后再有快遞員或者物流司機(jī)拉往不同的地方。

申通快遞品牌初創(chuàng)于1993年，公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理推動(dòng)中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，申通快遞在全國(guó)范圍內(nèi)形成了完善、流暢的快遞網(wǎng)絡(luò)。截至2021年1月，公司擁有獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司超4500家，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及門(mén)店25000余個(gè)，從業(yè)人員超過(guò)30萬(wàn)人，每年新增就業(yè)崗位近1萬(wàn)個(gè)。

倉(cāng)配一體服務(wù)：

申通云倉(cāng)專(zhuān)注為電商企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送一體化服務(wù)運(yùn)營(yíng)，致力于成為倉(cāng)配一體化行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

主要服務(wù)對(duì)象是電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送需求的商家。包含但不限于電商平臺(tái)類(lèi)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商家及獨(dú)立B2C企業(yè)等?？梢浴耙坏亟▊}(cāng)，發(fā)貨全國(guó)”，也可以“全國(guó)分倉(cāng)，就近發(fā)貨”。

相信大家對(duì)于社會(huì)上申通快遞分揀圖片 的一些快遞網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的暴力分揀的現(xiàn)象也是見(jiàn)怪不怪吧。一般正常情形之下申通快遞分揀圖片 ，假如消費(fèi)者在收到包裹以后申通快遞分揀圖片 ，相關(guān)的產(chǎn)品沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者是破損，都不會(huì)選擇去追究相關(guān)的責(zé)任，盡管大家也對(duì)暴力分揀的現(xiàn)象也是心知肚明，但終究也是無(wú)可奈何，根本沒(méi)有能力去干涉。

近日，一則關(guān)于申通快遞暴力分揀的視頻也在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳，受到了很多網(wǎng)友的關(guān)注與熱議，透過(guò)網(wǎng)傳視頻可以看到在申通吉林長(zhǎng)春某網(wǎng)點(diǎn)，相關(guān)的快遞工作人員對(duì)分揀的快遞隨意的拋扔，對(duì)此工作人員也透露，假如客戶(hù)害怕自己的商品被摔壞，可以選擇發(fā)送順豐快遞，甚至還揚(yáng)言叫囂不差錢(qián)就啥也不差。

對(duì)于網(wǎng)友的如此爆料，很多網(wǎng)友們也紛紛發(fā)表自己的意見(jiàn)看法，申通快遞分揀圖片 他們認(rèn)為在當(dāng)下的許多快遞公司里面，隨意拋扔快遞物件也是一種普遍的現(xiàn)象，所以見(jiàn)怪不怪，即便貨物出現(xiàn)了破損，也只能找到商家進(jìn)行投訴補(bǔ)償。有些網(wǎng)友對(duì)于以上該名申通快遞工作人員的說(shuō)法表示茍同，認(rèn)為不同成本就是享受得到不同的服務(wù)。甚至有更多的網(wǎng)友認(rèn)為這是快遞行業(yè)的內(nèi)卷，由于行業(yè)利潤(rùn)低了，所以大家也只能通過(guò)提升工作效率方便自我。

對(duì)于網(wǎng)友的視頻爆料，申通總部也對(duì)此事作出了回應(yīng)，將對(duì)違規(guī)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底的整頓，而且約談承包區(qū)的負(fù)責(zé)人，并且對(duì)之采取處罰。而相關(guān)個(gè)別言辭不當(dāng)?shù)膯T工已經(jīng)被解解除合作，并且計(jì)劃通過(guò)升級(jí)相關(guān)的操作設(shè)備，強(qiáng)化員工的操作服務(wù)流程，努力杜絕相關(guān)類(lèi)似情形的再度發(fā)生。

相信身為一名買(mǎi)家，大家都希望自己的包裹能夠完好無(wú)損的送到自己的手里，同時(shí)也期望快遞行業(yè)能夠加強(qiáng)自我管理整改，為所有的買(mǎi)家用戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。