如何讓公司炒掉自己拿賠償
讓單位辭退賠錢(qián)如何讓公司炒掉自己拿賠償 的情形如何讓公司炒掉自己拿賠償 :如果勞動(dòng)者是被用人單位逼迫辭職的如何讓公司炒掉自己拿賠償 ,或者用人單位有未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的等違法情形的,可以要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果單位是違法辭退勞動(dòng)者的,勞動(dòng)者可以要求獲得賠償金。根據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?!吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金
有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金,大家都是知道如果不是自己主動(dòng)離職,而是被公司辭退如何讓公司炒掉自己拿賠償 的話,公司是要給予一定的賠償金的,那么,有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金
有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金1
讓公司辭退并領(lǐng)到補(bǔ)償金只要讓用人單位只要不提出續(xù)簽或者提出解除合同,導(dǎo)致固定合同期滿(mǎn)未續(xù)簽的,就需要向勞動(dòng)者支付補(bǔ)償金。
補(bǔ)償金是法律規(guī)定的對(duì)人進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊环N金額。 勞動(dòng)合同到期后,用人單位要求與勞動(dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同,但勞動(dòng)者不與用人單位續(xù)簽,這種情況用人單位不用向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、在合同期間,用人單位或勞動(dòng)者提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧?dòng)合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是每滿(mǎn)一年多支付一個(gè)月的工資。
被公司辭退之后的賠償金是多少
用人單位單方面與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同通常有如下情況如何讓公司炒掉自己拿賠償 :
1、用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系,沒(méi)有任何合法理由,也沒(méi)有支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者不存在《勞動(dòng)合同法》39條規(guī)定的情形,用人單位行為屬于《勞動(dòng)合同法》87條規(guī)定的違法解除勞動(dòng)合同情形,應(yīng)該支付賠償金(每工作一年支付2個(gè)月工資)如何讓公司炒掉自己拿賠償 ;
2、符合《勞動(dòng)合同法》46條規(guī)定的,應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(每工作一年支付一個(gè)月工資);符合《勞動(dòng)合同法》第40條,沒(méi)有提前1個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者的應(yīng)多支付1個(gè)月工資作為代通知金;
3、勞動(dòng)者存在《勞動(dòng)合同法》39條的規(guī)定的情況,用人單位提出解除勞動(dòng)關(guān)系的,不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,也不需要提前通知,需要用人單位舉證并且書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系。
相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)如何讓公司炒掉自己拿賠償 :
勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其如何讓公司炒掉自己拿賠償 他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;
(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
第四十條 有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:
(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第四十六條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;
(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;
(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;
(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;
(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。
本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。
有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金2
一、辭退賠償金該怎么計(jì)算
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。
二、哪些情形被辭退有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
具體而言,以下幾種情形被辭退的,勞動(dòng)者可以得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
第一是經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿(mǎn)一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第二是勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
第三是勞動(dòng)者不勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿(mǎn)一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月。
第四是勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)者的應(yīng)發(fā)工資作為基數(shù),而不是以基本工資、實(shí)發(fā)工資為基數(shù)。基本工資僅僅是勞動(dòng)者工資的一部分,顯然不能作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算基數(shù)
而實(shí)發(fā)工資并不能真實(shí)體現(xiàn)勞動(dòng)者的工資水平,比如用人單位不按規(guī)定支付加班費(fèi)、克扣工資等違法行為都可導(dǎo)致實(shí)發(fā)工資低于勞動(dòng)者實(shí)際的工資,顯然也不能作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)腵計(jì)算基數(shù)。
四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否扣稅
財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否扣稅作出了以下規(guī)定:“個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用)
其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以?xún)?nèi)的部分,免征個(gè)人所得稅;超過(guò)的部分按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人因解除勞動(dòng)合同取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算征收個(gè)人所得稅?!?/p>
需要提示的是,個(gè)人領(lǐng)取一次性補(bǔ)償收入時(shí)按照國(guó)家和地方政府規(guī)定的比例實(shí)際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),可以在計(jì)征其一次性補(bǔ)償收入的個(gè)人所得稅時(shí)予以扣除。
五、單位不愿支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎么辦
用人單位解除勞動(dòng)者勞動(dòng)合同后,未依法給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模瑧?yīng)由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令其限期支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;若逾期不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,責(zé)令用人單位按應(yīng)支付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。
因此,如果單位不愿支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)舉報(bào),要求該公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,也可以在申請(qǐng)仲裁時(shí)效內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金并按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的50%支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
有什么辦法讓單位辭退并拿到賠償金3
一、勞動(dòng)合同法被辭退賠償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?
勞動(dòng)合同法被辭退賠償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;
二 、遭辭退有補(bǔ)償?shù)那闆r如下:
根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定
1、在下列情況下,用人單位可以不經(jīng)通知即解除勞動(dòng)合同:
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和用人單位的規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損失的;
(4)被依法追究了刑事責(zé)任的。
2、在下列情況下,用人單位要辭退員工須提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人:
(1)勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的
(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。除此之外,用人單位辭退職工都要給予相應(yīng)的補(bǔ)償。
(4)用人單位另行安排的工作的:勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。除此之外,用人單位辭退職工都要給予相應(yīng)的補(bǔ)償。
員工在簽訂合同期間被公司辭退的,如果沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)錯(cuò),則需要單位按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的賠償,計(jì)算方式在勞動(dòng)法中有明確的規(guī)定,如果企業(yè)在規(guī)章制度中有相關(guān)的規(guī)定也可以與其相結(jié)合,但是不能低于國(guó)家規(guī)定的相關(guān)賠償金額。
怎么讓公司開(kāi)除自己并且拿到兩倍賠償?有什么辦法?首先題主如何讓公司炒掉自己拿賠償 的出發(fā)點(diǎn)如何讓公司炒掉自己拿賠償 ,本人不是很贊成,不建議大家去鉆勞動(dòng)法律空子,用一些歪門(mén)邪道來(lái)獲得私利。
根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,員工過(guò)如何讓公司炒掉自己拿賠償 了試用期轉(zhuǎn)為正式員工后,在員工無(wú)過(guò)錯(cuò)、身份信息真實(shí)無(wú)欺瞞的情況下,公司認(rèn)為員工無(wú)法勝任原崗位工作而沒(méi)有進(jìn)行調(diào)崗(調(diào)崗如何讓公司炒掉自己拿賠償 了而員工不同意的除外)或公司在不可抗拒因素需要裁員而辭退員工的,須向被辭退員工支付兩個(gè)月工資(即雙倍賠償)。
另外,因公司過(guò)錯(cuò),員工利益受到損害且拒絕改正(如不按法律規(guī)定簽訂合法勞動(dòng)合同、不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、強(qiáng)令員工違規(guī)進(jìn)行有安全風(fēng)險(xiǎn)的工作等),員工要求辭工的,經(jīng)過(guò)勞動(dòng)仲裁公司被判令同意員工辭工的,公司除了支付員工雙倍工資外,還需承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
根據(jù)法律規(guī)定,如果公司的管理是合法合規(guī)的,員工為了雙倍工資而投機(jī)取巧讓公司開(kāi)除的任何方法都是行不通的,如果公司管理存在違規(guī)問(wèn)題,不需要投機(jī)取巧,只需通過(guò)勞動(dòng)部門(mén),就能拿到雙倍工資。
所以,如果在一個(gè)公司干的不開(kāi)心,那就走正規(guī)程序辭職,另謀高就吧!早一天離開(kāi),就早一天擺脫煎熬,比多拿一個(gè)月工資強(qiáng)多了!而且,一旦你投機(jī)取巧領(lǐng)著兩個(gè)月工資離開(kāi)公司(基本上很難做到)的事情泄露出去了,以后至少在當(dāng)?shù)睾茈y找到好工作了(因?yàn)橐粋€(gè)地方的企業(yè),基本上信息是相通的)。
另外,其實(shí)職場(chǎng)圈子很小,特別是同城之間有各種各樣的HR群,有員工覺(jué)得在這家占了便宜,打一槍換個(gè)地方就行,那就太天真了,現(xiàn)在做背景調(diào)查的方式很多,有時(shí)候你還沒(méi)入職,但在單位面前已經(jīng)是透明人。特別是有劣跡的員工,HR之間會(huì)共享信息,為防公司下次被“碰瓷”,直接拉黑背調(diào)不好的員工。
如何讓公司快速開(kāi)除我,還能拿到補(bǔ)償金?說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。如果想拿經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何讓公司炒掉自己拿賠償 ,一是可以和單位協(xié)商如何讓公司炒掉自己拿賠償 ,如果單位答應(yīng),就能辦理。另外就是挑單位的毛病,比如沒(méi)交社保,采納謝謝
怎樣讓公司開(kāi)除自己并拿到雙倍賠償?員工在一家公司工作多年,有離職時(shí)希望能拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金想法的人不在少數(shù)。其實(shí)人都會(huì)趨利避害、都有想怎么對(duì)自己最有利的心理。關(guān)鍵要注意把握好度,過(guò)于損人的結(jié)果一定不是利己。
公司一般不會(huì)優(yōu)先選擇開(kāi)除員工來(lái)解決沖突
在職場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)和下屬發(fā)生了一些沖突,是不是一定要通過(guò)開(kāi)除人來(lái)解決問(wèn)題呢?我看大多數(shù)情況不會(huì)。因?yàn)槔习迮c員工的思維格局是不同的,老板在某件事情上會(huì)對(duì)下屬不滿(mǎn),但是老板也是非常理性的生意人,能把人招進(jìn)來(lái)用起來(lái)說(shuō)明也是看到員工身上的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)。真的對(duì)如何讓公司炒掉自己拿賠償 他不滿(mǎn)意了,一般先讓直屬領(lǐng)導(dǎo)與HR來(lái)談話溝通,端正其態(tài)度,試圖讓員工自己改變。
這招無(wú)效的情況下,會(huì)考慮崗位的調(diào)動(dòng),有沒(méi)有其他合適的崗位讓員工去做,發(fā)揮其價(jià)值。實(shí)在沒(méi)法留用員工,也不愿意輕易開(kāi)除,而是把難題交給了HR部門(mén)進(jìn)行處理。那么HR接到此類(lèi)任務(wù)后會(huì)怎么想呢?
當(dāng)然是以最低的代價(jià)解除和員工的勞動(dòng)關(guān)系,首先就是合法的條件下解除員工,看看哪條紅線可以夠到合法解除,只要符合法定條件的,都不需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金如何讓公司炒掉自己拿賠償 ;其次是勸退員工,讓其主動(dòng)離職,這也是無(wú)需補(bǔ)償金的;再不濟(jì),那就和員工協(xié)商一致離職,HR會(huì)曉之以理、動(dòng)之以情,讓員工明白協(xié)商的好處和抗拒協(xié)商的壞處;最后真的沒(méi)有手段了,那才是強(qiáng)行辭退。
這就是一個(gè)歪門(mén)邪道
正常的公司裁員,被裁員工獲取一定的賠償金是應(yīng)該的。從法規(guī)層面講,這也是保護(hù)弱勢(shì)群體的一個(gè)舉措。而題主想到這個(gè)點(diǎn)子,說(shuō)輕點(diǎn)是鉆空子,說(shuō)重點(diǎn)就是“碰瓷”。
提出這樣的問(wèn)題,說(shuō)明肯動(dòng)腦筋,只是腦筋動(dòng)錯(cuò)了地方。建議還是放棄這種想法,把腦筋用在工作和個(gè)人成長(zhǎng)上,謀個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái),不比謀眼前這萬(wàn)二入千元好?
把精力放在這上面的人,發(fā)不了大財(cái)
天天琢磨怎么讓公司雙倍賠償?shù)娜耍皇且粋€(gè)正直的人。公司給你一個(gè)工作的機(jī)會(huì),你應(yīng)該感恩才對(duì),不應(yīng)該琢磨怎么賺公司的錢(qián)。換位思考一下,如果你是公司的老板,你的員工天天琢磨怎么讓你賠償兩倍薪水,你是什么心情?
再者說(shuō),一個(gè)員工被企業(yè)開(kāi)除,也不是什么光彩的事情,其他企業(yè)今后還敢要你嗎?有那個(gè)時(shí)間和精力別人讓自己成為企業(yè)離不開(kāi)的人,成為創(chuàng)造更大的價(jià)值的人,這樣的人在職場(chǎng)一是吃香的人。奉勸你一句,好好把心思放在工作上面,那是你的安身立命之本。人在江湖,要留有余地。