被辭退補(bǔ)償金談判技巧

被辭退補(bǔ)償金談判技巧，我們在日常工作中或者生活中，總是會遇到一些我們解決不如何談判離職賠償更容易成功 了如何談判離職賠償更容易成功 的麻煩，我們對會請求法律如何談判離職賠償更容易成功 的幫助，那么我們要如何做呢，那被辭退補(bǔ)償金談判技巧。

被辭退補(bǔ)償金談判技巧1

接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張，保持鎮(zhèn)靜（這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會陷入情緒里，而忘記接下來要做的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過一般第一次談話都很突然，不一定有所準(zhǔn)備，但沒關(guān)系，如果來不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會有機(jī)會，請先聽對方說什么，然后不要給對方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答我先考慮一下，或我咨詢一下我身邊的律師朋友。

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會資訊發(fā)達(dá)，很多訊息不難得到，一定要為自己爭取合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會使用多人談話連環(huán)轟炸來說服你接受如何談判離職賠償更容易成功 他們開出的條件，你需要保持清醒的頭腦，

向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動合同簽訂年限、試用期長短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動性，公司可能會狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

但關(guān)鍵的部分來了，一般員工這時(shí)候心里防線就被擊破了，這是公司慣用的手段，這時(shí)候千萬不要慌，因?yàn)檫@是公司因?yàn)樽陨斫?jīng)營問題導(dǎo)致的解聘，不是你的責(zé)任，所以問題方在公司，這時(shí)候需要專業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對方的漏洞，并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對方，后面不要忘記加上：

我不同意公司開出的條件，并且會拒絕簽任何離職手續(xù)。

這時(shí)你就具備了與公司平等對話的能力，不再是任人宰割的小綿羊，公司也不敢怠慢你了，他們會派出有分量的人事負(fù)責(zé)人出面跟你談，而且他們也有了最壞的心理預(yù)期，當(dāng)然對我們來說也就是最有利的處理方式，這時(shí)候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來了。

被公司無故辭退怎么辦

一、被公司無故辭退，去勞動局仲裁

無論什么性質(zhì)的公司，在辭退某個(gè)下屬時(shí)，都必須提前一個(gè)月的時(shí)間，以正式的書面形式通知，并且拿出合理的理由。

如果一家公司，沒有提前一個(gè)月通知員工，而無故進(jìn)行辭退，這種情況是可以利用勞動仲裁的方式來仲裁公司，因此大家在遇到突然被辭退時(shí)，一定要明白利用法律的武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益。

在我們國家大部分人對法律的認(rèn)識都比較淺，就算遇到事情也有抵觸情緒，不過大家一定要明白，法律是保護(hù)大家合法權(quán)益的工具，可以保護(hù)自己的權(quán)益不受傷害。

勞動仲裁是對勞動者提供幫助的，在我們國家并且是免費(fèi)的，只有掌握合適的證據(jù)，去當(dāng)?shù)貏趧泳种俨茫湍苓_(dá)到維權(quán)的效果，所以說，大家被公司無故辭退時(shí)，可以去勞動局進(jìn)行仲裁維權(quán)。

二、被公司無故勸退時(shí)，不要簽辭職同意書

有不少的企業(yè)想要開除員工時(shí)，都會找一些理由讓你主動離職，大家一定要分清楚“勸退”和“主動”的區(qū)別。

在被公司勸退的情況下，公司是有義務(wù)賠償員工違約金的，違約金一般是1-3個(gè)月的工資，對于主動離職來說，公司是沒有義務(wù)賠償?shù)摹?/p>

就算被辭退后去勞動仲裁，由于簽了主動離職是無法仲裁成功的。

大家一定要明白書面辭職書的作用，面對公司千方百計(jì)的哄騙，也不能隨意在上面簽字，一旦大意簽了字就是維權(quán)無門，所以說，大家面對被公司勸退，不要隨便簽辭職同意書。

三、無理由不用過試用期，可以抓住其中的`把柄

大部分公司，在招聘的新人時(shí)，往往都會設(shè)置3個(gè)月到半年的試用籌上期，并且在試用期的薪資都是打折扣的，有不少的公司，為了節(jié)省運(yùn)營成本，就會鉆試用期的法律空子，整年不停地招新人，還給這些新人設(shè)置各種考核機(jī)制，

在試用期即將結(jié)束時(shí)，就會用各種理由不讓這季述國些人轉(zhuǎn)正，如果分經(jīng)綠這些人沒有正常通過試用期，公司才有理由辭退員工。

不管用什么理由辭退員工，一般這里面都是有貓膩的，大家在新公司中若是有不斷招新人的情況，就可以摸透里面的原因，找到公司違規(guī)的把柄，就算不能正常轉(zhuǎn)正，公司為了妥協(xié)也會給你一定的賠償金，所以說，公司無理由不用過試用期，可以抓住其中的把柄。

被辭退補(bǔ)償金談判技巧2

一、被動離職應(yīng)該索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還是賠償金

很多人認(rèn)為，既然是用人單位要求勞動者離職而且勞動者又沒有什么過錯(cuò)，因此應(yīng)當(dāng)適用賠償金而非經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。顯然這個(gè)觀點(diǎn)存在對勞動合同法關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的規(guī)定的誤解。

實(shí)際上，用人單位只有構(gòu)成違法解除勞動合同時(shí)，才會負(fù)有賠償金的支付義務(wù)。在用人單位不存在違法解除情形，且系依法與勞動者協(xié)商解除勞動合同的，則僅負(fù)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付義務(wù)。

勞動者與用人單位方溝通前一定要先弄清楚自己與用人單位解除勞動合同的情形具體屬于哪一種情形。不要盲目套用賠償金的支付規(guī)定，否則將會被用人單位認(rèn)為屬于漫天要價(jià)，最終導(dǎo)致勞動者只能通過申請勞動仲裁才能解決問題。

二、盡可能找出用人單位解除勞動合同的不合法或者不合理之處

如果用人單位的確存在解除勞動合同不符合法律規(guī)定的情形，則用人單位顯然可以參照賠償金的支付標(biāo)準(zhǔn)與用人單位談判溝通。但是即便如此，勞動者首先要做的不是提出賠償金的要求而是固定相關(guān)證據(jù)。

勞動者應(yīng)當(dāng)與用人單位溝通被辭退的真實(shí)原因并嘗試做錄音或者溝通記錄的取證。這些證據(jù)主要包括:1.用人單位發(fā)出過辭退通知的事實(shí);2.辭退的原因;3.辭退的依據(jù);4.自己對辭退行為的異議。

用人單位變相強(qiáng)迫勞動者自行離職的，勞動者需要準(zhǔn)備的主要證據(jù)包括:1.用人單位對勞動者實(shí)施的變相強(qiáng)迫的內(nèi)容;2.勞動者不同意用人單位安排的后果;3.用人單位不做配合的相關(guān)證據(jù)。

三、參照法律標(biāo)準(zhǔn)，但不能完全適用法定標(biāo)準(zhǔn)

既然是協(xié)商解決，則不可能完全按照任何一方當(dāng)事人的意識達(dá)成和解。用人單位和勞動者在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金方面達(dá)成和解的前提必然是勞動者和用人單位均能夠各讓一步。

勞動者一定注意，法定標(biāo)準(zhǔn)只是雙方談判溝通的參考，如果用人單位完全同意按照法定標(biāo)準(zhǔn)操作此項(xiàng)業(yè)務(wù)，其實(shí)際上還不如在與勞動者對簿公堂后再支付該費(fèi)用更為有利。

勞動者以和解溝通的方式解決與用人單位之間的爭議本質(zhì)是以金錢換取時(shí)間的過程。須知勞動仲裁、民事訴訟等法律程序所要耗費(fèi)的勞動者的精力和經(jīng)濟(jì)成本是不容忽視的。雖然讓步不可以沒有底線，但是沒有讓步將很難實(shí)現(xiàn)勞動者以最快的方式獲取補(bǔ)償金或者賠償金。

四、如何在談判中對用人單位合法施加壓力

沒有壓力的促動，用人單位往往不愿意與勞動者盡快達(dá)成和解，但過高的壓力或者非法的手段會對勞動者帶來更大的不利甚至導(dǎo)致勞動者承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。因此，勞動者在對用人單位施加談判壓力時(shí)首先要合法處理勞動爭議。不要直接以壓力的解除作為用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的條件。

例如，勞動者可以對用人單位不依法繳納社保的行為進(jìn)行投訴，但是用人單位是否愿意與勞動者就社保和辭退事宜合并溝通解決，需要結(jié)合用人單位的意愿自行決定，勞動者不宜做出干涉。

五、限定期限，逐步啟動法律措施

勞動者與用人單位溝通此類事宜時(shí)，用人單位一般喜歡故意拖延解決。此時(shí)勞動者要給用人單位限定合理期限。在合理期限內(nèi)，用人單位仍然不能給出有效的反饋意見的，勞動者可以逐步啟動維權(quán)措施。

對于適合勞動監(jiān)察快速解決的，勞動者可以先投訴至勞動監(jiān)察部門。勞動監(jiān)察部門仍然不能有效解決的，則啟動勞動仲裁程序。當(dāng)然在啟動所有這些措施之前，勞動者也可以通過先發(fā)送律師函的形式對用人單位予以警告。

總而言之，勞動者在應(yīng)對被動離職條件下的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的溝通談判方面，要依法理性的操作權(quán)益維護(hù)。有原則、有方法，逐步使得用人單位與自己達(dá)成經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的和解，為自己爭取最大的勞動者權(quán)益。

被辭退補(bǔ)償金談判技巧3

發(fā)這個(gè)是因?yàn)榍岸螘r(shí)間正好有一個(gè)好朋友在疫情期間被用人單位辭退了，教了她很久也算是拿到了滿意的賠償，下面我來給大家分享一下其中的過程。

1、我要她明確地知道，她目前處于什么樣的境地，有什么樣的需求，是想要繼續(xù)上班還是無所謂地拿賠償走人？

她告訴我，現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作快2年了，工資也不是特別高，正好想換一個(gè)地方重新發(fā)展，更傾向于拿賠償走人。

2、如果現(xiàn)在她同意拿賠償走人，現(xiàn)在公司愿意給她多少賠償？

公司的HR告訴她，公司愿意額外支付一個(gè)月的工資，作為補(bǔ)償，要求她在一周內(nèi)離職。

3、如何和企業(yè)談判獲得更多的賠償？

首先，我們要知己知彼，意思是，如果是違法解除勞動合同（即我們不同意離職的情況下，企業(yè)強(qiáng)行解除勞動合同），我們能拿到多少賠償（詳見上一篇博文），我這位朋友能拿到的是4個(gè)月的工資，

’而現(xiàn)階段公司能給到的補(bǔ)償是1個(gè)月的工資，其中足足差了3個(gè)月到工資。按照我朋友在月薪來算，其中差了6萬元，算是一個(gè)比較可觀的數(shù)目了。

其次，我們要明白自己的底線是什么，說明一下哈，這并不是單純的取中間值。我們經(jīng)常能看到，微博上很多程序員被裁員以后給的補(bǔ)償N+1（其實(shí)已經(jīng)算是比較人性化的公司了），如果照這個(gè)計(jì)算，我們心理價(jià)位應(yīng)該在3個(gè)月的工資賠償。（具體看你自己?。?/p>離職賠償怎么談

接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張如何談判離職賠償更容易成功 ，保持鎮(zhèn)靜（這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會陷入情緒里，而忘記接下來要做的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過一般第一次談話都很突然，不一定有所準(zhǔn)備，但沒關(guān)系，如果來不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會有機(jī)會，請先聽對方說什么，然后不要給對方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答我先考慮一下，或我咨詢一下我身邊的律師朋友。

第一次談話有那些基礎(chǔ)知識？

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會資訊發(fā)達(dá)，很多訊息不難得到，一定要為自己爭許合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會使用多人談話連環(huán)轟炸來說服你接受他們開出的條件，你需要保持清醒的頭腦，向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動合同簽訂年限、試用期長短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動性，公司可能會狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

總結(jié)用人單位按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何談判離職賠償更容易成功 ；屬于用人單位違法終止勞動合同，用人單位按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的兩倍支付賠償金；屬于其他情形，用人單位不需要賠償。

法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動合同法》第四十六條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的；（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的；（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的

通常情況下，當(dāng)企業(yè)需要你離職如何談判離職賠償更容易成功 的時(shí)候，大多會按照N+1如何談判離職賠償更容易成功 的標(biāo)準(zhǔn)對你進(jìn)行相應(yīng)如何談判離職賠償更容易成功 的賠償（N指的時(shí)你在公司服務(wù)的年數(shù)，1指的是一個(gè)月的待通知金），并且提前一個(gè)月通知你離職。如果協(xié)商無果，或者公司拒不賠付，那么只有用法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。職場中人都知道，自動辭職，協(xié)商離職和辭退，有著本質(zhì)的區(qū)別，很可能會影響你的下一份工作。所以在與司簽定的協(xié)議，以及公司離職證明中。一定要注明注明你和公司是協(xié)商離職的，并且確定補(bǔ)償金的金額和約定日期。只有在相關(guān)協(xié)議簽署后，您才能遞交離職申請。即使有了補(bǔ)償協(xié)議，在離職申請中，離職原因一欄也切記寫明協(xié)商離職。這樣補(bǔ)償協(xié)議和離職申請，相互佐證，能夠幫助你在產(chǎn)生糾紛的時(shí)候，拿到屬于自己的補(bǔ)償金。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國社會保險(xiǎn)法》

第十二條用人單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，記入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金。

職工應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的本人工資的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，記入個(gè)人賬戶。

無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其如何談判離職賠償更容易成功 他靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，分別記入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶。

第二十三條職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，由個(gè)人按照國家規(guī)定繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。

第三十五條用人單位應(yīng)當(dāng)按照本單位職工工資總額，根據(jù)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的費(fèi)率繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

第四十四條職工應(yīng)當(dāng)參加失業(yè)保險(xiǎn)，由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

第五十三條職工應(yīng)當(dāng)參加生育保險(xiǎn)，由用人單位按照國家規(guī)定繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)，職工不繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)

接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張如何談判離職賠償更容易成功 ，保持鎮(zhèn)靜（這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會陷入情緒里，而忘記接下來要做如何談判離職賠償更容易成功 的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過一般第一次談話都很突然，不一定有所準(zhǔn)備，但沒關(guān)系，如果來不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會有機(jī)會，請先聽對方說什么，然后不要給對方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答我先考慮一下，或我咨詢一下我身邊的律師朋友。

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會資訊發(fā)達(dá)，很多訊息不難得到，一定要為自己爭許合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會使用多人談話連環(huán)轟炸來說服你接受他們開出的條件，你需要保持清醒的頭腦，向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動合同簽訂年限、試用期長短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有如何談判離職賠償更容易成功 了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動性，公司可能會狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

但關(guān)鍵的部分來了，一般員工這時(shí)候心里防線就被擊破了，這是公司慣用的手段，這時(shí)候千萬不要慌，因?yàn)檫@是公司因?yàn)樽陨斫?jīng)營問題導(dǎo)致的解聘，不是你的責(zé)任，所以問題方在公司，這時(shí)候需要專業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對方的漏洞，并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對方，后面不要忘記加上：我不同意公司開出的條件，并且會拒絕簽任何離職手續(xù)。

這時(shí)你就具備了與公司平等對話的能力，不再是任人宰割的小綿羊，公司也不敢怠慢你了，他們會派出有分量的人事負(fù)責(zé)人出面跟你談，而且他們也有了最壞的心理預(yù)期，當(dāng)然對我們來說也就是最有利的處理方式，這時(shí)候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來了

怎么跟hr談辭退賠償

怎么跟hr談辭退賠償？很多職場的人士現(xiàn)在都學(xué)會了用法律保護(hù)自己如何談判離職賠償更容易成功 ，勞動法不能白學(xué)，關(guān)鍵時(shí)刻要派上用場，比如無緣無故被公司辭退，是可以跟公司索要賠償金的，那么怎么跟hr談辭退賠償呢？

怎么跟hr談辭退賠償1

接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張，保持鎮(zhèn)靜（這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會陷入情緒里，而忘記接下來要做的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過一般第一次談話都很突然，不一定有所準(zhǔn)備，但沒關(guān)系，如果來不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會有機(jī)會，請先聽對方說什么，然后不要給對方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答我先考慮一下，或我咨詢一下我身邊的律師朋友。

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會資訊發(fā)達(dá)，很多訊息不難得到，一定要為自己爭許合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會使用多人談話連環(huán)轟炸來說服如何談判離職賠償更容易成功 你接受他們開出的條件

你需要保持清醒的頭腦，向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動合同簽訂年限、試用期長短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動性，公司可能會狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

但關(guān)鍵的部分來了，一般員工這時(shí)候心里防線就被擊破了，這是公司慣用的手段，這時(shí)候千萬不要慌，因?yàn)檫@是公司因?yàn)樽陨斫?jīng)營問題導(dǎo)致的解聘，不是你的責(zé)任，所以問題方在公司

這時(shí)候需要專業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對方的漏洞，并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對方，后面不要忘記加上如何談判離職賠償更容易成功 ：我不同意公司開出的條件，并且會拒絕簽任何離職手續(xù)。

這時(shí)你就具備了與公司平等對話的能力，不再是任人宰割的小綿羊，公司也不敢怠慢你了，他們會派出有分量的人事負(fù)責(zé)人出面跟你談，而且他們也有了最壞的心理預(yù)期，當(dāng)然對我們來說也就是最有利的處理方式，這時(shí)候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來了

怎么跟hr談辭退賠償2

企業(yè)辭退員工，根據(jù)辭退的原因不同相應(yīng)的補(bǔ)償也不同。具體說明：

第一，無故辭退員工，單位需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。

第二，合同到期辭退員工，單位需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。

第三，單位經(jīng)濟(jì)性裁員，辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。

第四，員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，單位不需要支付補(bǔ)償。

第五，試用期被以不符合錄用條件被辭退是無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>

但是不同的人，不同的單位，在實(shí)施的過程中是有很大的不一樣的。

被辭退的時(shí)候，先不要慌張，要保持冷靜，這樣在和hr談的時(shí)候，才能好好的談。最好是準(zhǔn)備一個(gè)錄音筆之類的，將內(nèi)容都錄下來，不要給對方任何實(shí)質(zhì)性的答復(fù)，可以說先考慮一下，或者說是咨詢一下身邊的`律師朋友。

下來就要好好的咨詢咨詢律師了，律師會給你最合適的建議。這樣你心中就會有數(shù)了，你可以告訴公司的期望賠償金。

怎么拿到2n賠償：

如果員工無重大過錯(cuò)，而公司要炒人，按照勞動法的規(guī)定，違約解除勞動合同是要賠償2N的，N是工作年限（不滿半年算0.5，超過半年算1），如果沒有提前30天通知，還要多付一個(gè)月的代通知金。

賠償金的基數(shù)是前12個(gè)月的平均工資，各種獎金也要加進(jìn)去的。不是每個(gè)月實(shí)發(fā)工資。年假沒有休完也可以算錢的。

但是公司HR不會主動給你賠償2N+1的，HR會提出協(xié)議解約的概念，一般就是給你N+1的賠償，然后讓你簽一個(gè)勞動合同解除協(xié)議，告訴你這樣就不是違法解約了，叫協(xié)議節(jié)約。

這完全是先射箭后畫靶，公司先口頭炒人，然后再跟你協(xié)議解約，當(dāng)然是違法的。不要隨便簽字，只要你不簽字，公司就是違法解約，違法解約就要雙倍賠償。

怎么跟hr談辭退賠償3

被公司辭退談賠償技巧一

根據(jù)新勞動法計(jì)算可得到的最高補(bǔ)償額

按照現(xiàn)在這個(gè)情況，朋友他們?nèi)绫晦o退，肯定是不符合新勞動法第三十九條規(guī)定的，所以公司肯定需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償。假如說公司辭退行為是合法辭退，因?yàn)闆]有提前一個(gè)月通知，那么公司就需要支付N+1的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

假如說公司辭退行為是違法辭退，那么公司就需要支付2N的賠償金。

他們在該公司工作了不滿半年，N就是0.5個(gè)月工資，那么N+1是1.5個(gè)月工資，2N是1個(gè)月工資。也就是說，不管在法律上最終定義公司對他們的辭退屬于違法還是合法，他們可以拿到的補(bǔ)償額最多最多只是1.5個(gè)月工資，而且偏向更大的可能是1個(gè)月工資。

被公司辭退談賠償技巧二

分析公司的實(shí)際狀況和底線

該公司成立這個(gè)項(xiàng)目是真實(shí)的，招入朋友他們后一直是有在推進(jìn)該項(xiàng)目，而疫情對于該公司主業(yè)務(wù)的影響也是真實(shí)的，因?yàn)橘Y金斷鏈而中止新項(xiàng)目是正常的。因此，公司辭退他們，應(yīng)該屬于無奈之舉。

既然是因?yàn)闆]錢而裁員，那么公司肯定希望少賠錢。如果說要求公司必須按照新勞動法計(jì)算出來的最高補(bǔ)償額來補(bǔ)償，意味著不給公司談判的空間。公司答應(yīng)就是賠1.5個(gè)月;不答應(yīng)，即便鬧上仲裁最終輸了，公司最多也還是給1.5個(gè)月而已。

如果公司鐵起心來，干脆不給任何賠償，讓朋友他們?nèi)ブ俨?，公司仲裁敗訴后可以上訴，一審不成就繼續(xù)上訴到二審，整個(gè)時(shí)間下來最起碼能拖上一年多。

這樣分析的話，就能明白，把公司逼到死角，不見得是好事，反而可能會造成公司一拍兩散的想法，畢竟現(xiàn)在該公司的問題就是錢的問題。

被公司辭退談賠償技巧三

分析對自己最有利的方案

朋友他們被辭，想要辭退的補(bǔ)償。公司沒錢，想要盡量減少因?yàn)椴脝T所付出的賠償費(fèi)用。這兩者本身就是矛盾的。矛盾解決不了就會出現(xiàn)死局，這樣最終他們就算能拿到錢，很可能已經(jīng)是一年多以后了。萬一，這公司堅(jiān)持不下去，在這一年里倒閉了，他們就一分錢也拿不到。

這明顯不是一個(gè)好的選擇。如果說他們在該公司工作了好幾年，按照2N能拿到例如10個(gè)月工資或者更多，那么為此硬剛到底是值得的。但現(xiàn)在他們能拿到的賠償最多僅僅是1.5個(gè)月工資而已，為此拖那么長時(shí)間不值得。

理想的方案，應(yīng)該是現(xiàn)在就拿錢走人，哪怕能拿到的錢比1.5個(gè)月低些。這樣還可以協(xié)商用自己辭職的方式離開，避免因?yàn)楸晦o退而給后續(xù)找新工作帶來麻煩。

被公司辭退談賠償技巧四

制定可行性高的折衷方案

既然如此，那就在0—1.5月工資之間找個(gè)雙方都能接受的平衡點(diǎn)。朋友收到公司通知那天，是4月16日，剛好是月中。

所以我們想到的.方案是：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償N是必須要的，另外那+1 的代通知金可以少些，用工資發(fā)到4月底的方式來代替。總體就是0.5個(gè)月+工資發(fā)到月底(上班上到17號)的方案，計(jì)算起來差不多就是1個(gè)月工資。

之所以要想這些算法，而不是直接說要金額1個(gè)月的補(bǔ)償，其實(shí)是給公司尤其是HR一個(gè)比較講得通的說法，畢竟該公司是比較大也比較正規(guī)的一家公司，HR辦事總也得要有根有據(jù)才行。

被公司辭退談賠償技巧五

有理有據(jù)有溫度的談判

方案有了，朋友他們就要去和公司HR溝通談判了。這個(gè)談判是需要一定的技巧的，不能只是簡單粗暴，畢竟前面分析過，一拍兩散的結(jié)果不是他們想要的。

首先我詳細(xì)告知朋友他們這個(gè)情況所涉及的新勞動法里的相關(guān)條例，讓他們清楚了解他們應(yīng)該可以得到的補(bǔ)償和依據(jù)。他們自己掌握清晰后，和HR談判時(shí)一開始就把這些拋出來，告訴HR自己很清楚按照勞動法應(yīng)該得到的補(bǔ)償情況。這樣在后面的談判中也就站在一個(gè)比較主動的位置上。

接下來，朋友他們表達(dá)出自己的誠意，告訴HR他們理解公司被迫終止項(xiàng)目和裁員的無奈，也愿意在公司困難時(shí)期作出自己的讓步，然后給出前面所說的折衷方案，并且要求必須以協(xié)商離職的形式結(jié)束勞動關(guān)系。

HR開始是不同意的，他們只肯給N的補(bǔ)償，不愿意工資支付到月底。

這個(gè)很自然啦，談判嘛，大家都想爭取最大的利益，就和談生意一樣的。經(jīng)過前面的分析，朋友他們心里已經(jīng)有了比較明確的底，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該讓步的讓步，反正立場堅(jiān)定，態(tài)度柔和，一切朝著雙方配合解決問題的方向走。

遇到談不下去的時(shí)候就暫停，雙方各自回座位上考慮，想好了再談。這樣來回幾次后，雙方達(dá)成了一致意見。最終的方案就是我們所想的那個(gè)折衷方案。

說起來啰嗦，其實(shí)他們談判的時(shí)間并不長，半天之內(nèi)就達(dá)成了共識。因?yàn)榇蠹叶贾皇菫榱私鉀Q問題，沒有哪一方刻意刁難，所以就比較順利。其實(shí)HR只是公司政策的執(zhí)行者而已，他們也不想和同事扯掰的，只要能找到雙方都能接受的方案，大家都希望好聚好散的。

接下來，雙方簽了離職協(xié)議，完成工作交接后，朋友他們就正式離開公司了。事情就算是順利解決了。

朋友他們這個(gè)事情，算是解決比較順利，雙方也能和氣收場。其中很重要的一個(gè)原因，是他們沒有堅(jiān)持必須按照勞動法規(guī)定的計(jì)算方法拿賠償，而是給出了雙方都能夠接受的方案。在知道公司的確是因?yàn)橘Y金斷鏈問題而導(dǎo)致的裁員前提下，這是利己利人并且可行性較高的選擇。

但是，這種方案也必須是建立在公司并非惡意辭退的前提下。如果公司是故意找借口辭退員工想達(dá)到不賠錢的目的，那么這種方案是沒有意義的。

在那種情況下，要想拿回自己應(yīng)得的權(quán)益，就得通過仲裁的方法來保護(hù)自己。而且，遇到那種情況，就應(yīng)該依據(jù)勞動法找出所有可以叫公司賠償?shù)牡胤剑环皱X也不放過他。