公司領(lǐng)導(dǎo)打員工公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，這個(gè)直接就可以報(bào)警了公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，涉及到人身安全公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，或者是一些故意傷害公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 的，直接可以報(bào)警去解決這件事情，不要去縱容這種事情，縱容一世，可能以后更麻煩

領(lǐng)導(dǎo)打員工是犯法的公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，員工的錯(cuò)誒再大再嚴(yán)重也是不能打公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，一打錯(cuò)誤的性質(zhì)就變公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 了，需要到法律層面去處理，包括傷勢(shì)，工資，精神損失都是進(jìn)行賠償，并且還要賠禮道欠。

本次事件固員工的錯(cuò)誤需另行處理。任何企業(yè)單位都絕不允許有員工動(dòng)手打人的事件發(fā)生，打人者都將會(huì)被開(kāi)除。

如果被歐打當(dāng)事方報(bào)警經(jīng)立案，經(jīng)鑒定屬于輕微傷的，可構(gòu)成故意傷害罪，處三年以下有期徒刑、拘役或管制;致人重傷的，處三年以上十年以下有期徒刑;造成公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 他人暫時(shí)性的肉體疼痛、或神經(jīng)受到輕微刺激，不致?lián)p害人體組織的完整性及人體器官的正常機(jī)能，一般不構(gòu)成犯罪。

無(wú)論歐打行為是否構(gòu)成犯罪，未得到受害當(dāng)事方的撤案及私下調(diào)解，動(dòng)手打人的員工還須附帶民事賠償責(zé)任。

建議第一時(shí)間保留證據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，然后報(bào)警。發(fā)生毆打行為后公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，可直接視為一個(gè)自然人對(duì)另一個(gè)自然人的傷害公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，此時(shí)不再區(qū)分管理者與被管理者。建議第一行為是保持克制與理智，掘旁在無(wú)人身傷害的情況下，不建議還手對(duì)打。如果領(lǐng)導(dǎo)使用武器或指使多人群毆，則馬上采取避險(xiǎn)措施，用法律武穗模器保護(hù)判族橡自己，如果發(fā)生在工作時(shí)間應(yīng)視為工傷，報(bào) 警，就醫(yī)，按工傷處理。

法律依據(jù)

《社會(huì)保險(xiǎn)法》第三十四條國(guó)家根據(jù)不同行業(yè)的工傷風(fēng)險(xiǎn)程度確定行業(yè)的差別費(fèi)率，并根據(jù)使用工傷保險(xiǎn)基金、工傷發(fā)生率等情況在每個(gè)行業(yè)內(nèi)確定費(fèi)率檔次。行業(yè)差別費(fèi)率和行業(yè)內(nèi)費(fèi)率檔次由國(guó)務(wù) 院社會(huì)保險(xiǎn)行政部門制定，報(bào)國(guó)務(wù) 院批準(zhǔn)后公布施行。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位使用工傷保險(xiǎn)基金、工傷發(fā)生率和所屬行業(yè)費(fèi)率檔次等情況，確定用人單位繳費(fèi)費(fèi)率。

法律分析：公司體罰纖搜棗員工，首先違反公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 了勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的規(guī)定;其次涉嫌違反公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 了治安處罰法，侵權(quán)責(zé)任法，刑法。

法律漏擾依據(jù)：《中化人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

第九十六條 用人單位有下列行為之一，由公安機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構(gòu)成犯罪的，對(duì)責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任：

(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

(二)侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動(dòng)者的。

第八十八條 用人單位有下列情形之一的，依法給予行政處罰;構(gòu)成犯毀拆罪的，依法追究刑事責(zé)任;給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：

(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

(二)違章指揮或者強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的;

(三)侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的;

(四)勞動(dòng)條件惡劣、環(huán)境污染嚴(yán)重，給勞動(dòng)者身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害的。

員工在公司被老板打公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，如何處理確實(shí)是個(gè)難題。 如果你不想在公司干下去。第一公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，你可以和老板對(duì)打公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，打到老板求饒；第二公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，你打不過(guò)老板，那么你就要馬上立即報(bào)警，讓警察過(guò)來(lái)處理，然后你要打電話給你的親戚和兄弟過(guò)來(lái)?yè)窝?/p>

如果你想在公司干下去。第一，你可以當(dāng)作什么都沒(méi)有發(fā)生，也不去找老板麻煩，繼續(xù)忍氣吞聲。第二，你私下和老板好好溝通，承認(rèn)自己的不足，請(qǐng)老板原諒。

如果領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)手打人這個(gè)不能還手公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，必須記錄下來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，最好有視頻或者錄音留底公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，可以向勞動(dòng)仲裁起訴你領(lǐng)導(dǎo)傷害罪公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，因?yàn)榇蛉耸遣粚?duì)的

這類事件雖然在職場(chǎng)中并不常見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 ，但也不少見(jiàn)，該如何處理，這要看當(dāng)事人雙方如何看待這件事，這類事件可大可小，就看自己想要求個(gè)什么結(jié)果。

如果是體制外，那么這就是私企，從某種意義上講，不管員工或下屬做錯(cuò)了什么事情，上司可以利用職權(quán)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行制裁或懲罰，但唯獨(dú)不能動(dòng)手打人。如果自己作為被打者，那么是可以報(bào)警處理的，如果對(duì)方將自己打傷了，并且造成了一些實(shí)質(zhì)性的傷害，可能就不是簡(jiǎn)單的治安案件了。只要領(lǐng)導(dǎo)打了公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 你，你報(bào)了警，且你沒(méi)有還手的話，輕則對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)罰款、拘留，重則要承擔(dān)法律責(zé)任、附帶民事賠償，關(guān)鍵是挨揍之后的受傷程度。

如果是體制內(nèi)的話，動(dòng)手打人同樣不行，作為下屬或員工，你也是可以報(bào)警的，報(bào)警后的處理方法跟前文中一樣，取決于被打后的受傷情況。但與私企不同的是，這并不是什么大事，按照正常的邏輯來(lái)理解，被打一巴掌并不會(huì)構(gòu)成嚴(yán)重的傷害，而領(lǐng)導(dǎo)受到的懲罰也不會(huì)太重，對(duì)人家仕途的影響也非常的小，而自己作為受害者和報(bào)警人，可能會(huì)有人同情你的遭遇，法律也會(huì)支持你的合理訴求，但以后工作還干不干了？如果是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)故打人，你還占著理，但如果是你有錯(cuò)在先，領(lǐng)導(dǎo)沖動(dòng)下動(dòng)手，可能你連理都占不到，最終就會(huì)被團(tuán)隊(duì)孤立，郁郁寡歡。

所以，自己還是好好想想吧，這事說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。打人肯定是不對(duì)的，領(lǐng)導(dǎo)必然要承擔(dān)責(zé)任，但問(wèn)題是作為上下級(jí)關(guān)系的你，真的要把事情鬧大么？而且這類事件并沒(méi)有想象中那么嚴(yán)重，但我并不是你，如果你硬要追究責(zé)任，直接報(bào)警就好了，沒(méi)必要牽扯其公司領(lǐng)導(dǎo)打人怎么處理 他人。