節(jié)約人力成本國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，優(yōu)化管理模式一直都是各個(gè)企業(yè)不斷努力的方向國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，而這也是國(guó)企、央企選擇勞務(wù)派遣的重要原因。

有的人會(huì)詢問(wèn)，國(guó)企、央企采取勞務(wù)派遣這個(gè)方式，符合法律規(guī)定么?其實(shí)國(guó)企、央企采取勞務(wù)派遣方式是合法的，只是需要保證勞務(wù)派遣員數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。今天我們就簡(jiǎn)單的聊一聊為什么國(guó)企央企都喜歡使用勞務(wù)派遣這個(gè)方式。

首先，從人力成本的角度考慮：企業(yè)在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專(zhuān)用發(fā)票可計(jì)入用工單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

其次，從人事管理監(jiān)督來(lái)看，企業(yè)用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

最后，從勞動(dòng)糾紛的情況來(lái)看，在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)相比國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，由于其國(guó)家出資的性質(zhì)，使其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中承擔(dān)了更多的社會(huì)責(zé)任，對(duì)其使用勞務(wù)派遣工具有更加嚴(yán)格的規(guī)范和要求。但是，國(guó)有企業(yè)在處理勞務(wù)派遣關(guān)系時(shí)，由于法律認(rèn)識(shí)不足等原因，出現(xiàn)了較多勞動(dòng)糾紛，國(guó)有企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何合法、合理、有效地使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ？

國(guó)企勞務(wù)派遣用工特點(diǎn)

總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的勞務(wù)派遣工作與私營(yíng)企業(yè)勞務(wù)派遣工作的相比，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ：

1.對(duì)勞務(wù)派遣工的需求更迫切

編制是國(guó)有企業(yè)的標(biāo)志性特征。國(guó)家通過(guò)控制編制及編制中的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)來(lái)控制國(guó)有企業(yè)的人事關(guān)系，從而控制國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。

但是隨著國(guó)企規(guī)模的擴(kuò)大，原先的編制數(shù)額不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，國(guó)企又不能向私企那樣隨意擴(kuò)大編制數(shù)額。因此，國(guó)有企業(yè)通過(guò)不斷的招聘和使用非正式工來(lái)緩解這一矛盾?？梢?jiàn)，國(guó)有企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于私營(yíng)企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的需求。

2.容易面臨更大風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)一般是掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈或?qū)?guó)家經(jīng)濟(jì)起到主導(dǎo)作用的大型企業(yè)。雖然他們從事的也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，但卻深刻影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、社會(huì)公共利益和廣大民眾的生活。這就要求國(guó)企的市場(chǎng)行為必須受到更加嚴(yán)格的規(guī)范和約束，否則將嚴(yán)重影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。

在國(guó)企中，由于勞務(wù)派遣工等非正式工在所有員工中所占比例很高，不可避免會(huì)有部分勞務(wù)派遣工處在重要的工作崗位上。一方面勞務(wù)派遣工的人事管理屬于勞務(wù)派遣公司，國(guó)企只在業(yè)務(wù)中對(duì)其具有管理和指揮權(quán)限，對(duì)其管理和約束是有限度的；另一方面較大的福利待遇差距可能會(huì)讓部分勞務(wù)派遣員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理落差，而讓他們?cè)诠ぷ鲬B(tài)度上有所懈怠。

多個(gè)因素使得國(guó)有企業(yè)在使用勞務(wù)派遣工時(shí)面臨著更大的用工風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)在使用大量勞務(wù)派遣工時(shí)，可能需要制定更嚴(yán)格的制度、建立更完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，在日常工作中也要履行更大的審慎注意和監(jiān)督管理職責(zé)。防止出現(xiàn)勞務(wù)派遣用工不當(dāng)引發(fā)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

五類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)

在勞務(wù)派遣法律關(guān)系中，由于涉及用工單位、勞務(wù)派遣公司和勞動(dòng)者三方關(guān)系，其權(quán)利和義務(wù)相對(duì)復(fù)雜，三方當(dāng)事人極有可能與其發(fā)生關(guān)系的第三人在權(quán)利分配和責(zé)任承擔(dān)中存在諸多問(wèn)題、面臨多重風(fēng)險(xiǎn)。從具體風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)說(shuō)，可以歸納為五個(gè)類(lèi)型：自身法律風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、勞資風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和侵權(quán)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

1.自身法律風(fēng)險(xiǎn)

自身法律風(fēng)險(xiǎn)是指用工單位在使用勞動(dòng)派遣工時(shí)可能存在不符合法定派遣條件的隱患。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第六十六條的

兩大問(wèn)題國(guó)企自己無(wú)法解決國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，只能通過(guò)外包解決。

1、人員編制國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，所有國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 的國(guó)企都有人員編制問(wèn)題，但是處于發(fā)展階段的國(guó)企，往往是100人的編制，卻接國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 了需要200人才能做的業(yè)務(wù)，那么剩下的100人就需要用外包解決，總不能違法或者違規(guī)用人。違法是指不簽訂勞動(dòng)合同用人，違規(guī)是指公司有100人編制，卻跟101人簽訂了勞動(dòng)合同。

2、工資總額，國(guó)企每年對(duì)工資總額都是有預(yù)算的，比如100人一年的工資預(yù)算1000萬(wàn)，哪怕到了年中，上級(jí)單位批準(zhǔn)了10個(gè)新人的編制，110人的全年工資預(yù)算依然是1000萬(wàn)，那么所有人降薪的話，就有可能違法，如果正常發(fā)，最后總工資額發(fā)了1050萬(wàn)，那么公司就違規(guī)了。而且在實(shí)際操作側(cè)面，新入職的10個(gè)人的那半年50萬(wàn)的薪資，即便公司賬上有錢(qián)，也是發(fā)不下去的

如果采用外包服務(wù)的話，這兩個(gè)問(wèn)題迎刃而解，外包員工不占公司人員編制，而且發(fā)放的工資也不占工資總額。

兩大問(wèn)題國(guó)企自己無(wú)法解決國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，只能通過(guò)外包解決。

1、人員編制國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，所有的國(guó)企都有人員編制問(wèn)題國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，但是處于發(fā)展階段的國(guó)企，往往是100人的編制，卻接國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 了需要200人才能做的業(yè)務(wù)，那么剩下的100人就需要用外包解決，總不能違法或者違規(guī)用人。違法是指不簽訂勞動(dòng)合同用人，違規(guī)是指公司有100人編制，卻跟101人簽訂了勞動(dòng)合同。

2、工資總額，國(guó)企每年對(duì)工資總額都是有預(yù)算的，比如100人一年的工資預(yù)算1000萬(wàn)，哪怕到了年中，上級(jí)單位批準(zhǔn)了10個(gè)新人的編制，110人的全年工資預(yù)算依然是1000萬(wàn)，那么所有人降薪的話，就有可能違法，如果正常發(fā)，最后總工資額發(fā)了1050萬(wàn)，那么公司就違規(guī)了。而且在實(shí)際操作側(cè)面，新入職的10個(gè)人的那半年50萬(wàn)的薪資，即便公司賬上有錢(qián)，也是發(fā)不下去的

如果采用外包服務(wù)的話，這兩個(gè)問(wèn)題迎刃而解，外包員工不占公司人員編制，而且發(fā)放的工資也不占工資總額。

求職者們都希望能找到一份體面又收入有保障的工作國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，因此國(guó)企事業(yè)單位、大型私企就是求職者們競(jìng)相爭(zhēng)取的對(duì)象。但這些單位并不好進(jìn)，很多時(shí)候投簡(jiǎn)歷面試后會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)都是招的勞務(wù)派遣工，頓時(shí)感覺(jué)到了失落。那么為什么國(guó)企事業(yè)單位以及大型私企都偏愛(ài)勞務(wù)派遣呢？主要有這五方面的原因：

1、需求量大，編制不足

普遍使用勞務(wù)派遣的企業(yè)，一般是一些大型的央企、國(guó)企，是因?yàn)閲?guó)企央企都玩勞務(wù)外包 他們通常用人需求量大，但是又無(wú)法提供足額的正式編制。所以使用派遣這種用工形式，這也是為什么我們的勞務(wù)派遣客戶大多是中鐵、中冶、中南醫(yī)院、上海電視臺(tái)等國(guó)企事業(yè)單位。

2、節(jié)約自身的運(yùn)營(yíng)成本

一部分的人力資源工作被委托給我們這樣的派遣公司做了，所以企業(yè)可以縮減一部分的人員成本。

3、有效形成激勵(lì)

一方面，對(duì)于用工單位自己的員工來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣職工的到來(lái)將對(duì)他們形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而促進(jìn)他們更珍惜自己的工作崗位；另一方面，對(duì)于那些表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工，用工單位也會(huì)考慮定期續(xù)訂協(xié)議，從而建立更為長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

4、降低用工風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)閱T工實(shí)際的勞動(dòng)關(guān)系在派遣公司，所以勞動(dòng)糾紛出現(xiàn)，派遣公司負(fù)責(zé)處理相關(guān)事宜，對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)，用工風(fēng)險(xiǎn)大大降低。并且很多這方面的內(nèi)容，會(huì)直接簽訂在用工單位與派遣公司的委托派遣合同中。

5、實(shí)用又省心

在國(guó)企事業(yè)單位用人過(guò)程中，只要提出要求，勞務(wù)派遣公司就會(huì)積極去解決，對(duì)于國(guó)企業(yè)單位來(lái)說(shuō)，即實(shí)用又不用操心的好服務(wù)肯定會(huì)一直被沿用。

商人逐利，求職者也不傻，雖然現(xiàn)實(shí)是這樣，但是每年還是有很多年輕人擠破頭也想進(jìn)入國(guó)企事業(yè)單位、大公司，就算是勞務(wù)派遣工也愿意。一方面是相比小公司工資也還不錯(cuò)，更是因?yàn)檫M(jìn)去后對(duì)人脈的積累以及自身能力提高有幫助，未來(lái)也可以寫(xiě)一份很不錯(cuò)的工作履歷。

外包是解決零時(shí)勞動(dòng)力短缺的方式。國(guó)企現(xiàn)在采用工資總承包制。人員基本不增加國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 ，活兒越來(lái)越多的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于國(guó)企叫人力資源外包。

國(guó)企為啥外包呢？這里有管理僵化的表現(xiàn)，最大的緊箍咒是工資總承包制，這個(gè)制度看是荒唐。為啥不是多勞多得？效益好多招人大家多發(fā)錢(qián)呢？私企肯定這么干沒(méi)毛病，但大的私企也用外包，那個(gè)存粹是將管理成本的。但國(guó)企的制度設(shè)計(jì)是為國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 了管住國(guó)企董事長(zhǎng)總經(jīng)理的，是為了杜絕上個(gè)世紀(jì)國(guó)企用人龐大隨意性大，什么7大姑8大姨都安排在廠里，一個(gè)人干三個(gè)人看，工資隨意發(fā)放，賺了錢(qián)都分掉了，為了遏制這種情況直接封頂，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一管就死了，有些國(guó)企業(yè)務(wù)大增沒(méi)人力干，所以就引進(jìn)了西方這種零時(shí)打短工的政策。但國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 我們聰明變形為國(guó)企央企都玩勞務(wù)外包 我所用，但有本質(zhì)區(qū)別，我們外協(xié)其實(shí)和正式工干一樣的。